矿山企业安全文化建设重要性分析及措施

新时代背景下,我国对于安全管理加大了力度,但是各类安全事故依旧不断发生,造成了人身财产的巨大损失。从安全文化的内涵及其与安全管理的关系出发,探讨了企业安全文化建设的措施。结合南京银茂铅锌矿业有限公司安全生产方针、目标、各层级人员安全生产责任制,江苏省金属非金属矿山安全标准化二级企业典型试范企业建设,企业安全管理方法、企业班组安全管理等经验做法,阐述了矿山企业安全文化建设的重要性。在矿山企业安全文化建设中,以制度把控安全文化的先进性,以工艺、设备、现场安全标准化规范性把控安全物质文化建设的有效性,以组织承诺、管理参与、员工授权、合理奖惩、教育培训来坚持和提高安全观念。通过全面落实矿山企业的安全主体责任,全面提升全体员工的安全意识,在企业内部形成浓厚的安全生产文化,全员、全过程、全方位落实安全责任和安全措施,确保矿山企业安全有序地生产经营。     

安全信息在安全管理工作中的应用

本文简要介绍了安全信息的基本定义和类型，分析了安全信息在企业安全管理工作中的应用和功能，并就如何完善安全信息的保证体系，提高企业安全管理水平提出了几点建议。     

加强生产调度管理保证化工生产系统安全稳定长周期运行

化工企业生产调度的主要任务是保证企业生产系统安全、稳定、长周期运行.本文主要阐述了如何加强生产调度管理,通过加强生产调度管理,保证企业生产系统安全、稳定、长周期运行.     

车集选煤厂安全管理模式创新探索与实践

2009年,车集选煤厂在连续多年实现安全生产的基础上,创新安全管理模式,始终坚持以人为本,认真贯彻执行"从零开始、向零奋斗"的企业理念,大力推进企业安全文化建设,狠抓安全质量标准化和"双基"建设等基础管理工作,全面推行安全工作精细化管理,进一步完善了安全管理体系,建立了安全长效机制,实现了安全发展、和谐发展。     

浅谈安全文化建设在企业安全管理中的应用

就安全文化建设在企业安全管理中的重要意义及作用作一阐释,通过分析安全文化建设在企业管理中发挥的思想引导、精神凝聚、行为约束、激励调适等功能,浅析安全文化建设如何应用于企业安全管理的全过程,从而实现制度管理的"硬约束"与安全文化管理"软约束"的有机融合,促进企业安全管理。     

建立安全长效机制 实现生产长治久安

煤炭生产地质条件复杂多变,水、火、瓦斯、顶板等自然灾害预防困难,搞好安全生产,实现长治久安对煤矿企业具有十分重要的意义.晋城煤业集团王台铺矿,始终站在讲政治、讲稳定、促发展的高度,狠抓安全生产长效机制的建立,不断创新管理机制、监督检查机制、职工安全教育培训机制,构建企业安全文化,营造安全生产氛围.截止2003年5月31日,累计生产原煤9961773吨,开创了该矿历史上安全生产七周年的最长周期.     

“三三三”安全管理法的探索与实践

山东省七五生建煤矿坚持"安全第一、预防为主,综合治理"的安全生产方针,重视基层基础建设,在矿井生产实践中形成了以"三确认"为抓手、以"三基"为管理基石、以"三精"为核心的"三三三"安全管理理念,保证了生产现场"人、机、料、法、环"5个方面达到最佳组合,最大程度地提高了生产效率和安全效益。通过提升安全文化力增强企业安全管理水平,促进矿井安全、持续、和谐发展。     

深入开展安全文化建设提高企业安全管理水平

介绍了成庄矿引入安全文化管理新理念,提升煤矿安全管理水平,促进了煤矿企业的安全生产.     

论煤矿安全生产管理

保障安全生产是煤矿企业的头等大事,各项安全生产工作必须落实到每一个人和物,用有效制度去细化管理,并依靠科技创新去提高其安全系数。煤矿安全生产管理工作要真正做到安全生产,减少安全事故的发生,必须做到:以人为本;加强设备的管理;强化"双基"建设;完善安全管理制度;依靠科技进步实现创新。     

关于煤矿安全长效管理机制建设模式的探讨

阐述了安全长效管理机制的内涵,提出了以安全经济效益为核心,以加强安全文化、管理制度和安全质量标准化"三项建设"为主线,以"四大体系"为支撑,通过实施全员、全方位的风险预控管理,形成有机协调、能够自我完善和自我控制的煤炭企业安全管理运营模式,最终使企业生产达到本质安全,实现稳定、和谐、可持续发展.     

煤矿企业多层面行为对安全文化影响评价分析

安全文化属于安全工程软科学范畴,在初步梳理安全文化研究现状基础上,提出安全文化评测工作的重要性。依据国家安全文化建设相应准则,结合煤矿企业进行实证案例,初步阐明开展煤矿安全文化评价研究的可能性。研究表明,将煤矿企业划分为决策层、管理层及员工层等多层面,从不同层面行为对安全文化影响进行评测,对于从人的不安全行为角度认识、研究煤矿事故的预防管理体系具有较强的现实价值。     

浅谈如何加强煤炭企业安全生产管理

安全是煤矿生产永恒的主题,它不仅影响煤炭企业自身的生存与发展,而且制约着国民经济的发展。通过分析各类造成煤矿事故的原因,可以看出安全生产管理是自然条件、安全技术装备水平等因素之外的最重要因素。在同样的条件下,安全管理水平的高低决定了安全生产水平的高低。将从健全管理制度、构建安全文化体系、注重员工培训,深化隐患排查整改4个方面着手加强煤炭企业安全生产管理。     

煤矿安全文化向安全管理的渗透探讨

我国煤矿生产形势不容乐观,矿难频发,形势严峻,如何从根本上提高安全管理水平,改善煤矿安全生产状况,已成为目前亟待解决的问题。论文在对我国煤矿生产、管理现状分析的基础上,阐述了煤炭企业安全文化体系的构成,并对煤矿安全文化向安全管理的渗透作了初步探讨。     

基于博弈论的煤炭企业安全管理分析

安全既是保证煤炭企业生产正常进行的重要因素,也是煤矿职工生命安全的重要保障,更是我国能源产业高速持续发展的重要保证。绝大部分的安全问题归根到底是人的问题,对于人的问题,管理是最好的解决方式。通过因果分析图分析了制约煤矿安全生产的因素,介绍了安全管理的概念。然后基于博弈论理论分析了煤炭企业和地方政府及安全监管部门之间的博弈,从而进一步分析了管理环境中引发生产安全问题的因素,并提出相应的应对策略。     

黄玉川煤矿安全积分法初探

本文以国家能源投资集团有限责任公司黄玉川煤矿为例,探讨了安全积分方法在安全生产管理中的应用实践,主要内容包括行为分值、量化考核、管理矫正及安全信用4个方面.黄玉川煤矿应用安全积分方法,强化员工安全意识,形成了"积分引领、主动安全"的特色安全文化,带来了安全发展的高效益,得到了国家能源集团和所在区域的大力推广.     

行为安全理论在煤矿安全管理中的应用

 通过对我国近几年来煤矿特大事故统计分析得出,在煤矿生产中,90%多的事故是由人的不安全行为造成的。为了有效地控制职工的行为安全,通过行为观察、ABC行为分析、行为纠正等实施过程,将行为安全理念引入到煤矿安全管理中。在基于行为安全分析的基础上,提出了加强安全教育培训、注重行为观察和信息反馈、健全考核体系和完善激励机制、营造良好的安全文化等煤矿安全管理对策。     

煤矿安全量化管理系统设计

为了提高煤矿安全生产管理水平,通过分析煤矿安全管理现状,结合安全量化管理方法,提出以安全量化管理系统来解决煤矿当前安全管理所面临的问题。确立了系统设计目标和设计思路,设计了系统总体架构和功能结构,对综合治理主要模块、PDCA循环管理应用、智能分析、安全评估等重要环节进行了详细论述,并指出了软件开发的主要技术路线。该系统以人为本,充分运用PDCA循环管理方法,通过贯通监测监控、隐患闭环管理、“三违”管理等安全生产管理“点”,构建煤矿安全生产管理“面”,并可通过安全管理评估指导现场工作,是煤矿提高安全管理水平的重要信息化手段之一。     

新庄煤矿阳光安全管理体系的构建与实施

预防煤矿安全事故重在管理。新庄煤矿立足自身实际,以现代安全管理理论为基础,提出了"以人为本,和谐管理"的管理理念,构建了阳光安全管理体系,实现了安全管理的公开、公正和透明。通过建立阳光安全管理信息网站,保证了安全及生产信息及时发布,提高了企业管理工作效率。     

煤矿安全隐患管理系统的开发与应用研究

让煤矿安全事故扼杀在萌芽状态是所有煤矿管理者的想法。而排查煤矿安全隐患是提高煤矿安全生产的主要措施。该系统主要研究煤矿安全隐患查出后,主管部门对煤矿在安全隐患处理中的情况、效果及时间进行有效监督与管理。     

钻探安全生产标准化建设与达标措施

开展安全标准化工作是夯实安全生产基础、建立安全生产长效机制的重要举措。介绍了钻探安全生产标准化建设的内容;论述了如何开展钻探安全生产标准化建设;就如何贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》要求,实现钻探施工专业安全标准化管理达标提出了措施与建议。