如何做好中小企业绩效管理

通过对中小企业建立绩效管理模式存在问题进行分析,探讨实施绩效管理的主要途径。中小企业要提高效益,永续发展,就必须通过不断改进和提升绩效管理水平,完善沟通和考核机制、加强生产和管理环节的监控,不断改进与提升才是中小企业做好绩效管理的路径。     

中小企业：绩效管理为何失效？

笔者在从事管理培训和管理咨询工作的过程中,接触到大量中小企业各级管理者。其中很多管理者对绩效管理都存在误区,导致一些中小企业的绩效管理不但起不了作用,达不到目的,甚至还会使员工产生抵触情绪,组织凝聚力下降。     

中小企业绩效管理问题及对策研究

目前,随着市场环境的急剧变化,企业所面临的压力越来越大,绩效管理作为一种重要的管理手段,需要的要求也越来越高。但是因为绩效管理的操作流程比较复杂,必需要多方参与和调和。所以如何正确的运用绩效管理这种手段,是绩效管理实施前首要考虑的因素,关键在于明确绩效管理流程和把握使用好方法。本文主要分析了现今中小企业在实施绩效管理过程中主要存在的一些问题,并提出了对应的解决措施,希望能对中小企业的发展起到一定作用。     

中小企业管理中存在的问题及应对策略

随着市场经济的不断发展,中小企业已经成为市场经济中的主题,为我国国民经济的发展做出了重大贡献。但是中小企业在经营管理过程中仍然存在一些问题,严重影响了企业管理水平的提升,不利于中小企业的长远发展。本文就对中小企业在实际管理过程中存在的问题进行深入分析,并试探性地提出应对策略,以便相关人士借鉴和参考。     

计算机技术在企业管理中的应用探讨

随着计算机技术的不断发展,信息化时代已经来临,计算机技术已经在员工管理、财务管理以及生产管理等企业管理的各个方面得到广泛的利用。计算机技术因其高效、稳定、准确的特点,在企业管理中已经无可替代,受到各领域企业的重视。但我国信息化发展相对滞后,企业信息化程度较低,信息化管理还不够完善,还需要加强企业信息化的发展,提高企业的管理水平和效率,从而提升企业的市场竞争力。     

浅谈会计人才的激励机制问题及对策研究——以长春市A公司为例

员工激励是公司管理的主要机制之一,财会类部门的员工激励机制不仅能够有效提高公司内部的凝聚力,而且还能够提高公司的综合管理水平。从其管理过程来看,会计人才激励机制有其特殊的方式和准则,目前中小企业中的会计部门存在着很多企业激励机制的弊端,本文从这些问题入手,以A公司为例,分析其企业激励机制建设过程中存在的问题,探讨如何改进我国财会类企业的人才激励机制,提升企业整体的人力资源管理水平,帮助中小企业改善人事管理制度,获得更加长远的发展。     

河南省中小企业信息化建设现状与对策研究

信息化是河南省中小企业无法规避的课题,本文通过探讨河南省中小企业信息化建设的现状,从内外部环境两个方面分析了信息化建设中存在的问题,从政府、IT行业和中小企业三个方面提出促进信息化的对策。     

电子病历在医院应用中存在的问题及对策

伴随着信息时代的到来,医院信息化管理成为今后的发展趋势。当前,电子病历已在很多医院得到了应用与推广,成为医疗卫生信息化建设的重要内容,但由于多方面原因的影响,导致国内医院电子病历的应用还存在不少问题。因此,本文着重探讨如何完善电子病历的标准化、规范化建设,进一步提高医院信息化管理水平。     

论我国中小企业的客户关系管理

我国中小企业的客户关系管理存在种种问题,阻碍了企业的顺利发展。为此,中小企业需要采取树立以客户为中心的理念、加强企业规范管理、建立详细的客户资料、大力培养高层次人才等措施,才能够逐步提高客户关系管理水平,促进企业顺利发展。     

武器装备订货合同精益管理的措施

随着武器装备采购的市场化竞争,规范的订货合同管理成为装备采购的必然要求。现阶段,我国的武器装备订货合同管理还存在着诸多问题,但通过精益管理理念的引入和信息化管理的提升必然会极大地提高武器装备订购合同管理水平,减少由于信息不对称所造成的浪费。