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品名规格单位线材6.smm美元/吨圆钢19mm日元/吨扁钢12x10omm日元/吨纯碱美元/吨烧碱美元/吨苯酚一美元/吨纯苯美元/吨聚苯乙烯(通用)美元/吨高压聚乙烯美元/吨聚丙烯(共聚)美元/吨人BS树脂美元/吨价格2757400072000140385884255.12601 1351281。1550市场欧陆日本日本欧州欧州欧州欧州美国美国西北欧日本PVC树脂(悬浮)美元/吨970’西北欧已内酞胺美元/吨2012欧州丁苯橡胶美元/吨工。29美国丰田皇冠美元/辆80 00日本丰田中型客车美元/辆15000日本-注:.为最高价。外币汇率为银行卖出价 1月25日人民币对有关外币汇率: 10万日元=2934。63元(人… 相似文献
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最近10年中,越南自行车制造业已被外国进口产品占尽行销空间,其中以中国产自行车独领风骚,占据八、成市场。随着丰田、本田、菲亚特等摩托车厂纷纷前往越南投资设厂,越南的自行车市场更加萎缩,不过自行车迄今仍然是当地最普遍的交通工具。据越南统计总局资料表明,平均每百个普通家庭便有84辆自行车,而每个高收入家庭均拥有一辆自行车。以此推算,越南1200万个家庭中约有1000万辆自行车,市场仍有开发潜力。目前,越南国内市场每年约卖出Zoo万辆自行车,而越产品仅占五分之一。10年前名噪一时的“友谊”、“九龙”、“同来、“统一”… 相似文献
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工业用纱指高强度纱线,包括聚酯纤维、聚酰胺纤维、聚丙烯纤维、粘胶纤维和碳纤维等.欧瑞康(Oerlikon)纺织集团预计2006年全球产量将达260万t,增长51%.这些纱线主要用于汽车工业领域,该领域的产量增长了4%.世界民用汽车产量增长了3.8%,达5 700万辆,商用卡车增长了5%,达1060万辆.欧洲境内生产的汽车增长了2.2%,达2 130万辆.然而在美国,产量只有1 130万辆,下降了5.7%,巴西的产量增加了3.1%,达到260万辆.亚洲市场在中国的带领下突破了2 640万辆,增长9.8%. 相似文献
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据有关部门分析预测,今后5年内,我国四轮农用车市场需求将由目前的35万辆增长到130万辆.我国农用车的生产虽然只有十几年的历史,却已形成了生产270万辆的生产规模,其中四 相似文献
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据中国汽车工业协会数据显示,2010年,我国汽车工业延续了2009年的发展态势,在购置税优惠、以旧换新、汽车下乡、节能惠民产品补贴等多种鼓励消费政策叠加效应的作用下,汽车产销双双超过1800万辆,分别为1826.47万辆和1806.19万辆,刷新全球汽车产销记录,再次蝉联全球第一. 相似文献
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《速度与激情5》片尾出现的亚裔帅哥韩和他女朋友超速驾驶着哑光黑雷克萨斯LFA超级跑车这一幕许多"雷"友都还历历在目之时,AUTOart就已发布了该款车型的1/18珍藏版模型,这也算是让痴迷LFA的粉丝们望梅止渴了。雷克萨斯LFA,丰田全球限量500辆LFA,其中17辆是来自英国。更让人心动的是 相似文献
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趋势观察家詹宏志认为,"未来Web将变成App,行动网络将成为第二个Internet,人们习惯于用App沟通,那是崭新的语言和环境。"1月3日,苹果日报报导健豪印刷去年营收25亿元,羡煞许多传统产业经营者,老板张训嘉祭出4~16个月年终奖,外加2辆保时捷Boxster跑车、6辆奥迪、2辆丰田休旅车等共6千万元大奖来犒赏员工,股东不缺钱,不如让利给员工皆大欢喜!健豪印刷网络接单(W2P)是合版印刷成功 相似文献
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汽车用纺织品的发展特点及要求 总被引:1,自引:0,他引:1
汽车用材料除了钢铁、塑料以外,纺织品是最主要的部分之一.近年来,随着我国汽车工业的迅速发展,汽车用纺织品及其纤维材料也随之发展,数量不断扩大,品种逐渐增加,质量日益提高.据估计,2010年我国汽车产量超过1 800万辆,保有量达7 000万辆以上.预计汽车用纺织品的需求量将以每年15%~20%的速度递增,发展潜力巨大. 相似文献
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作为世界市场占有率第一的叉车制造商,丰田叉车拥有TOYOTA、BT、RAYMOND3个品牌和遍布全球的生产基地。丰田产业车辆(上海)有限公司是由丰田自动织机2003年投资成立,是中国丰田产业车辆的总经销商。目前已在中国建立了一套完整的运营系统,包括叉车工厂和覆盖全国的销售.服务网络。随着中国成长为世界第一的叉车市场,丰田叉车也日益认识到在中国巩固自己市场地位的重要性。2010年丰田首次在中国昆山工厂开始本土化生产Z系列内燃式叉车,2011年 相似文献
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精益生产之使命——消除七大浪费 总被引:1,自引:0,他引:1
金融危机的袭击,使很多企业丧失了市场,不得不以降低成本的方式来获得更多的利润.作为低成本管理的最佳方法,精益生产成为众多企业的必然选择.然而,即便是精益生产的创始者--丰田,同样在最近一次新闻发布会上表示:从这次金融危机中,我们看到丰田还存在很多问题,丰田需要发现更多的浪费,系统地进行再次精益革命. 相似文献
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创行业一线品牌是G公司07年的战略目标。为了有效激励大代理商,G公司有针对性地推出了一项销售政策:“完成当年度销售目标500万元即奖励丰田凯美瑞车一辆!”但这最终却成为一份看上去很“漂亮”却不成功的政策,在07年12月51日政策到期时,有四位拿到奖励。但为此代理商却付出了较高的代价,也没有带来全国市场的景气,公司整体形势未能上升,创行业一线品牌的战略目标自然也是相差甚远。为此08年度开始,公司大量裁员以缩减费用,大区经理年终奖金缩水。 相似文献