浅析工程项目质量控制

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、设备、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制是保证工程质量的关键。     

浅谈道路工程施工质量管理

工程项目质量是国家现行的有关法律，法规、技术标准、设计文件及工程合同对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。在道路工程建设中．影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面，事先对这五方面的因素严格予以控制，是保证建设项目工程质量的关键。     

浅谈工程施工质量主要影响因素的控制

工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。在工程建设中，无论勘察、设计、施工和机电设备的安装，影响质量的因素主要有“人、材料、机械、工艺和环境”等五大方面，事先对这五方面的因素严格予以控制，是保证建设项目工程质量的关键。     

浅议监理工程师在建筑施工中的意义

在目前的工程施工建设中，工程质量、进度和费用三者之间的矛盾越来越激烈，也成为了目前建筑工程项目中最为常见的话题之一，这就需要我们在工作中进行深入的总结和研究，确保工程项目的合理可靠进行。本文通过对房屋建筑施工中质量管理问题和建立工程师的责任和作用进行研究和总结，从而强调了其关键性作用。质量控制在目前的工程项目中仅仅是一个方面的问题，而工程师也必须要在工作中采用一套系统而又良好的处理方案，以确保工程施工寿命和质量。     

浅析工程项目成本控制管理

工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉。随着我国市场化经济体制的发展，市场竞争日趋激烈，工程质量、文明施工要求不断提高，施工周期长，材料价格波动起伏，以及其他种种不确定因素的影响，使得项目运作处于严峻的环境之中。因此，如何作好项目成本控制管理工作是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟，企业经营能否长期良性循环的关键环节。     

建筑安装企业成本控制分析及措施

本文结合红沿河二期施工过程中影响成本因素，介绍了建立成本管理体系、成本控制主要内容和方法，对施工阶段工程项目管理中成本控制存在的问题提出改进建议和措施，加强了成本过程管控，有效防范了经营管理中存在的成本风险，使企业得以在激烈的市场竞争中占据一定的地位，对同行在成本管理方面提供了参考借鉴。     

浅谈如何有效地控制工程项目投资

为积极应对钢铁产能过剩、市场竞争愈加激烈的严峻形势，如何有效地控制工程项目投资，在保证工程质量的前提下，尽量地降低工程施工成本以取得良好的经济效益，这对于冶金行业来说有着极为重要的意义。     

关于建筑工程施工项目成本控制的探讨

随着社会主义经济建设的不断发展,工程项目施工建设质量也在不断的完善,在市场经济不断发展的今天,工程项目建设施工想要更好的加强市场竞争力就必须要在工程施工建设成本控制和项目管理上加大投入,要精确的、有计划的进行工程项目建设施工,只有这样才能更好的加强企业在市场竞争中的地位与竞争力。本位就工程项目施工建设企业如何更好的进行成本控制和项目管理两方面进行了探讨。     

建筑工程管理中的成本控制因素分析

建筑工程管理是应用科学中的一种,是提高生产效率,推动社会进步有效手段,而作为建筑工程管理实施过程根本出发点和重要手段的“三控制”,即进度控制、质量控制和成本控制,越来越被行业人士看作是提高施工效率、保工程质量、降低项目成本的核心管理思想。而其中建筑企业的生产力水平和成本状况已成为衡量企业管理水平和竞争能力的主要标志。施工项目成本控制是施工企业项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心,因而研究工程项目成本控制因素对工程项目得以顺利实施,实现最终生产目标的具有重要意义。     

市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制

文章从工程质量的"人、机械、材料、方法、环境"五要素着手,分析影响市政工程质量的因素,提出市政工程项目管理中的质量控制基本要求,同时说明要控制好项目工程质量,就要明确企业质量控制和项目质量控制的关系。     

浅谈对通信网络工程施工管理的探讨

一个以工程项目质量管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,施工企业逐步走向规范化,普遍实行了项目经理负责制,特别是工程项目质量管理在施工企业中显现出越来越重要的地位,工程项目质量的管理工作已越来越被企业的老总们所重视。质量的优劣,关系到国家和民族的未来,企业的兴旺。施工项目的质量控制已成为确保工程质量的头等大事之一。     

试论对通信网络工程施工管理

一个以工程项目质量管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,施工企业逐步走向规范化,普遍实行了项目经理负责制,特别是工程项目质量管理在施工企业中显现出越来越重要的地位,工程项目质量的管理工作已越来越被企业的老总们所重视。质量的优劣,关系到国家和民族的未来,企业的兴旺。施工项目的质量控制已成为确保工程质量的头等大事之一。     

对通信网络工程施工管理的探讨

一个以工程项目质量管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,施工企业逐步走向规范化,普遍实行了项目经理负责制,特别是工程项目质量管理在施工企业中显现出越来越重要的地位,工程项目质量的管理工作已越来越被企业的老总们所重视。质量的优劣,关系到国家和民族的未来,企业的兴旺。施工项目的质量控制已成为确保工程质量的头等大事之一。     

加强钢材采购管理，促进企业经济效益

随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，为占领市场，提高中标率，施工企业往往以低于业主标底5％以上中标．而且，工程质量要求越来越高。在工程项目成本构成中，物资成本占工程成本的60％左右，因此物资采购是旌工企业管理的重要环节。     

建筑工程项目成本控制体系分析

建筑工程项目控制是一个复杂的过程,近几年来我国的施工企业以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,这些建筑施工企业对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

工程项目管理之我见

建筑工程项目已成为当今社会发展经济的重要部分。现在建筑施工企业越来越多,竞争越来越激烈,企业在要想在竞争中处于不败地位,必须管理好工程项目,以增强自身竞争能力,文章就建筑工程的项目管理略作探讨。     

浅谈造价控制和管理在工程施工项目中的重要性

工程施工项目的成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，工程项目的成本控制的好坏，直接影响到工程利润的高低。只有在工程施工中全方位、全过程严格把关，才能做好工程施工项目的成本控制工作，使企业在激烈的市场竞争条件下站稳脚跟。     

略谈建筑工程的质量控制

建筑工程施工质量的好坏,既对结构物的安全,也对结构物的造价有很大影响,因此控制施工质量,刻不容缓。质量控制必须着眼于各个要素,从抓工程要素入手,对施工过程进行控制,从而保证整个工程质量达到目标要求。本文通过对工程项目质量影响因素以及工程项目质量控制体系的研究,揭示了工程质量的控制与管理在工程项目建设中的重要作用。     

浅议监理工程师对工程质量的控制

施工阶段影响工程质量的因素有五大方面,即“人、材料、机械、方法、环境”,本文探讨了监理工程师对五大影响因素的质量控制。     

关于如何加强工程技术管理的探讨

近年来,我国经济建设发展日新月异,城市化发展突飞猛进,作为经济组成部分的工程建设企业也越来越多,由此带来的市场竞争也越来越激烈。在确保工程质量、降低成本、提高企业效益方面,工程技术管理具有重要的地位和作用。工程技术管理是管理工作中的一个重要组成部分,管理水平如何,直接影响到工程的进度和质量、成本,甚至关系到企业的信誉和形象。所以,需要合理利用管理的职能和科学的方法 ,加强工程技术的管理,格外重视科学培养技术人才,以便能够在激烈的市场竞争中生存和发展。下面将对怎样加强工程技术管理进行分析探讨,以达到不断提高工程技术管理质量和水平的目标。