企业并购过程中的IT整合与风险管控

并购是企业实现快速成长、做大做强的重要战略之一,在全球经济一体化、资源优化配置的今天得到广泛应用。但是,企业并购中的高成本、高风险也一直是企业并购失败的重要原因之一。其中,被并购企业和并购主体企业由于使用了不同类型的IT系统来管理各自业务的运行,企业在并购过程中如何有效地整合信息技术,实现IT的有机整合,并确保风险可控,成为决定企业并购成功与否的关键因素。文章首先对IT整合在企业并购过程中的战略地位和作用进行了概述,然后进一步分析在企业并购过程中IT整合的流程和存在的风险,最后为企业并购过程中的IT整合管控提出相应对策,旨在帮助企业充分了解并购过程中IT整合的复杂性和重要性,为企业有效实施IT整合与风险管控、确保企业并购成功提供有效参考。     

IT企业跨国并购要有"三板斧"

跨国并购已成为中国IT企业实施国际化战略的重要方式。京东方收购三星的TFT—LCD事业部,TCL与施耐德、汤姆逊和阿尔卡特有关事业部的合并,联想收购IBM的PC业务,海尔参与竞购美国第3大家电巨头美泰（Maytag）等都是典例。跨国并购是中国IT企业国际化的重要途径,但这种跨越式的并购行为不可避免地存在着巨大的风险。     

“2008中国IT年度峰会”在京举行

1月9日，中国IT业界2008年的首个高峰盛会：“IT影响中国——2008中国IT年度峰会”在京盛装启动。峰会上，深耕IT领域的传媒集团——天极传媒首次以“中国IT最大数字传媒集团”的定位亮相业界，引发了舆论的广泛关注。“IT影响中国——2008中国IT年度峰会”旨在盘点年度风云人物和企业、优秀品牌和产品、解决方案，以及探讨技术创新成果，挖掘网络营销新模式。     

爱国者存储王安全、稳定、可靠 领跑移动存储世界

2004年，中国的IT市场喜忧参半，年终盘点之际，发现大多数IT产品还在“寒风”中苦苦挣扎。然而，移动存储市场的持续火爆，却是今年IT市场中一道亮丽的风景线。在众多品牌中，爱国者存储王以其完整的产品线、领先的技术、独具特色的产品、完善的服务牢牢地占据了移动存储世界的霸主地位。     

回眸09的上半年

2009年上半年IT行业最大的事件我想莫过于甲骨文收购SUN。戏剧性的是在4月20这一消息宣布前一个月,IBM曾率先提出并购议案但遭SUN拒绝。随着并购后的重组,原SUN一系列高层离职,SUN的各种品牌也前途未卜。IT巨头厂商的火并,着实让小编与众看客惊呼不断。     

云计算必将重构IT设备形态和产业链

狭义的云计算将提供资源的网络称为“云”,“云”内部是无限的IT资源。“云”中的IT资源在使用者看来是可以无限扩展的,并且可以随时获取,按需使用,随时扩展,按使用付费,这种特性经常被称为像水电一样使用IT基础设施。打开水龙头,你就可以获得自来水;连接上互联网,你就可以获得IT资源。广义的云计算将这种IT服务扩展,服务可以是IT和软件、互联网相关的,也可以是任意其他的服务。     

华为IT产品线全面开花 为企业打破身上枷锁

“精简IT,敏捷商道”。在云时代,华为IT产品线聚焦IT基础设施,有力推动企业简化IT系统,焕发业务敏捷活力。华为基于客户价值不断创新,提供服务器、存储、云计算系列产品以及数据中心解决方案。同时秉承开放合作的理念,与英特尔、SAP等500多家合作伙伴携手,提供覆盖全行业的IT解决方案，帮助客户构筑先进、高效的IT平台，提高客户内部运作效率和业务效率，与客户共同成长。     

盘点2010十大网络技术

时光荏苒，不知不觉中20l0年也已经进入了尾声。每到这个时候，IT人们总会不自觉地要去回顾这一年的收获，并畅想下一年的梦想：尤其是今年以来，IT技术随着各种应用的大面积爆发式增长获得了更好地应用与发展．很多之前仅仅作为概念存在的技术也成功落实到了用户手中。今天．小编就来和大家一起盘点2010年最具影响力的十大网络技术。     

公司

摩托罗拉透露在华手机计划;西门子宣布将在全球裁减近1．7万个职位;新华都亿元并购港澳资讯唐骏重回IT业。     

数据中心的新运维

IT不能成为拖累企业发展的后腿,所以IT必须要先做好支撑工作。 在许多企业里面,IT和业务是紧密联系在一起的,一些内部的业务开发需要IT与业务部门共同合作。     

业界人士谈IT支撑这一年

2009年对很多通信业界人士来说，不仅仅是具有3G元年的标志性年份。业务运营支撑系统也在行业人士的眼里，平添了几许年年岁岁IT相似，岁岁年年系统不同的感慨。借年度盘点之机，《通信世界》周刊记者特邀业界人士，共话IT支撑这一年。     

电信IT服务——运营商服务转型的关键点

市场需求是推动技术前进的最大动力。面向电信行业的应用软件和IT服务在近几年得到了前所未有的发展,使得电信运营商与软件开发商的合作也被提高到了一个更为重要的地位。国内电信行业IT服务市场的潜力刺激了一大批软件开发商和IT服务商在电信业寻找奶酪的策略,包括以IT产品制造起家的联想集团。     

一个民营IT连锁专卖的成长战略

IT连锁卖场正随着电脑与网络的普及，迅速发展。虽然国际零售巨头也欲染指这一市场，但由于IT零售领域的特殊性，中国消费者已习惯于在电脑城、专卖店购买，想要分切这块蛋糕，还需假以时日，扭转消费习惯。而正是这种特殊的消费习惯，让民营IT连锁专卖店赢得了生存与发展的空间，在竞争中迅速崛起，形成一股强大的势力。民营IT连锁卖场凭什么赢得生长空间?它如何在群雄逐鹿的缝隙中崛起?《IT时代周刊》与成功创办天佑IT连锁卖场的天佑科技集团总裁惠清女士，共同探究了本土IT零售业的发展轨道和前景。     

基于顶层设计思路的企业IT治理架构设计

简述IT治理架构的定义、内容、定位、作用,通过解读主流COBIT、ITIL、ITGov的参考模型,结合企业具体情况和现实需求,重点分析在企业信息化建设周期中相关的治理和管控内容,划分为面向IT组织、IT项目、IT运维、信息安全的治理范围和内容,从顶层设计的思路和方法入手,构建以信息化生命周期为纵轴,以治理对象为横轴的纵横交叉的企业IT治理框架,实现企业IT政策与企业战略资源的有效融合。     

IT治理相关概念辨析

针对我国中小企业特别是传统企业缺乏对IT治理清晰理解的现状,对IT治理的基本概念进行梳理,并比较了相关模型和标准。在此基础上,辨析了IT治理与公司治理、IT管理之间的区别与联系,并给出一个简化的IT治理实施流程供企业参考,以使企业更好地将其付诸实践以提升自身竞争力。     

狼来了,IT门户怎么做

财大气粗的CNET来了，其一系列并购动作除了制造出一个个新闻热点，甚至已经引发业界对国内IT专业门户网站未来的担忧?但事实上，国外资本的游戏还得遵循本土市场的规则．在这个层面上，国内IT专业门户仍可创造出奇迹。     

威图：致力绿色节能标准化

获奖理由：绿色IT不仅仅意味着IT企业在设计、生产等环节注重节能、降耗、环保，更意味着企业以环保作为理念，并且以创新的姿态实践这种理念。威图作为一家有责任感和使命感的企业，已经在绿色IT工业的路上努力开拓，这种先锋精神应该得到更多的支持与尊重。     

IT渠道深入UPS小机市场

电源厂商将更多地与IT大分销商合作,从而对渠道稳定造成一定影响。需要采取措施加以应对。     

IBM践行“服务产品化”战略 “企业IT安全”服务产品线全新出炉

当前,信息安全正在成为CIO高度关注的问题。网络时代增加了实体之间的互联,但同时对个人、企业及政府带来了诸多信息安全方面的挑战。这些挑战主要包括源于内部的安全漏洞和来自外部的威胁,而且在数量和范围上都呈现愈演愈烈之势。面对这种趋势,IBM全球服务部正在围绕“服务产品化”这个核心进行转型,即把通常应用于传统市场的产品开发和交付原则注入服务业,并将在全球范围内展开尝试,构建一个基于资产而非基于人工的服务模式。为适应转型,IBM全球服务部全力打造的十条产品线已有明确基调。这十条生产线将主要分为IT基础设施服务和IT基础设施支持服务两大部分,包括了IT策略与基础架构咨询服务、中间件服务、网络服务、数据与存储服务、企业IT安全服务、服务器服务等内容,涵盖了IT服务领域中从规划咨询到管理控制再到运营维护整个链条。[编者按]     

惠普收购3Com的背后

11月12日,美国惠普公司宣布,将以每股7．9美元的价格收购3Com公司,对后者的估价为27亿美元左右。据悉,此次交易已获得惠普和3Com董事会批准,但尚需获得股东大会的批准,如果顺利的话,预计该交易在2010年上半年完成。至此,2009年IT业界又一桩重量级并购正式拉开帷幕。本次并购诞生于何种背景？它又预示着IT业界格局的哪些变化呢？