美军装备采办改革与发展

装备采办是武器装备建设的主要内容,关系到国防建设和军队发展。分析了美军武器装备采办改革和发展的历程,对近10年的装备采办改革进行了详细介绍;分析了美军现行武器装备采办阶段的划分及其特点,并用实例进行了说明;结合美军装备采办改革与发展现状,提出了其装备采办发展趋向。     

美军装备采办队伍建设改革研究

装备采办队伍是装备采办活动的主体,其能力素质的高低,直接影响装备采办质量和国防经济效益。为加强装备采办队伍培养,近年来美军不断完善装备采办队伍培养体系和法规制度建设。分析美国武器装备采办队伍的人员规模与构成,研究美军加强装备采办队伍建设的举措,为健全我军装备采办人才队伍,发展装备采办力量提供一定参考和借鉴。     

美军装备采办竞争策略的研究与启示

在装备采办中引入竞争对提高装备质量与采办效益有至关重要的作用;在对美军装备采办中引入竞争主要策略进行了比较分析的基础上,结合我军装备采办的实证分析,提出了在装备采办中引入竞争的启示;为我军在装备采办中引入竞争提供初步指导。     

美军推进“更优购买力”采办改革的特点及启示

美军为提高国防采办经费使用效益,提出了"更优购买力"倡议,并以此为政策基础,进行了一系列采办改革。阐述了"更优购买力"系列采办改革的实施背景与主要内容,从采办管理体制、采办程序和运行机制3个方面分析了改革的特点,并得出3点启示以供借鉴。     

美军采办中的“互通性”及其对我军的启示

针对目前我军存在的各系统、军兵种、部门之间较缺乏互通的问题，介绍了美军新采办政策中的互通性概念及其初步应用；分析了增强互通性的现实意义；并结合我军的实际情况，提出了明确互通性目标、制定互通性法规、建立互通性机构、贯彻互通性要求的建议，为我军互通性工作提供了理论依据。     

美军在武器装备采办领域推行军民协同发展的主要做法及启示(上)

不同领域的军民协同有其自身的规律、特点、要求和做法,而其中最为关键、也最为复杂的就是武器装备采办领域的军民协同,这个领域也与地方科技进步与产业转型关系最为密切.本文在概括介绍武器装备采办过程中军民协同机会识别的基础上,对美国国防部利用国防采办推进国防科技工业军民协同发展的一些做法进行了详细介绍,并据此提出在我国国防采办领域推进军民协同发展的相关政策建议.     

美军装备采办数据资源管理的做法及启示

装备采办数据资源管理是装备采办信息化建设的重要内容。简要介绍了装备采办数据资源管理基本概念,分析了美军装备采办数据资源管理的政策依据、阶段划分和实施框架,形成了对美军装备采办数据资源管理的总体认识。在此基础上,总结了美军装备采办数据资源管理的主要做法并得出3点启示。     

美军装备采办可视化研究

介绍了美军装备采办信息化建设的创新工程——面向服务体系结构的采办可视化（acquisition visibility service oriented architecture,AV SOA）的基本情况;分析了美军AV SOA建设的特点,提出了对我军装备采办信息化建设的启示,拓展了我军装备采办信息化建设的视野和思路。     

对装备采办推行电子商务的初步思考

采办领域推行电子商务是世界主要军事国家国防采办改革的重点之一;介绍了美军在国防采办中实施电子商务的情况,分析了我军装备采办推行电子商务的机遇;最后指出了我军装备采办实现电子商务的原则及重点。     

美军作战部队快速采办程序研究及启示

介绍了美军作战部队快速采办程序(warfighting rapid acquisitionprocess, WRAP)的产生背景;分析论述了美军作战部队快速采办程序的基本概念、特点以及实施过程;总结出美军作战部队快速采办程序的成效,并提出了几点启示。     

武器装备采购时间序列与“采购假期”

提出了武器装备采购时间序列及相关概念,初步构建了采购时间序列理论模型,提出了制定采购时间序列的方法;提出了武器装备“采购假期”的概念,分析了武器装备“采购假期”的形成,界定了武器装备“采购假期”的上下界,以及影响武器装备“采购假期”的若干因素;为确定武器装备采购时间序列、优化采购周期与“采购假期”比例、实现分批次采购提供了理论基础。     

装备仿真采办业务流程设计问题研究

随着装备采购制度改革的不断推进,现有的装备采办流程已经不能满足当前装备采办业务需求,在装备采办业务活动中引入仿真技术,优化再造装备采办业务流程已成必然趋势。介绍了业务流程再造的基本概念和主要方法,分析了当前我军的装备采办业务流程现状,最后设计了在仿真技术支持下的装备采办业务流程。     

基于PLM的装备采办数据信息集成管理

装备采办数据信息集成管理是装备采办信息化建设的基础,然而军方与军工企业之间存在的信息不透明现象,导致军企双方无法进行对等的信息沟通,不能真正发挥装备采办中军方主导的作用。通过比较研究国内外数据信息管理现状,借鉴外军先进的管理理念与实践,提出基于PLM（product life—cycle management）的装备采办数据信息集成管理框架,以推动装备采办信息化建设的深入发展。     

美军信息技术采办管理现状、问题及改革趋势

信息技术作为现代武器系统的关键要素,它的快速发展给采办管理工作提出了新的要求。美军在信息技术采办工作中经过多年的实践,形成了完善的管理体系,改进了采办程序,在人才队伍建设方面也积累了丰富的经验。但是也同样存在着采办职责划分不合理、采办程序不能适应信息技术特点,以及采办人员经验不足等问题。综合分析了美军信息技术采办管理的特点和问题,对其将来的发展趋势作出了预测,最后对我军如何开展信息技术采办工作提出了几点启示。     

装备采购知识管理信息聚合技术研究

为解决装备采购信息化训练平台的知识筛选与知识推送问题,更好地实现信息的个性化获取,基于信息聚合理念,提出装备采购知识管理信息聚合概念模型和体系结构,对训练平台实现信息聚合、信息推送和信息过滤等技术机制开展了研究。     

装备采办技术风险管理研究

现代高新技术创新不断增强,装备系统日益复杂,使得技术风险问题更加突出。在深入研究美军装备采办技术风险管理成功经验的基础上,得出了美军做法对我军的重要启示,提出了加强我军装备采办技术风险管理的具体对策建议。     

英国装备采办技术管理研究

装备采办过程是将科学技术物化为武器装备的过程,技术管理是实现装备采办目标的重要手段。全面介绍了英国装备采办技术管理的基本原则和主要过程,并对技术成熟度水平和系统成熟度水平的应用方法进行了重点分析。     

空间信息获取系统的需求论证过程研究

分析了美军空间信息获取系统的进化式需求论证模式,总结了我国空间信息获取系统采办的特点和现行需求论证过程的不足,采用进化式采办思想,提出了未来我国空间信息获取系统需求论证过程,能够有效支持体系化论证,降低技术、时间和成本风险,增强了项目采办的科学性。所提出的模式也能为其他复杂武器装备体系的需求论证提供借鉴。