国际工程承包项目的风险分析

国际工程承包是一项风险极大的经济活动，工程建设全过程伴随着众多的风险因素。随着“走出去”发展战略的实施，我国在国际工程承包市场迎来了极大的发展机遇，但也面临严峻的挑战。本文对国际工程承包项目风险进行分析，指出了风险存在的必然性。     

对工程施工索赔的认识

当前，国际工程承包市场的竞争日趋激烈，先前主要由西方发达国家承包商所垄断的国际承包市场，已逐渐演变成群雄逐鹿的局面。我国参与到国际承包市场竞争中的涉外公司实力不断壮大，除经济技术实力的增强外，更重要的是经营管理水平的提高。     

承包工程的施工管理

笔者根据多年的承包工作经验，认为搞工程承包，组织好施工是十分关键的。本文就如何搞好施工管理这一问题，谈了一些具体体会。     

提升党建在改制中的作用

十一冶建设有限公司（即原中国有色金属工业第十一冶金建设公司）是一家大型有色金属工业一级资质施工企业，可承担冶炼工程、房屋建筑工程、市政公用工程、机电安装工程施工总承包壹级；钢结构工程专业承包壹级；公路工程、电力工程施工总承包贰级；防腐保温工程、爆破与拆除工程、堤防工程专业承包贰级的工程项目施工。     

镇沅金矿采选工程以设计为龙头总承包工作的实践

本文详细阐述了在承包镇沅金矿采选工程实践中的经验和体会。指出在承包中要实现投资、工期、质量“三大控制”的目标，必须处理好与建设单位的关系、与施工单位的关系、与设计工作的关系、工程费用与工程质量的关系。     

浅谈勘察设计企业的国际工程承包策略

指出业务转型中的勘察设计企业,正面临着国际工程承包的机遇和挑战.本文在对国际工程承包市场和国内勘察设计企业现状进行分析的基础上,对国际工程承包业务的发展策略作了一些探讨,可供同类企业借鉴、参考.     

国际承包工程的财务管理

国际工程承包项目是国际经济技术合作公司的基本业务。面对竞争激烈、汇率不断变化、重要原材料价格不断上涨的国际承包市场，从事国际承包项目（以下简称项目）的公司必须进行新的探索和研究，以适应市场的变化。笔者就工程项目的财务管理谈谈自己粗浅的认识。     

从气化板的研制谈工程承包

本文阐述了昆明有色冶金设计研究院华昆工程承包公司在河门口发电厂承包工程中，自制气化板取得成功，为工程节约了大量资金的工作概况。     

谈国际工程承包中的施工索赔

本文针对我国对外承包工程的实践经验，着重介绍了国际工程承包施工中的索赔问题。并指出在索赔中要注意提高质量意识和质量保证能力；注意合同管理的质量，增强合同管理实务的能力。只有这样，才能在激烈的承包市场竞争中处于优势地位。     

国际工程承包项目的风险分析

正国际工程承包是一项风险极大的经济活动,工程建设全过程伴随着众多的风险因素。随着"走出去"发展战略的实施,我国在国际工程承包市场迎来了极大的发展机遇,但也面临严峻的挑战。本文对国际工程承包项目风险进行分析,指出了风险存在的必然性。     

论合同管理在施工企业的重要性

树立建筑市场经济观念，摆脱计划经济怪圈，调整工程承包理念，加强市场经济合同管理，是施工企业走出困境的必然之路。     

国际工程承包融资方式的选择

我国企业于上世纪70年代末进入国际工程承包市场，如何选择适宜的融资方式，对于其获取承包合同，开拓国际市场至关重要。     

中国承包商在国际市场中的竞争难题与对策

根据中国承包商在国际工程市场的最新发展情况,分析中国承包商在国际工程承包市场的现状以及存在的问题,针对这些问题和国际工程项目管理的发展趋势,提出中国承包商在国际工程承包市场中的战略与对策。     

《凉山新星─—凉山州锌冶炼厂建设纪实》解说词

《凉山新星─—凉山州锌冶炼厂建设纪实》解说词康述志，李生德【编者按】这是一部反映昆明有色冶金设计研究院华昆工程承包公司在四川省凉山州，承包建设凉山州锌冶炼厂的电视纪实专题片的解说词。通过这篇解说词，向大家展示了设计者同时又是建设者们战天斗地的精神风貌...     

谈谈安徽鑫科高精度铜带生产线的项目管理

阐述了在工程承包中,实行工程总承包和项目经理负责制,可以使承包方更有效地协调承包过程中的各个环节,及时解决其间的问题,从而加快工程进度。这是一条走向良性循环的轨道。     

谈谈固定总价合同

固定总价合同作为目前承包工程主要采用的一种合同形式，有其优势，也存有适用环境的局限性，针对我公司近年在贵州总承包的烧结工程，谈谈其特点及看法。     

浅析EPC总承包模式的项目管理要点

EPC总承包模式指的是总承包企业对建筑设工程的设计环节、采购环节、施工环节全权负责,确保工程造价、质量以及工期等内容符合相关合同要求,从而向业主提供满足合同要求及业主需求建设工程的一种承包模式。在这种模式下,建设工程责任主体较明确,而且工程中的各个环节都较为统一,能够较好保障工程安全。本文主要以EPC总承包模式作为研究对象,对CRC总承包模式的项目管理要点进行了深入分析,并从工程设计、工程采购、工程施工三方面对具体管理内容进行了阐述,提出了一些建议。     

国际工程承包演变对承包商经营战略的挑战

指出随着全球经济一体化的发展,国际工程承包方式已发生了许多新的变化。笔者对国际工程承包方式的发展模式和特征,以及中国承包商必须转变国际经营战略,进行了分析探讨,可供参考。     

加强合同管理提高EPC总承包项目管理水平

EPC总承包模式以单个总承包企业为工程建设主体,将工程设计、采购、施工等环节全部交由总承包企业负责,所以合同管理是EPC总承包模式下的重要内容,对建筑工程的质量保障有着极大意义。基于EPC总承包模式的特性,工程合同会涉及到多种内容,每一项内容都会对工程的顺利建设产生重大影响,所以加强合同管理具有极大必要性。本文主要以EPC总承包模式下的合同管理作为研究对象,对目前我国合同管理中存在的问题进行了深入分析,并提出了一些提高EPC总承包项目管理水平的建议。     

加快发展步伐 打造长青基业——记全国有色金属先进集体中国十五冶金建设有限公司

中国十五冶金建设有限公司（简称中国十五冶）是一家大型国有施工企业，成立于1953年，具有冶炼工程施工总承包特级资质，房屋建筑工程、公路工程、电力工程、矿山工程、化工石油工程、机电安装工程、市政公用工程等8项施工总承包资质及5项专业承包资质。同时，还具有对外经济合作经营资格、进出口企业资格和对外援助成套项目施工任务A级实施企业资格，可从事境外承包工程、输出劳务和相关进出口业务。