组织成长的阶段性与周期

组织像任何有机体一样,存在生命周期。管理学家格林纳（Greiner）提出了组织成长与发展的五阶段模型,很有代表性,后来他又补充了一个阶段。格林纳认为,一个组织的成长大致可以分为创业、聚合、规范化、成熟、再发展或衰退几个阶段。每阶段的组织结构、领导方式、管理体制、员工心态都有其特点。每一阶段最后都面临某种危机和管理问题,都要采用一定的管理策略解决这些危机以达到成长的目的。     

产品创新与外研社成长关系探析

外语教学与研究出版社(简称外研社)是我国出版业改革发展的一个缩影,也是我国出版企业改革发展的领跑者。30年间,外研社始终把内容作为出版企业财富的根本,从单一精品到精品系列再到精品群,从系列产品到相关产品再到衍生产品,形成了一个完整的产品创新体系。为其企业的快速成长奠定了基础。此外,从工作需要、市场需要出发,建立适合的组织结构和人员激励机制,也为出版社的产品创新提供了组织、制度保证。     

国外多功能学步车推介

在琳琅满目的学步车产品中，家长越来越关注功能的多样性以及产品在使用中对宝宝成长过程的适应性。为迎合家长的需求，国外童车生产厂家常又寸产品结构进行改良，通过零部件的增减，达到变换功能目的：有的融入了摇摇椅的功能：有的融入了幼教玩具的功能；有的可以变身为骑乘玩具，适合孩子在不同阶段的需求。下面，小编就向读者推介国外几款多功能学步车。     

二次创业要从文化入手

曾经蒸蒸日上的公司之中有的现在效益却大幅滑落、员工精神不振、决策推广不力，这种种现象让企业的老总们不禁心急如焚：为什么原来团结一心努力向上的组织在有了一定规模后反而效益下降、人心涣散了呢？其实这是企业患上了“大企业病”，即组织发展到一定规模后，制度僵化、发展停滞不前。要想改变这种状况需要进行“二次创业”，而“二次创业”的关键就在于“企业文化”的建设。     

什么导致了变革？

“五郎”不约而同的组织结构调整,从宏观背景来看。无疑是因为宏观经济环境持续走低、白酒产业面临调整等大环境影响给企业带来的压力所致,但如果就二者近十年的发展轨迹来看,还有一个不能忽视的重要原因——原来的组织结构已经无法继续驱动企业持续稳定发展,甚至在求规模化发展的阶段,原来的组织结构还给企业积累了一定的问题,这些问题在2012年集中爆发之后,迫使企业不得不选择改革!     

中层如何由中“煎”力量转变为中“坚”力量

中层是企业组织里连接"头脑"和"四肢"的"脊柱",承担着企业决策、战略执行及普通员工与决策层管理沟通的职责.然而同样作为中层,有的人倍感"夹心饼"之煎熬,有的人则作为中流砥柱而获得不断成长.其原因何在?后者往往通过三度修炼实现了从"夹心层"向"中坚层"的转变.三度修炼又是什么呢?是从"中煎"、 "中艰"到"中坚".     

企业家的成就与瓶颈

企业的成长与发展是企业组织与企业员工之间持续互动和相互成就的过程。特别是早期阶段,“人”对组织的影响尤为突出,人更多地成就了组织。企业发展到后期,组织的发展逐步摆脱了对个别人的依赖而沉淀出系统能力,因而组织更多地成就了个人。     

试论新形势下如何做好组织工作

党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的会议,对于党和国家事业发展具有重大而深远的意义。学习、宣传、贯彻好十七大精神,是我们党当前和今后一个时期首要的政治任务。作为企业组织工作应紧扣中心,服务大局,把握关键,夯实基础,发挥党组织和广大党员在企业改革发展及构建社会主义和谐社会中的领导核心作用,为构建和谐社会提供组织保证。     

浅谈组织机构代码证IC卡在国民经济及信息化中的作用

组织机构代码标识制度自1989年国务院决定实施至今,得以稳步发展。它是对我国传统管理制度进行的一次重大变革,是为健全市场经济体制、实施信息化建设的重要工程,同时由于组织机构代码标识的实行,符合了全球信息化发展的需求,有效的促进了我国国民经济的发展步伐。目前随着网络化的发展速度的加快,代码信息开始进入了网络化建设的阶段,组织机构的信息需要一个重要的载体,在这种背景下,IC卡作为组织机构信息的载体开始出现在人们的视野当中。     

我国钢帘线生产发展中的几个问题

本文就我国钢帘线生产发展阶段、钢帘线镀层、钢帘线标准以及建点钢帘线组织等问题进行了探讨,提出了建议。     

国际组织对中国改革开放的影响

国际组织是国际关系发展到一定历史阶段的产物,作为双边外交的重要补充形式,国际组织是以多边外交形式出现的。中国在改革开放的前三十年与国际组织的接触不多,以1971年中华人民共和国在联合国合法席位为转折,中国开始先后加入了一些重要的国际和地区组织,但在这些组织中中国常常扮演者旁观者的角色,原则表态多,具体建议少。从1979年～2009年,在改革开放的三十年,是中国与国际社会全面接触、开展多边合作,承担更多国际责任的时期。全球化的不断发展已使国际组织成为解决区域以及全球性问题的必要途径,国际组织的活动对主权国家的影响不断加强。随着中国综合实力增强,中国在国际组织中将扮演更重要角色。     

港航产业成长与国际航运中心建设关联研究

文章重点分析了港航产业的发展意义,它的发展体现了国际航运中心功能形成,提升的阶段性。通过分析产业生命时间,我们可以将其发展分成四个时期,低级、中级、高级、后高级四个阶段,并且对应于这四个阶段,提出国际航运中心也相应经历了萌芽、第一代国际航运中心、第二代国际航运中心、第三代国际航运中心的功能转换,而国际航运中心功能的完善、竞争力的提高必须依靠港航产业这个产业载体通过改变成长方式完成成长阶段的升级来实现。     

创新与成长——学习型组织的核心理念

学习型组织作为一种成功的组织发展模式，已在国际学术界、管理界、企业界得到了广泛共识。学习型组织的理念、发展模式之所以风靡世界，成为各种社会组织的管理者、领导者衷心向往的组织发展模式，其根本原因是它应运而生。它是在人类迈向信息时代、知识经济时代，发展成为主旋律、创新成为发展动力的背景下，各种社会组织寻求从工业文明社会形成的过时的、不合时宜的观念、体制突围的探索中找到的一条新路。20世纪80年代起就有许多企业在探索建立学习型组织。     

浅谈组织人事工作创新

组织人事工作是与人打交道的工作,其魅力在于正确运用组织人事工作的政策,科学地选人、育人、用人,最大限度地发挥人的积极性和创造性,促进各项事业健康发展。本文就树立以人为本的理念,不断创新工作方法,加强人才队伍建设,推动组织人事工作的开展进行探讨。     

山羊皮组织切片分析研究

分别用三色染-苏丹Ⅳ染色法和醛品红染色法制备山羊原料皮、浸酸皮、浸灰碱皮、软化皮的组织切片,通过图片分析不同处理阶段对皮纤维的影响。     

组织工程软骨支架材料综述

关节软骨损伤后如何修复一直是个难题，组织工程技术的发展为软骨再生修复提供了新的选择。软骨支架材料的选择与制备是是软骨组织工程的关键，本文就软骨组织工程支架材料的研究现状作了综述，并对其未来的发展趋势进行了展望。     

家族式管理如何向现代化企业管理转变

家族企业是商品生产中出现最早的企业形式，是内部结构最为复杂，规模差异最大的一种企业形态。家族企业的主要特征表现为家族成员对企业所有权和经营权的控制，它的发展呈多元化态势。有的主张引进职业经理人和外化所有权，快速建立现代企业制度；有的主张家族企业与非家族企业长期共存，借用现代企业制度，成为具有现代公司内核的现代企业组织。一个企业在发展的不同阶段上，最好在不同的组织形式下进行。家族企业在发展中应根据自身情况选择合适的企业制度，而不能一味追求所谓的制度创新，推行两权分离。     

组织建设创新 实现飞跃发展

<正>当前,影响家电代理商企业发展最为核心的问题还是公司的组织创新和体系化建设欠缺,毕竟,家电代理商企业本身并非高科技企业,发展的根本靠的是人。如果企业的组织建设有短板,势必造成企业的财务体系、服务体系、业务体系等的人才不足,发展到一定时期就会制约公司再向前发展。南华公司由一家公司拆分成6个公司,就需要培养起6个老板,业务部门从18个裂变为60多     

眼镜零售企业组织机构的设置：眼镜零售业质量管理及案例选编之一

商业零售业的发展需经过三个阶段,即:商品时代、质量时代和品牌时代。而眼镜零售企业的竞争也将服从于“商品竞争到质量竞争再到品牌竞争”这个市场经济的规律。当我们正在谈论国外大企化如何进行品牌竞争这一时尚话题时,我们的眼镜零售企业却正在进行如何提高产品和服务质量的攻坚战之中,而能够战而求胜的法宝就是必须认真贯彻执行ISO9000系列标准中对质量管理和质量保证的有关要求,有效利用企业资源和不断改进管理过程,从而提高企业的竞争能力。 一、组织机构设置的必要性 我们从贯彻ISO9000标准必须遵循的原则中就可以清楚地认识到企业组织机构设置的正确将对企业正常运转和发展起关键性的作用。     

应用文中的组织形象透视

随着社会的进步,对形象的追求和塑造已成为维系组织生存、发展的一种基本目标与手段,一个组织要想高效、和谐地发展就必须在公众心目中塑造良好的组织形象.作为组织沟通、联系的纽带和桥梁,应用文在多样、复杂的社会交往中也发挥着越来越重要的作用,它不仅能够指导工作、交流情况、解决问题,而且还能够传播组织的形象.如透过应用文的文本,可以感知组织的政策水平、管理水平、文化水平等,因此,应用写作主体应不断提高相关的能力和水平,以实现应用文多种功能的最大化.