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汪亚萍 《石油工业计算机应用》2008,16(3):51-51
中国石化西北油田分公司勘探开发研究院开发的“勘探开发综合研究数据库”,通过两年多的试运行,功能得到进一步扩充和完善,系统开始初步发挥效益。 相似文献
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潘秀娟在南京江海分公司万吨级加油站——天缘加油站担任班长,人们都习惯亲切地称她为“阿娟”。她年龄不大,在中国石油华东销售南京江海分公司却是个小有名气的人物,曾多次被评为南京分公司“优秀加油员”、“加油状元”,2004年度被评为分公司“十大标兵”。今年“五一”国际劳动节前,又荣获中国石油天然气股份有限公司“百名优秀加油员”光荣称号。见到阿娟,是在仲春的一个风和日丽的日子,站在天缘加油站站长办公室的阿娟,带着南方姑娘特有的秀气和灵气,见到生人,略显羞涩却不失大方。 相似文献
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介绍了中国石化湖北孝感石油分公司小型加油站管理的经验。在小型加油站的管理上贯彻因地制宜优化网点,“扶持大的,合并小的”的思想,分类实施母子站契约化管理,使得安全管理更加扎实,人工成本和费用下降,工作效率、创效能力和服务水平得到提高,员工积极性、主动性和创造性得到了发挥,市场控制力大大加强。 相似文献
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工作压力太大,就到心理咨询群里与大家聊聊天,让自己放松下来;今天上班情绪不好,就找站长谈谈,大家一起帮忙开解……这些是江西石油为员工特别提供的解压之道.随着生活工作节奏不断加快,员工心理所产生的负面情绪越来越多,江西石油关注员工心理健康,2012年推出了EAP项目.江西石油在实施EAP时,遇到了哪些问题?又是如何解决的?未来又将有哪些规划?针对这些问题,本刊记者对中国石化江西石油党委书记张玉春进行了专访. 相似文献
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中国石化完成了上市以来最大规模的高层更替,年轻化的管理团队未来能否带领这艘石油领域的巨型“航母”跃上一个新的高度,值得大家拭目以待。 相似文献
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贵刊2009年第18期刊登的《“六优先”应对危机》一文,对中国石化云南石油分公司在金融危机中,不仅看到“危”中有“机”,而且做到“危”中取“机”,深表钦佩。 相似文献
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茂名石化港口,犹如镶嵌在南海之滨的一颗熠熠生辉的明珠.这座我国华南地区最大的油港不仅以整洁的港容和高效的管理闻名遐迩,而且以先进的经济技术指标引起同行的关注. 相似文献
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日费制管理模式突出甲方主导作用,实现管理程序的优化和生产运行的紧凑高效。彬4井是中国石化为钻井完井日费制管理市场化运行而在国内试点的第一口日费制探井,该井钻遇地层具有缝洞发育、漏失风险高、研磨性强和可钻性差等特点,钻井面临易漏失、易坍塌掉块、蹩跳钻严重和机械钻速低等技术难点。针对上述钻井技术难点,在严格执行中国石化钻井完井工程日费制管理体系的前提下,制定了各井段提速破岩方案,优选各井段的破岩钻具组合,研制封堵防塌钻井液,形成了综合高效钻井关键技术。实钻结果表明,该井在生产时效、钻井完井周期、复杂处理及平均机械钻速等方面均实现了突破,钻井期间零故障、零停待,实钻井深 4?056?m,钻井周期35.06 d,完井周期39.79 d,全井平均机械钻速16.04 m/h,钻井周期、完井周期和平均机械钻速等指标均创彬长工区探井施工纪录。研究结果表明,日费制管理模式在新技术集成应用和管理效率方面具有优势,彬4井钻井关键技术和管理模式具有可复制性、可借鉴性,为日费制管理市场化运行与推广提供了示范。 相似文献
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为了实现"双百亿气田"的中长期发展目标,中国石化西南油气田将组织开展川西、元坝、非常规会战,按照"三新三高"的要求,进一步掀起会战热潮。 相似文献