农村供电所“程序化表单式”管理模式

1农村供电所现有管理模式弊端近年来,县级供电企业先后开展了5项基础管理达标、14项基础管理创先工作,通过大量废、改、立规章制度来加强基础管理建设。随着制度逐年修编累积,文本制度     

县级供电企业供电所专业化管理应用探讨

一、前言 农电体制改革后,供电所成为县级供电企业统一管理的派出机构,负责农村电力设备管理、用电营销管理、生产运行、供用电安全管理和规范化服务等工作。作为一个生产部门,供电所直接面对广大农村客户,是电力企业生产、经营成果的最终体现者,其职责定位和服务性质,决定了供电所不仅要扎实搞好班组建设,还要积极开展规范化管理活动,不断提升农村电力管理水平,以达到最大程度地适应农村经济、社会发展的需要。     

县级供电企业供电所现状分析及管理对策试探

基层供电所是县级供电企业统一管理的派出机构,承担着农村电力设备管理、用电营销管理、生产运行、供用电安全管理和规范化服务等工作,是直接面对客户,展示企业形象的窗口,是电力企业生产、经营成果的最终体现者。因此,基层供电所规范化、专业化管理水平的高低,对县级供电企业年度工作目标的整体实现有着重要的作用。     

提升农村供电所安全管理水平

<正>如何提升当前农村供电所安全管理水平,防范事故发生,是县级供电企业安全生产的重点。笔者结合实际,对做好农村供电所安全管理谈点看法,以期与广大农电同仁交流探讨。1理顺供电所安全管理体制目前农村供电所安全生产管理模式多样,无法适应县级供电企业专业化和规范化管理要求。农村供电所除了承担职责范围内工作外,还要承担业扩工程、农网工     

专业化引领农村供电所新发展

专业化管理是规范县级供电企业生产管理模式,实现人力资源优化配置,提高电网安全运行水平和生产经营管理水平的有效举措.2010年8月,安福县供电公司以专业化管理为目标,紧扣"强技术、强水平、强发展"主题,从体制、机制和人员上进行人力资源的整合,找准工作结合点,努力正视和解决农电专业化管理中的难点和热点问题,扎实有效地开展了...     

做深做实供电所规范化建设

正2013年,寻甸供电有限公司金所供电所坚持"规范、真实、简单、有效"的工作原则和"2+2+1"的思路,全面完成配网和营销2个普查工作,实现图实相符准确率100%,客户信息完整率和准确率100%,"站-线-变-户"对应关系准确率100%。明确了供电所各岗位职责,规范了供电所核心业务流程管理,"2+2+1"的规范化建设工作思路得到网省公司认可。云南电网公司以此为基础,组织编写了《县级供电企业供电所规     

供电所规范化建设向“简”“实”推进

10月30日,云南电网公司在玉溪召开2014年县级供电企业创先与规范化建设现场会议,120名会议代表分别到江川的大街、前卫供电所和峨山的小街、化念供电所现场参观交流,玉溪供电局及昆明宜良、楚雄双柏、红河石屏3家供电公司和曲靖越州、临沧勐库、德宏遮岛供电所在会上作了交流发言。会上,公司发布了“2014年1—3季度县级供电企业规范化建设评价报告”、“2014年上半年县级供电企业管理评价报告”和“《云南电网公司促进农电发展实施细则》——2014年     

县级供电公司企业文化建设的几点探讨

近年来,国家电网公司积极开展优秀企业文化建设工作,作为县级供电企业,全面落实国网公司企业核心价值观,推动国网公司"五统一"企业文化建设的落地具有不可推卸的责任.     

供电所服务地方的有益尝试

在供电企业里,基层供电所是企业最基础的单元,是服务百姓的第一线,如何在实际工作中注入为民服务创先争优的内涵,值得在供电服务中思考、关注。近年来,安徽省凤阳供电公司一直积极探索,把为民服务与创先争优相结合。笔者以所在的安徽凤阳供电公司最具有代表性的一个供电所——凤阳小溪河供电所服务当地小岗村为例,介绍该公司在供电所中开展创先争优、服务地方的一些有益尝试。     

基于Web的考勤管理系统模型的设计及应用

随着县级供电企业的不断扩张,企业的人员愈来愈多,人力资源管理的重要性日益突出。考勤管理作为绩效管理的重要依据,人力资源管理的重要组成部分,其重要性也不言而喻。随着电力行业的信息化建设进程的推进,信息技术在电力企业建设、生产、经营管理等领域得到了广泛的应用。一种基于Web的考勤管理系统模型,并将其运用到县级供电企业,不仅考勤管理员可以对采集到的考勤信息进行自动化处理,统计相关的旷工、加班等信息,另外员工可以通过网络查询到自己的相关考勤信息。此考勤系统满足了县级供电企业人员考勤的需要,提供了一个便于统计、便于查询的网上考勤平台。     

求真务实抓基础 推进供电所规范化建设

正1月14日,云南电网公司召开2014年县级供电企业供电所规范化建设工作视频会,统一认识,落实县级供电企业供电所规范化工作指南和建设经验推广实施方案,提高供电所规范化建设水平,深入推进公司全面创先。开展县级供电企业规范化建设是公司全面创先工作的要求,目的是推进公司专业业务一体化管理向县级供电企业延伸,促进农电专业业务由自主、松散的管理方式向一体化、规范化的管理模转变,提高创先工作水平。公司在认真落实促进农电发展实施细则,做     

落实供电所规范化建设 促进创先全面落地

正2012年南方电网公司启动县级供电企业规范化建设工作以来,公司在网公司专业部门的指导帮助下,把县级供电企业规范化建设作为贯彻落实南方电网公司中长期发展战略和农电发展思路的具体实践和平台,认真落实公司促进农电发展的实施细则,全面推进县级供电企业创先工作,及时研究制定规范化建设工作方案,有效促进了县级供电企业规范化建设工作不断纵深推进。形成了以县级供电企业规范化建设为抓手,大力提升农电管理水平的工作局面。     

“一县一试点”引领供电所规范化建设

供电所建设是农电管理的重点,多年来,昆明供电局通过开展供电所窗口达标、基础管理五项达标、十四项达标等活动,县级供电公司供电所管理水平有了较大提升。2012年,昆明供电局紧紧围绕"规范、真实、简单、实用"的总体思路,狠抓供电所一线管理。以在每家县级供电公司创建一个示范供电所,深化示范作用,创建了金所、圭山等一批具有代表性的先进供电所,为今年系统全面地推动供电所规范化建设找到了切实有效的建设路径。     

浅议县级供电企业内部审计在企业内部控制制度建设中的作用

供电企业在我国经济发展过程中正发挥着举足轻重的作用，“经济要发展，电力必先行”已成为各级部门的共识。然而，从当前实际看，许多县级供电企业的内部控制问题非常突出，从而影响其经济效益及社会效益，阻碍了企业的发展。     

奋进中的武汉黄陂区供电公司

武汉黄陂区供电公司是隶属于武汉供。电公司的一个县级供电企业,主要担负素有木兰故里、武汉后花园之美誉的黄陂地区供电经营和设备维护管理任务,供电区域国土面积2261km^2,人口118万。公司下辖6个基层供电所,20个农电服务部,6座110kV变电站,11座35kV变电站,拥有高、低压用电客户数29．6万余户,2007年售电量为625GWh。     

深化创先服务“大美临沧”

<正>2014年是临沧电网改革具有里程碑式意义的一年。这一年,临沧供电局聚焦核心指标,促进管理和关键指标"双"提升,全年售电量1 9.42亿千瓦时,同比增长18.09%。客户平均停电时间6.32小时/户,同比减少52.87%;城市客户平均停电时间2.64小时/户,同比减少45%;农村客户平均停电时间6.76小时/户,同比减少53%。综合线损率9.19%,同比减少2.69个百分点。第三方客户满意度72分,较2013年提高3分。8家县级供电单位59个供电所中,标杆供电所2个,示范供电所10个,合格及以上供电所占比81.36%,优于年度目标11.36     

“徙木立信”对规范化建设的启示

公元前356年,秦孝公任用商鞅变法图强,这次惊心动魄的变法也被誉为"历史上最大的魔术"和"中国历史上唯一的一次辉煌变法"。虽然变法能使秦由弱变强,但在变法之初,商鞅竟然通过"徙木立信"的方式以明不欺。当时,商鞅想要实施变法图强政策,法令已经完备,但没有公布,恐怕百姓不信任,于是在国都市场南门立下一根三丈长的木杆,招募百姓有能够搬到北门的就赏给     

试述如何加强县级供电企业的内部监督

内部监督,是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,及时加以改进的形式。县级供电企业内部监督主要体现在内部审计监督和纪检监察监督两大方面。要健全企业的内部监督机制,关键要加强内部审计监督和纪检监察监督措施,     

电力企业IT治理控制模型的研究与探讨

针对电力企业信息化过程中的IT治理．介绍了一个可用于管理部门．中介评估机构与用户系统协调一致的IT治理控制模型，介绍该模型的体系结构与各部分的组或。该控制模型为电力企业IT治理提供了支撑平台．对推动电力企业信惠他进程．控制信息化过程各个环节的风险．管理好信息与信息资源．保护好信息与信息平台具有积极的指导意义。     

县级供电企业无人值班变电站建设与管理工作探讨

对湄潭县供电局7个变电站开展无人值班管理工作，包括常规变电站改造、综合自动化变电站建设及无人值班变电站运行管理模式的探讨。