冀东油田提升单井产量

南堡1—3人工岛是冀东油田2009年产能建设的重要战场,这座人工岛已开井24口,日产油达到700t,日产天然气达到35-3万m^3。冀东油田海陆并进,有力地拉动了单井产量相对增长。南堡油田滩海产能建设已投产井平均单井日产油达到29-3t。     

钻井工程中单井成本分析系统的开发与应用

本文利用Microsoft Visual Studio 2010软件开发了单井分析系统计算机软件,可对钻井中产生的大量收入、支出钻井成本数据进行有效的计算分析,通过对区域信息、井筒信息等数据进行筛选,实现对收入和支出成本数据进行单井、综合计算分析功能。该软件经对不同区块、井型160余口井钻井成本数据的实际应用,运行效果良好,满足了钻井生产的需要。     

通过优化改造地面工艺来降低生产运行成本

随着油田开发形势的变化，必须及时进行生产运行状况分析，找出矛盾，采取措施。要充分利用原有设备，积极采用新工艺、新技术，适时进行技术改造，尽量缩小油田已建设施规模，降低运行费用。对于低产少气的小油田，可寻求经济耐用的电加热技术，以满足油田生产的需要。     

应用高压变频器降低注水系统运行成本

目前大庆油田采油二厂已进入高含水期，注水系统耗电占全厂的40％以上，因此该系统节电对降低生产成本意义重大。采油二厂的注水系统主要分水驱和聚驱二部分。水驱系统由于建设较早，且注水量大，是油田注水的主体，目前已形成系统管网，各注水站及注水泵可互为备用，互相支援，在注水量发生变化时可以通过增减注水泵运行数量实现管网系统调解。聚驱注水系统建设只在近几年才开始应用，系统规模小，且各注水站间相对独立。     

单井分类核算降本增效

实施单井成本分类核算,有利于调动全员参与成本管理的积极性,降低单井作业成本,提升效益,取得最佳经济收益。在油田开发的实际工作中,江苏油田分公司井下作业处相继开展了全员"提质提效"和单井成本分析活动,坚持走"精细管理,内     

海上油田钻井成本分析及控制措施探索

石油对于当前经济的发展有着非常重要的意义,而油田的开采对于石油资源的利用起着极其重要的作用。但由于当前海上油田的开采成本相比较其他石油开采项目而言较高,这就制约了海上油田开采项目的进展。为了更好地解决这种现状,更好地对油田开采成本进行控制,本文针对海上钻井项目的成本展开分析,分析影响各个成本的因素,进而针对成本进行相应的控制,以此来帮助海上油田的钻井项目的顺利进行。     

单井效益评价在青龙台油田的应用

针对青龙台油田正处于开发中后期的高含水开发阶段,开发矛盾突出,经济效益明显变差的情况,运用单井效益评价系统,对油田操作成本的构成因素和造成成本持续上升的原因进行了详细的分析和研究,并将单井效益评价成果和降低操作成本的研究成果应用于青龙台油田综合治理工作中,有效地降低了油田的操作成本,实现了老油田的降本增效.     

降低运行成本争取边际效益

热电事业部针对目前发电量不足、供热量下降、高热值煤炭价格居高不下等困难，采取措施降低运行成本，确保装置运行稳定和边际效益。事业部根椐测算外供汽边际效益，努力增大外供量，争取边际效益。生产运行部安排好动力风等小产品的运行方式，摸清氮气用量，杜绝能量富余现象，提高运行质量；落实各项经济指标措施，制止部分小指标考核出现下滑的现象。市场部积极与供应销售部沟通，调整月度煤炭采购计划，在发电量不足的情况下控制煤炭库存量，降低煤炭库存，并加强对煤炭质量的把关。     

优化钻井生产运行效率

钻井生产运行效率是钻井工程效率的一部分,是体现钻井管理水平的重要指标.钻井生产运行效率研究的目的,是在科学总结分析已有钻井相关资料的基础上,评价各项因素对钻井生产管理的影响,拟定最佳钻井运行方案,用最合理的钻井类型、最少量钻机完成计划工作量,降低钻井成本.     

关于降低锦州9—3油田钻井成本的认识

本文就渤海公司在锦州9—3油田开发中所遇到的问题,借鉴目前外国石油公司的一些做法和采用的新技术,在进一步推广和应用国外新工艺和新技术。挖掘生产潜力,降低钻井成本,提高油田的开发效益上,提出了一些在现阶段可行的措施。对边际油田的开发有一定的参考作用。     

优化以单井产量监控为基础的链状采油生产管理系统

概述了链状采油生产管理系统的构成,重点讨论了链状采油生产管理主要节点及支持节点的优化与实施,旨在加强优化现场管理,降低生产成本,提高生产效益。     

抓住成本投入的源头：班组成本核算

在市场经济的体制下,在临近加人ＷＴＯ的今天,降本压费、实施低成本战略,已经成为石油企业提高经济效益,在国内、国际市场占有一席之地的必由之路。由于班组是企业中直接进行生产的单元,最了解生产过程中的成本消耗,也最容易从生产各环节发现降本增效的效益点。如果说各基层的成本管理工作做得有声有色,把基础工作做好了,那么就可以取得各部分相加大于整体的效果,从而使企业的整体得到提高。例如作为采油厂基层单位的一个采油队,管理着八十多口油水井,从资产规模上说相当于一个中等的企业,如果管理好了,可以发挥出很大效益。因…     

关于降低锦州9—3油田钻井成本的认识

本文就渤海公司在锦州９－３油田开发中所遇到的问题，借鉴目前外国石油公司的一此做法和采用的新技术，在进一步推广和应用国外新工艺和新技术，挖掘生产潜力，降低钻井成本，提高油田的开发效益上，提出了一些在现阶段可行的措施，对边际油田的开发有一定的参考作用。     

新体制下控制钻井成本的有效途径探讨——以安塞油田坪桥工区为例

针对坪桥工区钻井成本持续上升,钻井技术要求逐步提高,施工难度大的问题,分析了影响钻井成本的因素,认为生产技术、地面、装备、价格、管理、人员等是影响成本的主要因素;指出通过改善技术条件,加大装备技术改造,加强生产管理和人员培训,实行节点控制等途径可以有效控制成本。     

钻井成本的精细化管理

中国石油对钻探业务实行专业化重组以来,多数钻探公司的钻井进尺收入与实际成本在盈亏平衡点波动,有些企业甚至出现了收入与成本倒挂现象,预测可能出现较大亏损.     

油田降噪产品降低环保成本

Principle能源服务公司专门从事石油钻井、完井、生产过程产生的噪声缓解技术和设备研发,公司生产的降噪技术和设备已经证明对多达1000种声音具有缓解效果。该公司日前在美国Barnett、Eagle Ford、Haynesville等6个主要的页岩气田推出噪音缓解产品和服务,帮助操作者减小缓解钻井、完井、生产等过程中产生的噪声污染,     

加强油田企业成本管理的有效途径

我国加入GHI及中石化上市,使胜利油田的生产经营形势发生了巨大的变化。降本增效成为油田继续生存发展的第一需要。简述了成本控制的重要性,探讨了成本控制的有效途径,认为加强成本管理是增加收益,提高油气产量和利润的必要手段,有利于促进企业实现其价格增长,促进可持续发展。     

控制钻井工程投资成本的方法探讨

分析了江汉油区近年钻井成本上涨原因,结合钻井工程项目管理,提出一些控制钻井工程投资成本的认识和想法。     

大庆敖南油田建设模式及运行分析

介绍了敖南油田通过优化布井方式,采用电加热集油、油气混输技术;采用小环掺水工艺、过水路面及优选抽油机机型等低成本开发技术,降低了地面工程建设投资.通过对比采取措施前后的经济数据,分析了敖南油田建设模式及运行效果,对于外围低产低渗透油田的有效开发具有指导意义.     

“港西模式”是这样炼成的

地面建设系统的建设成本、运行成本越来越高,严重影响到油田开采。大港油田打破思想束缚,在科学调研的基础上成功进行技术攻关,科学组织实施,最终收获了“港西模式”的硕果。