供应商管理库存的供应链管理绩效模型

使用多目标规划的方法描述了供应链及其成员的运作性能、供应链的协调运作、供应链成员的利润等,建立了由一个制造商和一个供应商构成的多产品、多阶段供应商管理库存的供应链管理绩效模型;通过应用算例的研究验证了模型的有效性和可行性;并与未实行供应商管理库存的供应链管理绩效模型进行比较,验证了供应商管理库存能够提高供应链的绩效.     

VMI下需求受库存和努力水平影响的供应链协调

针对一个实施VM I(供应商管理库存)的两级供应链,市场需求受供应商和零售商双重努力影响的问题,建立了基于协作关系的库存和努力水平决策模型。通过分析得出在分散决策下供应商选择的库存水平和零售商选择的努力水平均低于集中决策下的最优水平,供应链效率也较低。设计了一个成本分摊契约协调供应链。结果表明,该契约能将供应商和零售商紧密地联系在一起,且通过供应商和零售商的共同努力能获得比分散式决策下更大的利润。     

供应链管理中VMI系统的研究

通过分析VMI和RMI在概念原理上的本质差异,讨论了VMI在管理思想、决策方式、预测体系、补货模式、延迟策略方面的优越性和先进性。在此基础上,详细描述了VMI工作流程中的八个关键环节,并结合实际指出实施VMI的步骤和注意事项,最后总结了VMI在实践中给供应商、零售商以及供应链整体带来的收益和竞争优势。     

报童环境下基于转移支付的VMI协调

分析了报童环境下集中控制、分散控制及不包含协调的纯供应商管理库存(VMI)3种供应链的最优订购量及各方的期望利润;提出了转移支付的VMI协调策略,并给出了该协调策略的有效性.     

基于制造延迟的VMI模型的仿真研究

在供应链延迟策略和供应商管理库存(VMI)策略研究的基础上,首先建立了供应链延迟策略下的仿真模型,然后再引入供应商管理库存策略,通过计算机仿真,探讨了供应商管理库存策略实施前后供应链绩效的变化情况.研究结果表明,与单纯的延迟策略相比,延迟与供应商库存相结合的策略能明显改善供应链的绩效.     

基于VMI的供需双方利益分配模型

针对解决实施供应商管理库存策略短期内合作双方的责任与利益不统一的问题,在分析库存成本模型,证明该策略能够降低供应链库存成本的基础上,根据双方优势地位的不同,建立了短期内供需双方利益分配模型,并进行了实证研究.该模型对于建立供应商零售商双方稳定的合作关系具有重要的理论与现实意义.     

供应链协调机制的库存成本优化能力分析

本文在一个供应商和一个采购商的二阶供应链条件下,对传统供应链、寄售、供应商管理库存三种协调机制在集中决策和分散决策情况下的库存成本优化能力进行对比分析.得出结论:在集中决策情况下,供应链总成本是相同的;在分散决策情况下,任何协调机制的供应链总成本总不会优于集中决策下的供应链总成本;VMI是各种协调机制中最优的;传统供应链和寄售的供应链总成本优劣依赖于其成本分担的比例,并详细计算出该比例值.为企业选择供应链协调机制提供决策依据.     

供应链上游段VMI模式的共赢条件

选取上游层面VMI模式各参与者为研究对象.考虑实施上游层面VMI模式后,订货(配送)主动权的转移导致订货(配送)策略的不同,以及制造商对各零部件需求速率的不同导致其对各零部件的订货周期也不一致的情况.通过建立数学模型,对实施上游层面VMI模式前后各企业的经济效益进行比较,探讨实施VMI且制造商销售价格不变时,各供应商是否存在合理的销售价格涨幅区间,该区间的价格既能弥补供应商因管理制造商零部件库存多消耗的成本,也能使各制造商和供应商的经济效益都有所提高,实现共赢,为各企业更加长久的合作提供理论依据.     

整数比时间协调的VMI补货策略

针对确定性需求下单供应商两分销商的VMI供应链,运用整数比时间协调方法,即供应商的补货周期分别是两个分销商的补货周期的整数倍,建立了使供应商和两个分销商订单处理成本、生产准备成本、库存持有成本等总成本最小的系统优化模型,并对模型进行了求解,获得了供应商的最优补货策略组合。最后,用算例验证了理论建模与求解。     

存货影响销售量的两阶段供应链的VMI协调

研究在VMI环境下存货影响销售量的单供应商、单零售商的两阶段供应链的协调问题。建立了集中决策下的供应链模型,求出了整体供应链的利润函数;在分散决策下,采用收益共享契约对供应链进行协调,按Stackelberg博弈方式进行建模分析,发现收益共享契约无法协调供应链,即在利益分配上,与供应商相比,零售商获得了更多的供应链收益,而且分散式系统的收益始终低于集中决策下的水平;采用Nash协商对VMI供应链进行协调,完成了供应商和零售商收益的帕累托改进,不仅实现供应链的协调,而且达到了集中决策下的水平,最后通过算例进行了验证。     

集中控制型VMI&TPL供应链的协调研究

以基本的RS契约为基础,研究了如何实现随机需求下集中控制型VMI&TPL供应链的协调。鉴于基本的RS契约失效,设计了一种由各成员共担库存风险的风险共担型RS契约,进一步提出了基于不对称Nash协商的风险共担型RS契约。研究表明,风险共担型RS契约仅能实现供应链整体期望收益的Pareto最优,而基于不对称Nash协商的风险共担型RS契约则能同时实现供应链整体期望收益的Pareto最优和各成员期望收益的Pareto改进。     

VMI&TPL供应链集成化模型与策略空间

通过对VMI&TPL供应链集成模式的分析与总结,建立了VMI&TPL供应链的集成化模型;在此基础上构建了VMI&TPL供应链的策略空间框架,并提出了具体运作方式.最后,通过企业实施VMI&TPL供应链策略空间的相关案例,验证了集成化模型以及策略空间框架的有效性,为企业实施VMI&TPL供应链选择适合的策略空间提供科学依...     

基于不对称Nash协商模型的供应链协作激励机制研究

建立了制造商与零售商组成的两级供应链,研究了供应链分散决策与协调决策下的合作双方收益问题,发现协调决策下整个供应链收益大于分散决策时整个供应链收益,但整个供应链的收益增加并不能保证合作各方的收益均增加,因此,有必要进行利益协调与激励。利用不对称Nash协商模型建立了激励供应商与分销商进行协作的利益协调模型,并通过案例分析验证了这种激励机制的有效性。     

基于期权契约的低碳化供应链协调

在供应链低碳化背景下,基于“总量限制交易”模式,研究了由一个制造商和一个零售商构成的两级供应链期权契约协调问题.将批发价格契约作为参照点,采用合作博弈的方法,构建了期权契约模型.通过证明得到了期权契约得以实施的参数范围及考虑决策主体风险偏好和谈判能力时的利润分配方案.结论表明,与参照点相比,期权契约可以有效协调供应链并具有鲁棒性,决策主体的风险偏好对利润分配产生重要影响.     

基于SCOR模型的供应链再造

供应链运作参考(SCOR)模型是一种高效实用的供应链设计和再造的利器。本文简要而系统地介绍了供应链运作参考模型以及基于该模型的供应链再造过程。     

跨境VMI供货模式下生产-库存联合优化研究

研究基于跨境VMI(vendor managed inventory)供货模式下的生产-库存联合优化问题。以一个实际案例企业作为应用背景,比较了VMI供货模式和传统的供货模式在海运和空运2种运输方式下的不同特点及其对决策的影响。研究结果表明,对于案例企业而言,采用VMI供货模式的库存管理是可行的,考虑目前公司采用2种可选的运输模式,选择海运的总成本最低。通过对资金费用率、库存费用比率和缺货费用率进行灵敏度分析,探讨了不同环境变量对最优决策的影响。研究结果对跨境供应链多国生产型企业改善跨境物资采购和生产-库存决策有一定参考价值。     

基于效率型供应链模型的跨境供应链协同

在分析跨境供应链多种协同问题的基础上,以效率型供应链模型为例,对某制造企业的供应链信息系统进行分析,通过对组织协同、业务协同、技术协同3个层面的整合,逐步实现信息系统集成,很好地解决了跨境供应链的协同问题.