关于建立地质录井质量管理体系的探讨

地质录井是过程性的服务行业,在为钻井工程顺利施工提供监测和指导的同时,也是为采油及地质录井资料应用的单位提供产品——录井资料,其资料质量的好坏(可靠性),直接影响油田勘探、开发工作的部署,更甚者影响油田原油的生产和经济效益.这是关系到油田兴衰的大事情,那么怎样才能确保地质录井资料质     

浅谈地质录井在宣贯、实施行业标准中存在的问题与对策

随着石油行业地质录井企业(部门)改造的不断深入,外部录井市场日趋走向规范化、法制化轨道,对地质录井采标要求也越来越严格,特别是1995年3月总公司勘探工作会议上提出“95年为地质勘探标准宣贯年”。那么,地质录井企业(部门)要想长久占领国内录井市场,进入国际录井市场服务,其当务之急是加紧贯彻执行石油天然气总公司有关录井行业标准(以下简称行标)及相关标准。据笔者统计,自1989年至1994年,石油天然气总公司已发布地质录并《通用基础标准》、《相关标准》和《通用标准》等五十多个,但从目前录井行业贯彻实施标准情况来看,还存在着不少宣贯难、实施难的实际问题,直接影响着地质录井部门进入外部市场参与竞争。     

地质录井新技术分析及其应用研究

现阶段,随着我国经济的不断发展,对石油资源需求量逐步提升,油田钻井工程数量越来越多,其中,地质录井属于是整个油田钻井工程中重要内容,相关工作人员需要对此提高重视程度。本文根据以往工作经验,对地质录井技术应用特点进行总结,并从岩屑岩心实物采集技术、X射线荧光录井技术、油气储量和产量勘探、钻井事故预测、做好录井施工的监督管理五方面,论述了地质录井新技术分析及其应用。     

中国石油集团测井有限公司

中国石油集团测井有限公司是中国石油天然气集团公司直属的专业化子公司。公司所属有华北事业部、长庆事业部、吐哈事业部，青海事业部、塔里木事业部和技术中心5个测井技术施工作业单位和1个测井技术研究开发单位；是集测井技术研发、测井技术服务及资料处理解释为一体的技术服务公司，能够为国内外油气田勘探开发提供测井、射孔、地质录井等工程技术服务的专业化企业。公司业务涉及石油勘探开发测井工程技术服务、地质录井资料采集、测井技术研究、测井仪器制造、计算机软件、硬件开发，地质录井工程所需技术、设计材料进出口等各个领域，在中国石油勘探开发测井市场中占据主导地位。     

钻井企业入市转“机”

随着计划经济体制的结束和市场经济体制的建立与完善,石油钻井企业已基本完成转型,并逐步进入市场竞争。在新的形势下,钻井施工企业如何参与行业市场竞争,求得生存和发展,这是钻井施工企业普遍关注的焦点话题。 建立规范的市场竞争体系 由于我国石油钻井市场起步较晚,还有许多不完备的地     

地质录井行业标准化工作的思考

市场经济条件下,地质录井行业标准化工作如何开展,如何适应市场的需要,如何在现代企业管理制度的建立与发展过程中起到重要作用。该文从地质录井行业标准化工作特点、标准制定与修定的原则、标准实施与监督等方面阐述了市场经济条件下地质录井标准化工作值得思考的几个问题,强调搞好企业的标准制定与实施工作是企业占领市场的重要前提,也是增强企业管理水平的重要标志。     

地质录井行业标准化工作的思考

市场经济条件下，地质录井行业标准化工作如何开展，如何适应市场的需要，如何在现代企业管理制度的建立与发展过程中起到重要作用。该从地质录井行业标准化工作特点、标准制定与修定的原则、标准实施与监督等方面阐述了市场经济条件下地质录井标准化工作值得思考的几个问题，强调搞好企业的标准制定与实施工作是企业占领市场的重要前提，也是增强企业管理水平的重要标志。     

地质录井在油田勘探工作中的应用探讨

随着我国社会主义经济现代化的建设,我国油田勘探事业也快速发展,尤其以地质录井的勘探最为重要,油田勘探在不同的阶段所采用的录井方式也不相同,比如岩屑录井就是在油田勘探的初始阶段所使用的录井方式,这种录井方式效果在油田勘探的后期工作中发挥着巨大作用。不同的录井方式有着不同的作用,希望通过对其应用探讨能为我国油田勘探事业的发展提供帮助。     

江苏油田勘探开发自主创新体系的构建

随着江苏油田勘探开发规模的不断扩大，油田上产和稳产的难度也越来越大，加快技术创新体系的建立对油田发展起着至关重要的作用。面对复杂的地质条件，树立创新意识，倡导创新思维，坚持技术、管理、体制、机制和思路的创新，形成具有江苏复杂小断块油田特有的滚动勘探开发一体化技术和管理模式，实现了油气资源勘探的良性循环，拓展了油田生存发展空间，为油田持续、稳定、快速发展提供了强有力的技术保障。     

油田勘探测量作业的管理

在油田地震勘探中,涉及多个施工工序和工作岗位,每个工序、岗位都有自己的管理方法,在测量作业中,必须对设备进行严格管理,正确使用、科学保养设备是保障测量成果质量,延长仪器使用年限的重要条件.因此,要加强测量质量管理,保证测量质量,以便顺利完成油田地震勘探生产.根据具体情况,测量中主要涉及人员管理、设备管理和质量管理,加强各项管理能够提高效益,节约成本,保证质量.一套完整的、行之有效的管理方法,能够保证各项工作的顺利完成,提高企业的知名度,进而提高企业在市场中的竞争力.     

中国投巨资研究“渤海大油田勘探开发关键技术”

针对渤海大油田勘探开发中所遇到的技术难题 ,探讨如何保障石油安全 ,我国将在“十五”期间投资 8 2亿元 ,用于“渤海大油田勘探开发关键技术”的攻关 ,这项技术有望帮助渤海大油田的年产石油能力由去年的 560万ｔ上升到2 0 0 5年的 2 1 0 0万ｔ,这也是我国“十五”期间 2 4个“863”计划重大专项之一。从科技部组织的“渤海大油田勘探开发关键技术”启动仪式上了解到 ,渤海海域是华北含油气盆地的组成部分之一 ,其油气成藏地质条件和周边地区的胜利、辽河、大港油田一样 ,海域可供油气勘探的面积和这三个油田的总和相当 ,为 5 3万ｋｍ2 ,有…     

强化科技攻关 开展精细勘探 实现复杂断块油田高效益—— …

南堡凹陷陆地是冀东油田目前勘探开发工作的主要地区,地下地质条件复杂,勘探开发难度大,进入“九五”以来,面对地质条件更为复杂的北堡,老爷庙地区,通过强化科技攻关,开展精细勘探,取得了较好的勘探效益。本文根据冀东油田近年来的勘探实践,就开展复杂断块油田勘探问题提出了一些经验和体会。     

强化科技攻关 开展精细勘探 实现复杂断块油田高效益——南堡凹陷复杂断块油田勘探的几点体会

南堡凹陷陆地是冀东油田目前勘探开发工作的主要地区,地下地质条件复杂,勘探开发难度大。进入“九五”以来,面对地质条件更为复杂的北堡、老爷庙地区,通过强化科技攻关、开展精细勘探,取得了较好的勘探效益。本文根据冀东油田近年来的勘探实践,就开展复杂断块油田勘探问题提出了一些经验和体会。     

地质录井新技术分析及其应用

随着我国经济的高速发展,对石油资源需要量不断增加,各种油田钻井工程越来越多。地质录井是油田钻井工程的重要组成部分,通过各种录井资料的应用,可以有效提高钻井的质量和效率。为此,本文将对地质录井新技术分析及应用进行探讨,希望对促进我国地质录井事业的发展,可以起到有利的作用。     

油田企业技术创新绩效评价

技术创新是指企业对发明成果进行开发，并最后通过销售而创造利润的过程。它包含科学发现、发明到研究开发成果引入市场、商业化和应用扩散的一系列科学、技术和经营活动的全过程。在市场经济条件下，尤其在经济全球化的今天，企业要想求得生存和发展，就要取得竞争优势，而技术创新就是企业竞争优势的来源和决定因素。     

勘探开发数据标准体系设计

石油天然气勘探开发数据标准体系建设于2008、2009和2011年,分三期建设,并在胜利油田得到全面实施,实现勘探开发数据的集中统一管理,为油田勘探开发生产、科研一体化业务协同提供了重要支撑,全面提升了油田信息化水平.石油天然气勘探开发数据系列标准在油田企业的全面实施,将为我国油田企业各项生产经营活动提供共同遵循和重复使用的准则,对油田企业进行科学管理,保证各项工作质量和产品质量提供标准支持.     

地质录井如何迎接总公司基层队资质认证

石油天然气总公司已经开始对石油勘探行业基层队资质进行认证,并对甲、乙、丙级队在国际、国内参与投标资格作了严格规定——甲级队允许进入国内外石油市场竞标:乙级队只能在油田内部市场服务;丙级队将失去竞标资格。这一规范国内、外勘探市场,提高勘探水平的必要手段和措施,为勘探系统基层队整体素质的自我提高注入摧化剂和兴奋剂的同时,也给企业全体干部、职工带来了危机感和使命感,特别是目前有许多老油田面临后备储量严重不足,内部工作量大大减少。企业只有走出油田参与外部市场竞标,以占一席之地而救于危难是每个干部、职工的应尽职责。那么,为使更多的录井队伍走出油田参与对外服务,以不断提高企业信誉和经济效益,笔者认为地质录井部门要紧紧围绕提高录井队整体素质,让基层队中大多数被评为甲、乙级,为此,必须抓好以下工作:     

关于油气勘探与国际接轨的几点思考

主要阐述了与国际惯例接轨要相合我国勘探特色,除了尽快学习和掌握国际惯用的各种市场经济法律规则外,我国油气勘探目前急需的是:要按市场经济的本质要求,在经济评价及内部管理的理念方法方面与国际惯例接轨;建立储量的动态经济评价管理体系,完善评价方法,实行勘探开发一体化管理,改进考核办法,鼓励战略性和原创性的研究,保持发扬地质精细评价研究的勘探特色,形成世界市场竞争优势,实现跨越式发展。     

冷家堡复杂断块油田滚动勘探开发实践

利用多学科和多技术手段的综合地质研究实现增储上产是复杂断块油田滚动勘探开发的关键.本文概述了冷家堡复杂断块油田几年来在滚动勘探开发方面取得的成果,对多学科和多技术手段协同研究的成功做法进行了系统总结,并提出下步工作方向.该油田的做法为类似复杂断块油田的滚动勘探开发提供了借鉴.     

自家的“月亮”咋就亮不起来？—油田多元开发企业产品营销现象透析

石油和石化集团公司重组改制后,油田多元开发企业与油气主业彻底实行分灶吃饭,有更多的企业正在走出石油庄园．开拓外部市场。面对新的市场竞争环境。多元开发企业要求得生存与发展,必须加强营销研究,建立高效的营销网络。营销渠道不畅困惑多多 现实地看,目前制约多元开发企业发展的问题还不少,既有产业结构、产品结构、投资结构和队伍结构方面的问题．更有营销方面的问题。因为市场经济发展到今天,企业面临的主要问题已不是卖什么、卖给谁,而是怎么卖的问题。而我们有些多元开发企业不善于卖。虽然有竞争性产品,也有做大的可能,…