优化电力职工思想政治教育环境的探析

战国时期著名儒学家荀子在《劝学篇》中有言：“蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，与之俱黑。”词句言简意赅，寓意深刻，充分表述了环境对人的影响。思想政治教育活动也依托于环境而存在，没有良好的环境，成功的思想政治教育活动无从谈起。研究和分析我国电力职工思想政治教育的客观环境，加强电力职工思想政治教育环境的优化，充分发挥客观环境中积极因素的作用，对增进电力职工思想政治教育的科学性、     

水到渠成——广西电网公司系统企业党建工作在“融入中心做工作，进入管理起作用”中的创新与启示

近年来，为了在创新国有企业党建工作的形式和途径，积极构建“融入中心做工作，进入管理起作用”的新机制等方面积累成功经验．广西电力职工思想政治工作研究会组织课题组针对广西电网公司所属企业党建工作的开展情况，     

职工思想政治教育的好形式

加强思想政治教育是企业两个文明建设的重要内容和思想保证。职工思想政治教育怎样才能收到实效?昆明供电局的实践证明,职工政治学校是企业对职工进行思想政治教育的一种好形式。 昆明供电局职工政治学校是1991年1月成立的。五年来,根据党中央和上级党组织的要求,结合企业生产工作和职工思想实际,政校以脱产轮训(小集中)为主要教学形式,先后举办了青年职工“双基”教育、党员“三基”教育,中层领导干部解放思     

有针对性地开展思想政治工作

近几年,滇西电业局党委根据企业发供电合一、多经发展较快,从而形成了点多面广、战线长,职工较分散的特点,在思想政治工作中,经过不断的探索,摸索出了定期分析职工思想动态,有的放矢地确定教育内容,有针对性地开展思想政治工作的新思路、新方法。 一、坚持职工思想动态分析,夯实思想政治工作的基础 思想政治工作,说到底是做人的工作。既要做人的工作,就必须掌握了解工作对象的思想。只有掌握了职工的思想动态,才能“对症     

企业思想政治工作的实践与思考

随着电力企业改革的逐步深化,职工的思想不断产生新的情况。要解决好企业考核体系、激励机制等工作中的新问题就必须面对现实、贴近职工、增强实效、改进方法,把职工消极的思想情绪转化为积极因素。结合企业思想政治工作的实践与思考,试从建立三维考评体系、四项保障机制、五大特色举措谈谈如何做好企业的思想政治工作。     

平果供电公司：坚持“一抓实” 做好“四融合”

近年来,广西平果供电公司以邓小平理论和科学发展观为指导,坚持＂一抓实＂做好＂四融合＂的工作方法,即抓实党建工作,融合安全生产,融合经营管理,融合职工思想,融合优质服务,有力地保证了全公司思想政治工作扎实有效的开展,大大促进了企业经济的快速发展。     

探索电力企业青年职工思想政治工作的新举措

随着"三集五大"改革的逐步深入,部门之间变动及职责分工的调整都有可能影响到员工的思想,特别是有可能影响到青年职工对自己未来职业生涯的规划。从分析当前形势、团青年职工工作不足等方面入手,围绕胡锦涛同志提出的"三个取决于",把握青年职工思想政治工作的实质,实施"一对一"思想政治工作,前瞻性落实好"五大体系"建设中思想政治工作,确保员工思想动态平稳。     

基层班组思想政治工作探讨

随着电力企业倡导和谐健康发展理念的不断深入,电力职工的思想状态也随之发生了根本性的转变。如何培养和引导基层班组职工在思想理念、政治素养、自控自律等方面所体现出来的价值观,是供电企业面临的重要而核心的问题,做好基层班组的思想政治工作,对加快企业和谐发展与员工思想政治工作建设具有十分重要的现实意义。     

基层班组思想政治工作探讨

随着电力企业倡导和谐健康发展理念的不断深入,电力职工的思想状态也随之发生了根本性的转变.如何培养和引导基层班组职工在思想理念、政治素养、自控自律等方面所体现出来的价值观,是供电企业面临的重要而核心的问题,做好基层班组的思想政治工作,对加快企业和谐发展与员工思想政治工作建设具有十分重要的现实意义.     

如何做好安全思想工作

职工是企业安全生产的主体,也是不安全因素的载体,职工的安全思想水平和政治素质将直接关系到企业的生产安全和经济效益。因此,必须做好职工的安全生产思想政治工作,从源头上杜绝人为事故的发生,但思想政治工作要以预防为主,要做     

对企业岗位培训中开展思想政治工作的一点思考

提到岗位培训,人们首先想到的是专业技术的学习、提升,目的是提高职工的业务技能。笔者认为,加强职工思想政治教育,提高职工思想政治素质,也应该成为岗位培训的一项重要内容,甚至应该成为岗位培训的前提条件。因为只有职工的思想政治素质和职业道德水平提高了,懂得了为什么工作、为谁工作,找到了工作的目的、前进的方向,职工们才愿意真正投入到工作中去,并自觉地接受业务培训,提高岗位技能,为企业服务。本文主要对企业岗位培训中开展思想政治工作谈谈作者的一些想法。     

在实现云南电力发展战略目标中充分发挥政研会作用

一、五年来政研会工作的回顾 首先,政研会的建设进一步加强 1995年10月第二届理事会召开之时,局(公司)政研会的团体会员单位有31个。1996～1998年间,团体会员单位发展到41个。1999年,由于喷水洞电厂、开远电厂、电力修造厂等单位的关停并转,团体会员单位有所变动。现在,省局(公司)政研会团体会员单位共有39个,政研学组4个。1999年5月,经云南省民政厅批准,将“云南省电力工业局(公司)思想政治工作研究会”更名为“云南省电力职工思想政治工作研究会”,并根据     

涓涓泉水润心田——云南省小龙潭发电厂思想政治工作纪实

云南小龙潭发电厂党委充分发挥了党的政治优势,积极探索思想政治工作的新方法和新途径,耐心、细致的思想政治工作象涓涓泉水滋润着近两千名职工的心田。职工蕴藏的积极性充分调动起来,形成了企业有凝聚力、领导班子有战斗力、职工队伍有向心力的生动活泼的良好局面,促进了两个文明建设协调发展,几年来荣获了全国模范职工之家、全国电力行业双文明单位、云南省文明单位、云南省思     

企业工会思想政治工作初探

1引言 思想政治工作就是做人的工作,其实质就是群众工作,目的在于最大限度地化解矛盾,调整关系,理顺情绪,凝聚人心,构建和谐,调动人们工作的积极性和创造性,思想政治工作是我们党的优良传统,工会作为党密切联系职工群众的桥梁和纽带,肩负着做好职工思想政治工作,维护稳定大局的光荣使命。面对新形势所带来的新情况、新问题,如何找准工作切入点,做好职工思想政治工作,是工会组织所面临的一个重大新课题。     

电力工会在人文关怀中的作用

发挥舆论导向作用,凝聚职工思想。保障员工身心安全与健康。提升职工的文化素质。充分保障职工的政治民主权利。突出维护好弱势群体的合法权益。建立健全职工诉求机制。     

高素质的企业队伍源于扎实的党建思想政治工作

加强和改进思想政治工作，是全党的一件大事，更是党在企业工作中的重中之重。随着改革的逐步深入和国民经济的不断发展，国企思想政治工作的环境和条件发生了变化，只有适应新情况、研究新问题、把握新特点、探索新规律，才能使思想政治工作更加充满生机和活力，为企业改革发展提供坚强的保障。近年来，高安市供电公司党委不断推进“三集五大”建设，通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段，提高员工素质，推动电力市场管理顺利实施。     

牢牢抓住“生命线” 促进企业改革与发展

随着经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,面对经济成分和经济利益的多样化、社会生活方式的多样化、社会组织形式的多样化、就业岗位和就业方式的多样化,给我们开展思想政治工作带来了大量的新情况、新问题。一是职工的理想、信念、信仰受到冲击,思想政治工作的任务更加繁重;二是受市场经济的负面影响,职工的价值观、义利观发生变化,增大了思想政治工作的难度;三是党内腐败现象的存在,使干部     

浅析物管企业中思想政治工作和企业文化建设的有机结合

思想政治工作是党的光荣传统和强大优势,企业的思想政治工作是经济工作的生命线。不论社会主义市场经济和企业改革如何发展,企业的思想政治工作都具有不可替代的地位和作用。而物管企业因其用工的灵活性,服务对象的特定性,其思想政治工作更为重要。可以说,加强和改进物管企业的思想政治工作,是提高企业竞争力,促进企业健康发展的客观要求和重要保障。笔者所在河北邯郸市兴盛物业有限公司,主要依托国电邯郸热电厂,服务于热电厂整个厂区及其办公、生产场所,以及两个家属院等。公司下辖五部(生活后勤部、信息部、培训部、医务部、离退部)和13个班组(水、电、暖、木、通讯电脑、保卫)等,共有职工200多人。公司因部门多、工作重心散,统一时间难、集中人员难而对思想政治教育工作带来一定的困难。为此,通过建设企业文化和进行思想政治工作的互促,收到了较好效果。在此从工作实际出发,就有关问题与大家共同探讨。企业文化是一种微观文化,是一个企业在长期经营实践中所凝结、沉淀下来的一种文化气氛、精神力量、经营境界和广大职工所认同的道德规范和行为方式。企业文化建设是企业发展不可缺少的内在驱动力。物管企业的思想政治工作和企业文化建设,从工作内容到工作方式,既有相...     

浅谈加强股份制公司思想政治工作

股份制公司已成为一种新的经济形式,不仅改变了传统单一的所有制结构,而且给企业思想政治工作带来了新的课题。面对新形势、新任务和新特点,股份制公司思想政治工作应根据公司的特性不断丰富和创新,实现观念上、方式上、思想上的融合。     

积极稳妥地做好减人增效工作

积极推进人事劳动制度改革,实现减人增效,是今年我局改革的主要课题之一。全局上下各级领导以及全体职工对此十分关心,思想极为活跃,是职工议论的热点问题。面对这一热点问题,我们应以积极的态度做好职工思想政治工作,引导职工正确对待国家、集体(企业)和个人三者利益,处理好减人增效与企业发展的关系。