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1.
介绍峰峰矿务局以经济效益为中心,逐步完善设备租赁管理的发展经历。采取集约化经营,建立效益型的设备管理机制;科学化管理,建设高效率的设备运营机制;全方位经营,拓宽效益型设备经营机制的措施,走出一条向设备管理要效益,在服务中求发展的路子,实现设备技术管理与经济管理的有机融合。  相似文献   

2.
郑州市经委、市设备管理协会于1992年12月25日召开了“全市设备管理工作会议”。市经委副主任牛合生宣读了李鹏总理给全国第三次设备管理工作会议的贺信及国务院经贸办下发的设备管理工作要点。会议传达了国务院经贸办召开的第三次全国设备管理工作会议的精神,安排了1993年工作。强调在贯彻落实《转换企业经营机制条例》的同时,要结合贯彻国务院《设备管理条例》,强化设备管理意识,向设备管理要效益、要质量,提高设备管理水平。市设协要抓好干部培训、技术咨询、闲置设备调剂的管理等工作。会上,表彰了全市设备管理知识竞赛的265名获奖者。  相似文献   

3.
在我国社会主义市场经济的新形势下,在企业转换经营机制中,设备管理如何进一步发挥作用?笔者认为必须牢固树立“向设备管理要质量、要效益”的观念,向提高产品质量和经济效益的方向使劲。 随着企业生产设备的大量引进,设备日益向高速、高效、高精度、连续化、自动化的方向发展。一个企业生产能力的大小,产品能不能占领市场,取决于产品是否适销对路和产品质量  相似文献   

4.
自1992年7月国务院发布实施《全民所有制工业企业转换经营机制条例》以来,企业改革重点是转换经营机制,提高企业经济效益,推动企业走向市场。在企业转换经营机制过程中,发展以市场经济为主的设备管理格局,必须充分认识企业内部设备管理工作的根本变化,这些变化是: 一、设备更新改造加快,对设备管理要求更高,传统管理已不再适应,必须向现代化管理方向发展 《条例》规定,企业可根据自身的经济效益和承受能力,自主决定增提新产品开发基金,并按国家规定,实行加速折旧……。由于市场多变,生产产品结构多变,填平补齐与短平快项目之增多,设备管理被提到更重要的议事日程。可以说,市场竞争是适销对路产品的  相似文献   

5.
同志们: 我热烈祝贺第三次全国设备管理工作会议胜利召开,相信这对进一步推动全国的设备管理工作必将发挥重要作用。 在当前转换企业经营机制过程中,要继续落实《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的各项要求,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制。企业不仅要保证国有资产保值增殖,而且要像战士爱护武器一样爱护机器设备,保证设备完好、有效,保护好生产力。要依靠技术进步,改造老设备,挖掘企业内部潜力,发挥设备资产效益。管好、用好、修好和改造好企业现有设备,不仅是厂长(经理)的一项责无旁贷的职责,而且也是各级政府经济管理部门的一项重要工作,设备管理工作应当坚持为提高企业经济效益、保证产品质量和安全生产服务的宗旨。 预祝大会圆满成功。  相似文献   

6.
在李鹏总理写给第三次全国设备管理工作会议的贺信中,指示设备管理工作要建立激励机制和企业自我约束机制。这两个机制的提出,在全国设备管理战线引起很大反响,成为当前设备管理改革的讨论热点。 党的十四大确定建立社会主义市场经济体制目标,从而把我国经济体制改革推向一个新的阶段,设备管理工作也面临着如何从高度集中的计划经济体制的管理方式转变到社会主义市场经济体制的管理方式,需要用社会主义市场经济理论来研究、指导设备管理工作,解决设备管理工作中的问题。 多年来,设备管理方面存在的许多问题,诸如设备更新改造缓慢,设备失修、老化,设备资产流失等问题,已成为企业参与市场竞争的制约因素。在新形势下,必须用深化改革的办法来解决这些问题。设备管理改革的重点是建立和完善设备管理激励机制和约束机制。 建立和完善设备管理激励机制和约束机制是在深化企业改革、转换企业经营机制的背景下提出的。建立和完善这两个机制,是为了更好地贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(简称《转换经营机制条例》)和《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(简称《设备管理条例》),其目的是要保证设  相似文献   

7.
今年5月是江西省设备管理协会成立十周年。十年来,省设协得到省政府、中国设协、各有关部门、企业领导及设备管理工作者的大力支持和帮助,现在省设协已经成为一个有一定知名度和影响力的全省性的社会团体。 回顾过去,展望未来,协会工作任重道远。今后的任务,就是要在十四大精神指引下,解放思想,提高认识,深化改革,开拓创新,开创协会工作新局面。 第一、贯彻《企业转换经营机制条例》是当前经济工作中的“最中之最”。我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,企业经营机制的转换又是建立社会主义市场经济的中心环节。所以,我们必须从认识和观念上尽快适应和学会运用社会主义市场经济规律,为企业参与市场竞争当好参谋。设备管理工作既有自身转换机制、进入市场的任务,又要为企业在转换机制中提高质量、优化结构、增进效益和国有资产保值增值服务。比如《企业转换经营机制条例》中规定企业要进行清产核资,确保企业财产的保值增值,要足额提取折旧费、大修理费,对一般资产可以自主决定出租、抵押或者有偿转让等等,都要认真贯彻执行。我们设备管理工作和协会活动都要面对这种现实努力探索适应新形势发展的设备管理运行机制。 第二、加强设备价值管理是当前设备管理的重要任务。最重要的一条就  相似文献   

8.
1992年10月,国务院总理李鹏给第三次全国设备管理工作会议的贺信,在当前企业转换经营机制,政府转变职能过程中,不仅为企业设备管理工作指明了方向,而且对各级政府经济管理部门提出了明确的要求。这对当前做好设备管理工作具有重要现实意义,以及对今后全面加强设备管理具有深刻的指导意义。值此总理贺信发表一周年之际,就个人学习、领会李鹏总理贺信精神,谈一些粗浅的体会与看法。 我认为李鹏总理贺信的重要意义,包含以下几个大的主要方面: 一、贺信明确了两个条例的内在联系与相互关系 贺信首先指出,在当前转换企业经营机制过程中,要继续落实《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)的各项要求。李鹏总理在这里深刻地揭示了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(以下简称《转换经营机制条例》)同《设备管理条例》的内在联系与相互关系。  相似文献   

9.
简讯     
吉林市设备管理协会于9月18日召开了第四次年会。会上审议了第三次年会的工作报告,布置了协会后二年的工作任务,提出了“向设备管理要质量、要效益”,为企业转换经营机制服务,为经济上新台阶服务的口号。 协会组成了第五届理事会。副市长刘仰义任会长,市经委副主任杨园清任常务副会长,市经委安全设备  相似文献   

10.
一、设备管理是企业管理的重要组成部分,也是建立现代企业制度的一项基础性工作当前国有企业改革从总体来看,一方面要通过“四改”即改制、改组、改善、改造转换国有企业的经营机制,逐步理顺产权关系,强化所有权约束机制,同时减少政府行政干预,实现政企职责分开;另一方面国有企业要通过练“内功”强化企业内部管理,包括企业的生产管理、质量管理、经营管理、财务管理、资金管理以及资产、设备、技术等管理.因此,设备管理是企业管理的重要组成部分.在当前我国逐步进行社会主义市场经济体制改革的过程中,把国有企业改革的重点放在加强企业内部管理,完善各项管理制度,提高生产能力,降低产品成本,生产适销对路的优质产品,不断提高企业经济效益上,显得尤为重要.  相似文献   

11.
加强设备管理,为国民经济建设服务,这是有关政府经济管理部门和企业领导的重要职责,也是全国广大设备管理工作者的光荣使命。党和国家领导人历来重视设备管理工作在国民经济建设中的地位和作用,对设备管理工作有许多重要指示。1987年7月28日国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,是我国建国以来设备管理工作的经验总结和重要发展,标志着我国设备管理工作正式纳入法制轨道。《设备管理条例》发布六年来,在党和国家领导人的关怀下,不断深入贯彻,对促进设备管理工作的改革、提高设备管理现代化水平、提高企业产品质量和经济效益、促进国民经济发展起到了积极作用。当前,全国处在深入贯彻党的十四大精神,转换企业经营机制,建立社会主义市场经济体制的重要变革时期,继续贯彻《设备管理条例》被赋予了新的重要意义。 李鹏总理在“致第三次全国设备管理工作会议的“贺信”中明确指示:“在当前转换企业经营机制过程中,要继续落实《全民所有制工业交通企业设备管理条例》  相似文献   

12.
根据第三次全国和省设备管理工作会议精神,按照市委、市政府关于全市经济工作的总体部署,今年我市设备管理工作总的指导思想是:以党的十四大精神为指针,以贯彻落实国务院《设备管理条例》和《“八五”后三年工交企业设备管理工作要点》为主线,以国家《贯彻设备管理条例的衡量标准》为依据,以向设备管理要质量、要效益为目的,加快老旧设备的更新改造,逐步提高企业装备素质,在转换企业经营机制过程中,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制,更新观念,转换职能,强化监督,立足服务,努力使我市的设备管理工作再上一个新台阶。 一、提高认识,转变观念,切实把设备管理工作摆在重要的位置 设备装置是一切社会生产的物质基础,是生产力水平的重要标志。企业设备管理得如何,对于优质、高产、高效益、安全生产有着密切关系。特别是在省政府提出“第二次创业”的号召和我市正在进行的“纵横对比看抚顺、促进经济登上新台阶”活动的艰巨任务面前,能否管好、用好、修好、改造好企业的生产设备,不仅关系到“第二次创业”的成败,而且直接影响着全市经济登上新台阶战略目标的实施。因此,各级领导同志必须从战略高度深刻认识搞好设备管理工作的重大意义,进一步增强搞好设备管理工作的责任感和紧迫感。  相似文献   

13.
中设协管理委员会三届二次扩大会议于1993年11月1日至4日在山东泰安举行。 会议的中心议题是研讨企业贯彻转换经营机制条例后设备管理的新经验与遇到的新问题。新华制药厂、吉林化学工业总公司、山东玲珑金矿有限公司、临淄水泥厂等企业介绍了自己的经验。通过研讨,代表们有以下共识。 1.企业设备是生产要素之一,是生产力的物质基础。企业设备管理是企业管理的重要环节之一。企业转换经营机制后,对设备管理工作不能削弱而要进一步加强,各级领导要给于必要的重视。  相似文献   

14.
长期以来,设备管理体制是在计划经济为主的体制下形成的。一个地市级的设备主管部门,往往只配备1名专职的设备管理人员和一位兼职的设备科长,采取自上而下的行政性的设备管理模式。随着改革的深化,企业转换经营机制后,政府部门在设备管理方面逐步由管理、监督型向协调、服务型转化。而  相似文献   

15.
在当前企业深化改革、转换经营机制过程中,某些企业的设备管理与维修工作受到了一定影响,主要表现在以下几个方面。 1.设备管理意识淡化,“轻维修、重生产”的思想抬头。因此,在企业转换经营机制中,机修部门被减员、撤编或转为生产其它产品,正常的维修被挤掉了。结果,设备状况每况愈下,产品质量和生产任务受到极大影响。 2.在企业向一线倾斜政策影响下,机修人员的待遇低于一线,造成维修队伍中的业务“尖子”向一线流动。维修力量不足的矛盾突出,严重影响高、精设备发挥投资效益。  相似文献   

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“向设备管理要质量、要效益”活动正在全省各地开展起来。7月底以前是“双要”活动的第一阶段,即组织动员,制订措施,提出目标。主要抓了以下几件实事。 1.组织拥有数控机床的19个企业召开全省第三次进口数控机床协作会,互相交流信息,串换备件,介绍经验,创造了48万元的直接经济效益。 2.在湘乡水泥厂召开设备管理国优单位座谈会。对怎样推动“双要”活动的开展,企业转换经营机制后如何加强设备管理工作,取得了共识:“双要”活动要从企业实际出发,扎扎实实地做几件事,以此提高设备管理工作在企业中的地位;在企业经营机制转换过程中,设备管理工作只能增强,不能削弱;设备管理工作要服务于企业总的方针、目标,做好后勤保障工作。 3.举办“纪念《设备管理条例》颁布五周年演讲  相似文献   

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管好、用好、修好、改造好设备不仅是企业责无旁贷的责任,而且也是各级政府经济管理部门的一项重要工作.在当前转换企业经营机制、建立社会主义市场经济体制过程中,怎样搞好设备管理工作以适应社会主义市场经济要求,是设备管理工作者正在努力探索的课题.  相似文献   

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1992年10月国家经贸委召开了第三次全国设备管理工作会议。会议总结交流了前几年设备管理工作经验,部署和安排了今后一个阶段设备管理工作任务。会后下发了《“八五”后三年设备管理工作要点》和“贯彻《设备管理条例》的衡量标准”。最重要的是李鹏总理给这次会议发来了贺信。这是对设备管理工作的极大关怀和支持,为我们进一步做好设备管理工作指明了方向。对李鹏总理贺信的学习,越学越受到鼓舞,越学越感到意义重大。 一是明确了《转换企业经营机制条例》和《设备管理条例》的关系。在学习李鹏总理贺信以前,有的同志误解,认为贯彻《转换企业经营机制条例》,《设备管理条例》就过时了。实际不然,贺信说得明白,“在当前转换企业经营机制过程中,要继续落实《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的各项要求”,这说明两个条例是不矛盾的,前者是关系全局的,贯彻好了,把企业搞活更加促进后者的落实,后者是保全局的,贯彻好了,可以保证企业生产经营活动的正常进行,为企业的效益和发展服务。 二是指明了在新的形势下,推动设备管理工作的核心问题,是要企业建立和完善“两个机制”。按照《转换企业经营机制条例》规定和政企职责分开的原则,  相似文献   

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自1992年度省设备管理工作会议暨第四届省设协年会以来,认真贯彻落实全国第三次设备管理工作会议和李鹏总理贺信的精神,要求各级领导和设备管理工作者在贯彻落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》过程中,进一步落实《设备管理条例》的各项要求,把加强设备管理工作和转换企业经营机制紧密结合起来,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制,不断提高企业装备素质,充分发挥设备资产效益,确保国有资产保值增值。 1.在省国资局的大力支持下,省设协成立了“江西省经纬资产评估公司”。 2.积极推进设备管理现代化,开展技术咨询、信息服务、经验交流和闲置设备调剂。 3.贯彻国家经贸委“关于开展生产设备完好状况  相似文献   

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国务院决定1991年为“质量、品种、效益年”,要求所有企业特别是工业企业都必须把提高产品质量、开发新产品、提高经济效益放在各项工作的首位。设备是质量、品种、效益的物质基础。要从设计制造到报废管好设备一生,使设备更好地为“质量、品种、效益年”服务。 质量是企业的生命,是企业各项经济工作的永恒主题,也是提高企业经济效益的基础。设备管理工作要强化质量意识,牢固树立质量第一的思想。设备管理要根据产品质量的要求,对相关设备的精度定期进行检查。企业要强化设备管理意识,克服短期行为,抢修失修设备,抓好现场管理,切实做好设备更新改造工作,不断提高设备完好率和装备素质,以确保产品质量。要进一步健全设备质量保证体系,设备管理部门的党政一把手要亲自抓质量。设备大修质量检  相似文献   

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