TOT项目风险集成管理模式研究

TOT项目作为一种引导民间资本参与基础设施领域发展的有效方式,其项目风险具有一定的特殊性。在对TOT项目风险进行分析的基础上,提出了TOT项目风险集成管理这一构想,并基于过程、要素和利益相关者三个维度对其内涵进行分析,在此基础上提出了包括风险管理过程系统和风险管理支持系统的TOT项目风险集成管理模式。     

基于综合集成研讨厅的TOT项目融资集成管理研究——以高海高速公路项目为例

将综合集成研讨厅方法应用于经营性公共基础设施TOT项目融资集成管理的研究,设计了TOT项目融资的综合集成研讨厅方案,探讨了实施过程。在此基础上,探讨了结构既定情况下,TOT项目融资的功能和运行机制集成。最后,通过高海高速公路的案例说明如何利用综合集成研讨厅的方法实现TOT项目融资的集成管理。     

建设工程项目集成管理和过程集成管理

<正>由于建设工程项目合同利益主体关系的复杂性,作为项目管理科学内容的建设工程项目集成管理,成为工程建设领域国际研究的热点问题。前言基于投资主体的多元化、建设模式多样化,业主除了要对建设项目的全过程进行管理,还需要应对建设项目多元化业主状态中存在的复杂的合同利益关系等。这促使业主倾向于要求承包商提供全过程的服务,由一个或较少的承包商承担全部工     

对TOT项目融资模式目前发展状况的研究

随着我国社会经济的快速发展,我国的基础建设日益增多,但是由于资金有限,各地政府为了减轻自身的财政压力、获得更加成熟可靠的项目运营管理手段,运用TOT融资模式,而TOT项目管理模式也迎合当今国家经济模式改革、促进国家和地方政府基础设施建设、吸收民营企业与社会资本,为项目更好地建设与运营创造出良好的条件.介绍目前我国关于TOT融资模式的实施过程、存在问题,阐述改进观点,使TOT融资模式更好地与建设项目融合,健康发展.     

经营性公共基础设施BOT—TOT—PPP项目集成风险研究

风险评估在BOT—TOT—PPP项目中至关重要,在23个经营性公共基础设施项目融资案例调研的基础上对其风险因素进行了识别,建立这类项目的集成风险层次模型,并结合使用AHP和模糊综合评价方法对各风险因素进行量化分析,从而确定了此类项目的关键风险,为项目管理提供了依据。     

建筑工程项目集成管理研究

传统的建筑工程项目管理模式存在信息孤立、技术屏蔽、组织隔离等弊端。为解决这些问题,应强调综合集成的管理思路,最终构筑一个和谐的管理环境,以便提高建筑工程项目的经济效益和社会效益。     

污水处理项目TOT模式融资问题与对策

阐述了污水处理项目TOT融资模式设计过程中存在的影响因素,通过分析各个影响因素存在的问题,提出相应的对策。就污水处理项目TOT融资,提出了科学性,可行性,双赢的、有利于城市环保整治的可持续发展性等原则。     

基于霍尔三维模型的公共基础设施TOT项目融资集成研究

霍尔三维模型已经被广泛应用于众多领域，但未应用于公共基础设施项目融资领域。应用霍尔三维模型系统工程理论，将TOT项目融资模式的内容按照知识／专业维、时间维、逻辑维进行划分，对其中每一维度的内涵进行分析，然后在逻辑维的“人”、“权”、“利”的前提下，进行知识／专业维和时间维的集成，形成TOT项目融资的霍尔三维模型。     

建筑工程公司项目集成管理流程研究

本文针对合法开工的合同项目,从空间组织的结构链接效果、工作任务的程序逻辑衔接、动态管理的数据勾稽关系三方面展开研究,摸索出公司层面项目集成管理的共享路径、方法和工具,形成软链接可追溯、硬模式可拓展的动态管理流程线路。     

TOT项目融资模式在医药企业中的应用研究

从我国医药企业融资模式创新的必要性出发，探讨了TOT项目融资模式在医药行业的应用，认为这种模式分散了企业融资带来的风险，有利于引进先进的技术和管理模式，实现了社会多方的互利共赢，是一种可探索的创新融资模式。     

基于项目进度规划方法的集成化研究

项目管理是基于时间、成本、资源约束下,实现特定目标的过程.项目进度管理是项目管理的重要组成部分,项目管理实践中常用甘特图、网络计划图实现项目进度的监控.本文基于集成化与直观化的思想,研究了一种将网络图形、甘特图与项目成本进度结合表示的方法,使项目控制过程更加有效,更能体现图形的直观性.     

成渝高速公路TOT项目融资风险评估的研究

TOT项目融资作为一种越来越重要的新型融资模式应用在国内大型的基础设施建设中,对此模式的研究也在不断地探索、实践和创新中。借用霍尔三维模型,对TOT项目融资风险进行整体上的分析,再采取常用的层次分析法,结合成渝高速公路案例项目具体研究TOT项目融资的风险,并进行相关的评估。     

TOT水厂项目资产评估问题及对策研究

TOT是继BOT等融资模式的又一种特许经营模式，在我国水利设施方面得到了广泛运用。无论TOT水厂项目成功与否，在运行过程中都存在着诸多的问题和纠纷。从TOT水厂项目资产评估的角度，对搜集到的TOT水厂项目中出现的问题加以分析总结，得到问题清单和问题树。最后，针对以上问题提出了一些对策，以供参考。     

项目管理能力评价指标体系研究

从项目管理能力出发构建了项目管理的评价指标体系,该体系从项目管理的组织机构建设、技术力量及历史业绩、对项目管理控制协调的力度等三个方面进行构建,反映项目管理单位(组织)的项目管理能力,为项目管理能力的持续改进指明方向.     

通信企业项目管理体系研究

分析了通信企业项目管理现状，探索了通信企业项目管理制度体系、组织体系、人力资源体系、信息系统四个方面的建设，总结了当前通信企业实施项目管理的一些经验，对当前通信企业开展项目管理具有一定借鉴作用。     

基于项目风险评估的TOT项目融资特许经营期限研究

TOT项目融资特许经营期限长久以来难以界定,作为特许权协议中最关键的内容之一,引起了社会各界的广泛关注。通过深入分析影响TOT项目融资特许经营期限合理确定的因素,建立特许经营期限问题树。采用概率树分析法量化项目风险,同时结合项目风险管理理论,以求更加客观地评估项目价值及项目风险,通过调整特许经营期限达到使项目参与各方可接受的项目风险水平,以此确定合理的TOT项目融资特许经营期限。最后有针对性地给出TOT项目投资回收期风险对策,更好地均衡各方风险利益配比,实现多方共赢。     

工程项目验收管理研究

在我国的工程项目建设中,业主和建造商往往对项目竣工验收阶段的工程项目管理没有给予足够的重视,而项目运营中产生的诸多索赔、纠纷和损失或许恰恰是由于项目验收阶段的疏忽而产生的.通过总结国外的实践经验,结合国内情况,重点阐述了工程项目验收管理的概念和目标、项目验收的组织及验收商的职能、项目验收的作用和条件以及项目验收的检测和...     

基于流程和体系融合的军工项目外场试验管理研究

试验外场是军事装备的第一战场,装备试验就是提前打一场未来战争的实践.军工项目作为国防现代化建设的重要支撑,必须加强外场试验的管理,通过各种类似实战环境的外场试验,提前找出设计缺陷并加以纠正,提高部队装备的实战效能.针对军工项目外场试验管理中存在的问题,结合当前形势,指出流程和体系融合的必要性.从体系融合化、业务流程化、...