工程机械备件管理

在设备维修工作中,为了恢复设备的性能和精度,需要用新制的或修复的零部件来更换磨损的旧件,通常把这种新制的或修复的零部件称为配件。为了缩短修理时间,减少停机损失,需在仓库内预先储备一定数量的配件,这种配件称为备品配件,简称备件     

工程机械备件仓储须知

1．日常维护 （1）质量检验 新购件应作外观检验。主要检查零件的包装。原厂配件一般比较规范统一,规格标准,字迹清晰;而假冒件很容易从外观观察到瑕疵,包装印刷低劣。此外,包装里面应有说明书、合格证等。除进行技术检验必须拆封外,一般应保持原包装和封护的完整性,特别是不要破坏零件的油封包装。如发现包装破损、零件锈蚀等情况,要及时处理。零件的原厂合格证,应妥善保管,以便有质量问题时进行交涉。成批购进的零件应进行技术检验。     

工程机械备件需求特征分类模型

针对工程机械备件需求的随机性、多样性及分类指标复杂等特点提出一个两阶段分类方法。第一阶段根据工程机械备件需求时间序列的平稳性把备件分两类;第二阶段综合影响备件分类的价值、服务及时间等因素,将粗糙集理论(Rough Set,RS)与自组织映射(Self-Organizing Map,SOM)神经网络相结合,设计RS-SOM聚类模型。先用模糊C均值聚类算法对指标数据进行离散化处理,再用改进的分明矩阵算法对指标集进行降维处理,在基于核的SOM模型中,通过引入粗糙集理论的上、下近似集来改进SOM训练过程,最后得到工程机械备件的聚类结果。数据实验证明,与ABC分类法和传统的SOM聚类方法相比,该方法能综合考虑各种影响因素对备件分类的影响,并能明确区分需求变动趋势不同的备件,为工程机械备件需求预测和库存控制提供可靠的依据。     

备件管理

1.前言 ZEON公司是生产合成橡胶、合成胶乳、氯化乙烯树脂等化工产品和制造销售电子材料、医疗器械的企业。川崎工厂隶属于ZEON公司,自1959年作为我国第一个合成橡胶工厂开业以来,发展成为以合成橡胶、合成乳胶、合成树脂的多品种少批量生产的工厂。 本工厂从1979年引入TPM并获TPM大奖,1981年引入 TQC,1983年又致力IE活动,从而提高了质量管理和设备管理水平。     

自行式工程机械备件消耗规律及预报

统计备件消耗及其规律是一件非常复杂且繁琐的事情。这里介绍一种循环统计方法。统计的结果随统计样本空间的扩大逐步逼近实际值。此法在某铜矿实施后,取得了较好的经济效益,备件库存量下降8％,年节约流动资金200万元,利用率提高10％。 一、备件更换周期的统计 备件更换周期的统计由维修记录单处理模块来完成。每次维修,除填写维修作业命令单外,如需更换零件,还应填写备件领用单,内容包括备件编码、数量、单价及厂家编码等。更换周期用下式计算:     

备件管理提高效益

罗克韦尔自动化公司特有的备件管理协议与工程服务及时地帮助印度天然气管理有限 公司(GAIL)缩短开发和启动时间,还为公司节约40％以上的库存成本。     

一种新型备件库存管理模式基于协调中心的工程机械备件库存控制

从市场发展规律来看,某一产品的极大丰富与市场竞争的日益加剧,最终将使企业的市场竞争由以产品为中心向以服务为中心转移,这种规律在工程机械行业同样适用。随着国内市场的不断成熟,用户对设备本身的需求逐渐弱化,而开始更多地考虑设备及其服务所凝结的价值。对于制造企业而言,承载这一市场转型的最直接业务主体就是售后服务,售后服务已经     

引进设备的备件管理

备件工作对引进设备的有效使用起着举足轻重的作用。与常规备件相比,引进设备的备件有以下五个方面的特点: 1.由于引进设备普遍采用微机、激光、数显、液压、气动等自动化、联动化的先进技术,其备件的价值和精度均大大超过常规备件。 2.电器备件的量大,而且往往是用在设备自动化控制中的大脑或中枢部分,其存储条件要求苛刻,必须做到防潮、防尘、防静电感应等。 3.国外一部现代化的复杂设备的零部件,通常都是跨国采购的,种类繁多,提供的资料中有英文、法文或德文。为了使存领备件做到准确、迅速,多而不乱,必须准确地翻译,并统一名称,进行科学分类和编号。这是一项难度很大、很细致的工作。 4.备件价值高,一块印刷电路板有时高达几千美     

浅谈企业备件管理

介绍巨化股份有限公司电化厂在备件技术、计划、仓储、供应链等方面的管理经验,以及取得的良好效果。     

备件的ABC管理

备件是设备维修的重要物质基础之一。及时供应备件,有利于设备的计划修理。但备件储备过多会占用较多的资金和库容量;而储备不足会延长设备的修理停台时间。在设备处于更新换代、挖潜改造的当今,要注意选购同型号的设备,切忌选购加工范围和性能相近而型号各异的设备(包括型号相同而制造厂家不同的设备),以免带来备件管理效能的降低。 一、备件的最佳储备量 备件管理的着重点在于合理控制最佳储备量。 1.自制备件类 最低储备D_(min)= n· P+ 2K(1) 最高储备 D_(max)=1.5D_(min)(K~2+1)(2)     

数控设备备件的管理

我厂在“七五”和“八五”期间,先后从德、美、瑞士、瑞典、英、日、意等国家引进各式金切、锻压加工中心及柔性加工系统几十台(套),同时随机进口了一大批备件.对这些数控设备备件,我们实行全厂集中管理,在备件库设立专柜,并由专业技术人员负责.一、备件的基础管理引进的数控设备来自不同国家和地区的不同公司,它们的计算机控制、液压、气动、制冷以及机械系统均不相同,还常出现相同的零件有多种名称的现象.为了方便检修和库房管理,我们采取专机专用、专机建档、零件建卡和建立多方信息联系的作法给予解决.1.一般元器件建档办法我们为随机备件中的每一个零件绘制一张立体图(也可绘成三面视图、剖视图、剖面图等),将零件的外形尺寸、规格、型号、技术数据等一一     

汽车备件管理指标研究

针对汽车生产企业售后服务备件管理工作,指出建立汽车备件管理指标的意义,并就备件供应满足率、备件及时到达率、备件索赔率、备件抱怨率等汽车备件管理指标的范围与具体内容进行阐述,为系统地建立客观而准确的备件管理评价模型提供参考。     

JIT思想用于备件管理

本文从供需矛盾突出、资金占用量大和浪费三方面分析了传统备件管理存在的问题,介绍JIT管理思想的基本原理和条件。在武钢二热轧厂备件管理的实践中,经过制定备件JIT管理的基本流程和方法,提出了JIT管理的基本运作制度,分析了管理效果。     

设备备件管理的探讨

设备在运行中,难免会出现各种故障,最大幅度降低MTTR(平均故障等待时间)是提高设备生产效率的手段之一。探讨了影响MTTR的因素之一——设备备件的管理,包括设备备件的界定,建立合理的备件管理模式,案例分析和备件管理要点的综述。     

工程机械配件管理

配件管理的任务就是密切结合生产实际,掌握配件的消耗规律、作用和特点,做到既保证供应又不造成积压,保证设备安全、经济地运行;其中,配件的合理储备是保证生产、合理使用设备,以及开展设备维修的基础和根本条件。     

论备件无库存管理

本文简述了实施备件无库存管理的优越性，重点分析了企业实施备件无库存管理必须具备的条件及供需双方须做工作的主要内容。     

现代备件管理（四）

四、备件社会化储备的方式备件储备除了本企业用比较优化的办法做好自己的储备和管理以保证设备的正常运行和维修的需要以外,应尽量多地利用本地区或同行业可利用的可靠的、社会化的备件储备供应渠道来优化本企业的备件储备。     

德国企业备件的经济性管理

介绍德国企业中备件管理的一些新思维,并结合国内企业的现状提出建议。     

应用价值工程管理起重机备件

冶金生产企业是起重机的大用户 ,我厂共有2 3台桥式起重机 ,每年消耗各种备件上百种 ,资金耗费大。有效地控制这部分资金 ,对降低生产成本 ,提高效益是非常有益的。在实际工作中我们发现 ,虽然零备件有近百种 ,但在生产中经常使用的易损件也就几十种 ,因此根据主次轻重关系 ,采取保证重点照顾一般的原则就能取得事半功倍的成效 ,达到控制维修成本的目的。现介绍如何应用价值工程中ＡＢＣ分析法管理起重机备件。ＡＢＣ分析法源于意大利经济学家巴列特对资本主义财富的分析 ,他发现 80 %的财富集中在2 0 %的人手中 ,分配是不均匀的 ,称为不均…     

自制设备备件的网络化管理

设备备件是设备正常运行的关键，因此设备自制备件的管理手段也是相当重要的。随着电脑技术的不断发展，自制备件用电脑网络化管理不但能提高管理的工作效率，而且也使管理规范化。