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文章对厄瓜多尔分公司2008年年底所处的市场形势进行了细致的分析,从南美周边国家石油工业的发展现状、中国国有石油公司在本地区的投资布局、到分公司在厄瓜多尔本国石油工业工程技术服务市场的机遇和挑战做了一个比较全面的介绍.通过研究,初步确定了分公司今后的发展战略,按照"稳步推进南美市场"的战略方针,重点协调好与国家公司的关系、依托中石油集团在厄瓜多尔的投资项目并兼顾其它,实施相对集中和重点市场策略,控制市场风险,持之以恒的做好分公司的市场开发工作,及时调整市场策略,拓展市场空间,为分公司在厄瓜多尔及南美地区的进一步发展提供长期、充分的空间. 相似文献
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浅析全球海洋石油工程市场现状及发展趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
张波 《石油化工管理干部学院学报》2009,11(2):20-23
目前,全球油气储量增长乏力,陆上石油资源危机问题日渐突出,未来急剧增长的油气需求使世界石油工业面临极大的挑战,寻找储量的接替区域迫在眉睫。石油行业的未来和希望在海上。目前全球已有100多个国家在进行海上石油勘探,其中已经进行深海勘探的有50多个国家。在未来相当长的一段时间内,国际海洋石油工程市场将持续成为世界经济的热点。 相似文献
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国际石油市场发展的新趋势及对我国经济的影响 总被引:3,自引:0,他引:3
随着我国经济的高速发展,对能源的需求越来越旺盛。至1996年,中国石油的产需平衡发生了历史性的转折,由原油净出口国为净进口国,当年的进口原油数量为22616.9kt,而同期国内原油的出口数量为20402.5kt,而同期国内原油的出口数量为20402.5kt,净进口量为2214.4kt。1998年、2000年底国际石油市场的两次暴跌,对我国石化企业用至整个国民经济均产生巨大冲击。如何及时分析国际原油市场的发展趋势,找出应对措施,是从事原油进口的贸易公司和加工进口原油的企业必须解决的问题。 相似文献
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在当前,我国除了从外购入石油资源之外,国内油田的开发力度正在不断地加大,有关于石油钻井工程技术的研究尤为迫切,提升石油钻井工程技术的整体应用价值,能够提升开采质量,缓解能源短缺问题。因此,对石油钻井工程技术展开了深入的研究,分析当前的现状以及未来的发展趋势,提出有针对性的建议,以期促进石油钻井工程技术的发展。 相似文献
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关于海洋石油工程技术服务业的发展建设问题 总被引:2,自引:0,他引:2
本文分析了国内外海洋石油勘探开发现状、工程技术服务市场需求以及同类公司的装备情况,提出了中国石油天然气集团公司发展海洋石油工程技术服务业的思路、战略定位以及中长期发展目标,讨论了发展海洋石油工程技术服务业的管理体制以及相关政策措施。 相似文献
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陈昱秀 《石油石化物资采购》2021,(17):58-59
自人类进入工业化时代以来,石油一直有黑色黄金之称,很多石油储备丰富的国家凭借石油资源出口获取了巨额财富.中国在快速建成现代化工业强国的进程中,对于石油资源的重视程度始终处于国家一级战略资源地位.尽管如此,中国的石油储备情况依旧倍受担忧,南海地区的资源开采工作一直受技术制约未能有效开发.综上所述,针对石油产业的源头开... 相似文献
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近几年来,许多石油企业为了求生存谋发展,积极转变观念,努力开拓市场,特别是国际市场,现已取得重要进展和令人瞩目的业绩。通过实施国际化经营战略,使我们的队伍逐步适应了环境,开扩了眼界,熟悉了国际惯例,提高了技术水平,完善了配套设备,改进了各项管理,同时也 相似文献
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技术服务挺进国际市场进入21世纪以来,油气短缺日益成为全球性问题,国外市场尤其是发展中国家对国际工程技术服务的需求越来越大。中国石油集团公司积极参与国际 相似文献
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在世界金融危机尚未见底,国内经济形势受到影响,国家实施宏观调控政策的背景下,介绍了2009年我国出口增长难度加大,消费增长放缓,全年GDP增长8%左右,并呈前低后高的走势;在回顾了2008年国内石油需求“先热后冷”,增速回落的特点后,阐述了2009年国内经济走势对石油石化行业的影响:石油市场供求关系将发生重大转折,竞争更加激烈,石油表观消费预计平均增长4.0%左右,而宏观调控政策总体上对行业发展有利。 相似文献
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在中国石油天然气集团公司跨国经营战略的指引下,一些石油技术服务队伍开始进入国际市场与国际著名服务公司竞争,并在国际石油公司的严密监督下进行作业。这些作业队伍,脱离了习惯的作业环境,抛开了传统的思想观念,以全新的工作模式,在国际市场上拼搏,其起步之艰辛远远超出了原先的想象。经过一段时间的努力,一些专业化公司已经一点一点地在国际市场上建立起了信誉。中国石油技术服务队伍进入国际市场尚处于起步阶段,需加大市场开发力度,提高市场开发层次,组织更多的队伍进入这一市场。企业自身剖析及市场调查决策在国际上尚无知… 相似文献
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西北油田分公司(以下简称分公司)隶属于中国石化集团,一直是我国石油行业改革的先行者,并且它的成长壮大都与改革有着密切的关系。1998年,其前身西北石油局,在上级单位新星公司的支持下,按照"油公司高度集中、工程施工相对独立、基地服务逐步分离、多种经营自负盈亏"的原则进行了首次改制,取消了专业化施工队伍,初步具备油公司模式。 相似文献
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华油北京服务总公司(简称“华服总”)在成立10周年之际,采取召开总结座谈会的形式回忆过去,总结经验.吸取教训.展望未来.谋划发展,这种方式是非常好的。华服总10年的实践说明了这样一个问题:石油的后勤服务只有做到与时俱进.牢固树立市场意识和服务意识,才能适应石油整体改革和发展的新形势,也才能促进和加快石油后勤服务业自身的改革和发展。 相似文献
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