对当前企业文化发展的战略思考

论述了企业文化发展必须进行企业文化创新，建立“以人为本”的企业文化思想，揭示了“以人为本”的企业文化主要体现的四个方面和企业落实的三个方面，企业文化是现代企业取得核心竞争力的根本途径，会对企业经营产生强有力的影响。文章分析了企业家在企业文化创新中的重要作用，探讨了加强企业文化建设，增强企业核心竞争力的主要途径。     

共筑企业文化金字塔

企业文化是企业在建设发展过程中形成的一种理念与信仰，是与企业切身利益密切相关的。企业文化是企业发展成长过程中的重要组成部分，是企业不可分割的一个重要环节，企业文化归根到底是人的文化，除去人的因素，企业文化就成了空中楼阁。     

工会在安全文化中有所为

安全文化一般分为三个层次：表层企业安全文化，中层企业安全文化和深层企业安全文化在三个层次中，最重要的是深层文化。     

60年企业文化变迁谈

从建国初期的榜样文化发展到改革开放后中西文化融合乃至新兴企业文化，建国60年来，我国的企业文化建设和整个国家文化紧密相连。     

科研型企业品牌文化实践

“没有人规定你如何去做，你却自然而然地去身体力行，这就是企业文化的魅力所在”在企业品牌文化构建过程中，物探院始终追求这样的一种状态，着力建设具有科研型企业品牌文化的价值体系。     

浅论石油企业文化建设

企业文化是现代企业管理的重要内容和企业核心竞争力所在，要通过内外结合、上下结合，继承和发扬企业优秀的传统文化，与时俱进，不断创新，建设以集中体现企业价值观的企业精神为主的富有特色和鲜明个性及时代特征的优秀石油企业文化，使企业文化成为石油企业持续发展的不竭动力。     

“三相”文化魅力独具——大庆炼化公司文化兴企之道——示范基地

2005年7月15日至17日，以探讨“快速建立企业文化体系，有效实施企业文化战略”为主题，注重企业文化实战新方法、新管理的“2005全国企业文化现场会暨企业文化实战研讨会”在大庆石油宾馆召开。     

如何处理好油田企业文化建设和思想教育

油田企业文化建设为企业管理的一个新手段，是企业实现持续长久发展不可缺少的内在驱动力，而思想教育工作在企业文化建设中起着十分重要的作用。把企业文化建设工作和思想教育工作有机地融合起来。把思想教育工作寓于企业文化建设之中，把解决思想问题作为企业文化建设的主要任务，更好的推动企业的全面发展。     

贯彻以人为本理念加强企业文化建设

在现代市场竞争激烈的趋势下，加强企业文化建设尤为重要。提出了将“以人为本”思想贯穿于企业的精神文化、物质文化等方面，阐述了“以人为本”，加强和完善企业文化建设，塑造和培育有凝聚力、向心力的企业精神，并通过丰富的物质文化生活来吸引人才、留住人才，建立规范的企业行为文化等。只有通过加强企业文化建设，才能不断提高企业的竞争力。     

浅谈企业文化的创新

企业文化创新对于企业发展具有极其重要的影响，它可以摒弃原有的不合理的思维和行为，以一种前所未有的新思维来创造新的成果。文化创新会直接作用于人的观念意识、思维方式、进而制约人的行为。一个企业无论实力多么雄厚，它的企业文化建设—旦停步不前，失去了创新的动力，这个企业必将会成为强弩之末。     

企业文化“三级跳”

企业文化来自于实践、高于实践、并指导实践，它必须体现行业特点和企业个性，是属于企业自己的特色文化。     

创新特色企业文化

新疆的企业文化建设虽已完成了基本理论普及，大部分企业开展了精神提炼和形象塑造等工作，但普遍对企业文化的认识和理解不足，缺乏对企业文化管理的全面系统理解；企业文化建设缺乏有效方法，不能有效促进企业凝聚力和形象力的形成；企业文化资源和投入不够，企业文化管理不能形成体系。     

特色企业文化的培育及其在企业发展中的作用

优秀且富有特色的企业文化具有增强企业凝聚力，激励与约束员工行为，提升企业核心竞争力，推动企业持续发展、进步的重要作用。以中国石化工程建设公司企业文化的建设为例，阐述了在特色企业文化建设过程中的具体做法及作用。     

论企业信息化管理与企业文化的关系

随着我国越来越多的企业开始实施信息化管理，一个严峻的事实也摆在人们面前，即我国企业实施信息化管理的成功率很低，据调查，目前我国企业ERP(Enterprise Resources Planning，即企业资源计划)系统应用的成功率不到10％。针对这一现实，文中提出了“企业文化不适应企业信息化管理环境的要求，是导致我国许多企业信息化管理应用失败的重要原因”的观点。阐述了与企业信息化管理相适应的企业文化应具有特征，并就如何建立与信息化管理相适应的企业文化进行了探讨。     

天然气文化宣传与传播研究

通过宣传让社会、行业认知认同企业文化，是提升企业核心竞争力的重要手段。在阐述天然气文化及天然气文化传播内涵的基础上，分析了天然气文化宣传与传播的途径。研究认为：健全文化传播网络，营造良好氛围，创新文化传播形式与通道，是强化天然气文化价值观念，逐步宣传推广天然气文化的重要途径。     

建设企业文化关键在执行

企业文化建设是企业生存与发展的需要。该文从建设企业文化的角度，探讨了企业文化的内涵与作用；分析了建设企业文化过程中，培养和提升企业执行力的方法和途径；明确提出了企业文化建设关键在执行，而执行力是提升企业整体竞争优势的重要因素。因此，建设优秀的企业文化是企业长盛不衰的“秘诀”。     

理财文化激活“灵魂”

企业理财文化是企业理财活动的灵魂，构建企业自己的理财文化，应把它纳入企业文化建设的总体方案中去考虑，塑造企业庭好的理财文化。     

理财文化激活“灵魂”

企业理财文化是企业理财活动的灵魂，构建企业自己的理财文化，应把它纳入企业文化建设的总体方案中去考虑，塑造企业庭好的理财文化。     

企业文化与员工素质的联动作用

企业文化建设过程中，员工人文素质的提高极为重要。二者的联动可以促进企业的有效管理，增加企业的经济实力，增强企业的文化软实力。     

跨越企业文化认识误区

“文化”正逐渐成为企业管理的一股重要力量，但是不少企业在企业文化建设上存在着认识误区。企业应学会正确认识企业文化的内容，并发挥出企业家对企业文化建设的重要作用来。