景德镇中小陶瓷企业发展初探

90年代中期以来,我国的许多国有企业,尤其是国有大中型企业面临着经济效益连年递减,甚至负效益直至资不抵债的窘境。曾经在国内外市场上独领风骚的我国陶瓷工业也逃脱不了恶运的到来。而中小陶瓷企业,特别是私营中小陶瓷企业却表现出旺盛的生命力。在此分析中国陶瓷企业发展的优势、存在的问题,提出搞活中小陶瓷企业的措施。     

搞活中小陶瓷企业的几种思路

随着我国经济由卖方市场全面转向买方市场,中小企业的生存空间发生了重大而深刻的变化,许多陶瓷企业由于多方面的原因陷入了困境。这些企业能否适应市场环境的变化,抓住机遇,调整战略,再创竞争优势是一个亟待解决的重要课题。纵观国内外中小企业发展的成功经验,针对我国中小陶瓷企业经营中存在的问题,我们认为采取如下战略措施,是搞活中小陶瓷企业的现实选择。1发展集团,带而活之世界上几乎所有国家在经济结构大规模调整时期都发生过一种类似情况,即部分中小企业困难加剧,我国也不例外。这部分企业要摆脱困境,必须面向市场,重新配置存量资产…     

中小陶瓷企业网络营销策略

分析了电子商务时代给中小陶瓷企业带来的机遇和挑战，并结合实例论述了中小陶瓷企业实现网络营销应采取的网络营销策略。     

当前陶瓷企业面临的问题及方向性选择

当前,我国陶瓷工业的发展面临着诸多宏观经济形势变化。展望行业景气,下游房地产景气上升压力依然较大,金融在进一步蔓延,对产业经济发展的影响日益严重。目前,金融危机直接影响了陶瓷产业的中下游产业,对于陶瓷行业紧密相关的房地产行业是如临严冬,上海有的新推楼盘销售数量跌幅达50％,北京、深圳等一线城市也是跌幅惨重,陶瓷市场处于一片萧条之中。在国际市场也是如此,金融危机对中国陶瓷企业的影响越来越大：市场疲软,出口受阻,订单取消,加速了中小陶瓷厂家倒闭,同时也加速了外资对中国陶瓷企业的并购。面对当前残酷的市场局面,处于困境里的陶瓷企业的困惑越来越多,面临着两难的抉择。中国陶瓷企业应该怎么办？向左还是向右？向何方突破？笔者试图解惑释疑,为中国陶瓷企业点拨迷津。     

中小陶瓷企业的成本管理战略思考

阐述了目前陶瓷企业成本管理的现状,分析了陶瓷企业传统成本管理中存在的主要问题,并结合中小陶瓷企业的经营优势提出了成本管理的战略思考。     

浅析攻心营销在景德镇中小陶瓷企业中的运用

面对国内外陶瓷企业与电子商务的迅猛发展,景德镇中小陶瓷企业步入了决策调整期.该如何利用千年招牌、开展营销,实现线上线下、传统与现代营销的整合,已成为发展的关键.通过分析、探讨景德镇中小陶瓷企业开展电子商务的现状,提出如何充分利用客户的需求及来源于真实、创造的攻心营销,实现攻心营销在中小陶瓷企业中的运用.     

四川打造区域品牌 走出经营困境

我国陶瓷卫浴业中,中小企业众多,绝大多数都属于二、三线品牌,还有不少小企业甚至没有品牌,完全依靠贴牌代工生存,四川陶瓷卫浴行业也具有这样的特点。现如今,随着品牌竞争的加剧,实力雄厚的大型陶瓷卫浴企业规模越扩越大,影响力也日益提升,而中小陶瓷卫浴企业因资金不足等原因面临被淘汰出局或被大企业兼并的困境。     

我国民营陶瓷企业的二次创业

随着我国改革开放的进一步深入和知识经济的到来，曾在20世纪80年代兴起的民营陶瓷企业正面临着巨大的商机和严峻的挑战，我国加入WTO后，民营陶瓷企业进入了二次创业时期。本文分析和研究了我国民营陶瓷企业的现状和二次创业中存在的管理落后、技术落后、品牌意识薄弱等问题，并根据我国民营陶瓷企业自身的特点，从组建规模集团、重视技术人才等方面来构建我国民营陶瓷企业的核心能力，为我国民营陶瓷企业的发展出谋划策。     

陶瓷企业海外市场拓展策略

目前中国陶瓷企业的国际营销发展仍处于较低水平,海外市场经营业绩不高,这些都不利于我国陶瓷企业的长远战略性发展。本文分析了当前我国陶瓷企业海外市场现状,进而剖析企业在海外市场开拓中的优势和劣势,最后提出一些有利于拓展我国陶瓷企业海外市场的策略性建议,为陶瓷企业发展提供参考。     

陶瓷企业实施战略联盟的构想

随着经济全球化和信息化的发展,企业传统的、单一的批量生产或规模化生产已不适应今日的经济发展。生产要素的整合、竞争的加剧、行业的大转变,使得我国陶瓷企业选择联合竞争的模式成为一种趋势。陶瓷战略联盟能整合企业供应链、协调产销、降低库存以及优势互补,达到最大的综合效益,本通过对我国陶瓷企业发展现状分析,对我国陶瓷企业实施战略联盟进行了构想。     

中小陶瓷企业信息化建设的现状与对策

本文针对当前中小陶瓷企业信息化的现状,论述了其信息化应解决的主要问题和相应的对策。     

陶瓷行业发展战略再思考

１前言我国北方产瓷区,如唐山等地,由于非国有陶瓷企业在诞生之初就是国有陶瓷企业的必要补充,非国有陶瓷企业以国有陶瓷企业的协作身份而存在,相应地避免或减少了对当地国有陶瓷企业的冲击。我国南方产瓷区,如潮洲、佛山等地,它们的陶瓷行业以非国有制为主,处理各种所有制企业之间的关系问题较为简单。而我市陶瓷行业则不同,国有陶瓷企业与非国有陶瓷企业在共同发展的过程中出现的问题较为复杂,可以说,处理好国有陶瓷企业与非国有陶瓷企业的关系是我市陶瓷行业发展战略的一个重要课题。２如何看待当前国有陶瓷企业与非国有陶瓷企业的发展不…     

提升陶瓷企业信息分析能力对策简论

陶瓷企业信息分析能力是企业经营者决策能力的重要体现,直接影响着企业的发展.根据目前陶瓷企业面临的实际情况,提出了几项提高陶瓷企业信息分析能力的具体建议措施.     

我国陶瓷企业海外市场拓展策略

要中国加入WTO以后，陶瓷企业的国际营销发展仍处于较低水平，海外市场经营业绩不佳，这对于我国陶瓷企业的长远战略性发展是不利的。笔者立足于分析当前我国陶瓷企业海外市场现状，进而剖析我国陶瓷企业在海外市场开拓中的优、劣势和存在的问题，最终提出了一些有利于我国陶瓷企业海外市场拓展的策略性建议，为我国陶瓷企业发展提供一些有益的参考。     

浅谈陶瓷企业商标设计

通过对企业商标设计历史、构成因素、作用以及流程的回顾，分析我国陶瓷企业领域导入该系统的价值，提出一些建设性意见，旨在强调陶瓷企业重视商标设计对我国陶瓷企业发展和改革的重要意义。     

ERP在陶瓷企业的运用现状、问题及对策

陶瓷企业通过实施ERP ,实现了人工管理向以信息技术管理为主的突破性发展。本文分析了ERP在我国陶瓷企业的运用现状及其存在的问题 ,提出了陶瓷企业成功实施的对策     

中小涂料企业及其发展之道浅析

按照我国企业的性质划分,从业人员不到1000人或营业收入低于40000万元的属于中小微型企业,涂料行业的绝大多数企业都在这个范畴。中小涂料企业的发展之道比大型企业要艰难曲折得多,如何在激烈市场竞争下,获取更大的发展,在涂料商圈获得更大的蛋糕,是摆在每一个中小涂料企业面前需要直视的问题。     

我国企业孵化器运作对策浅析

目前,我国孵化器的类型有：综合性企业孵化器、专业技术孵化器、大学科技园、专门人才企业孵化器、国际企业孵化器、虚拟企业孵化器等。孵化器在促进科技成果、推动高新技术产业化、扶持中小科技企业、振兴区域经济、促进就业等方面发挥着重要作用。但同时,我国企业孵化器也存在着几方面问题,包括投资主体单一,企业孵化器管理效益较低,企业孵化器业务结构单一等。对此,政府应积极制定有利于企业孵化器发展的有利政策、明确自身定位、有效分配资源,当好企业孵化器发展的监管者。此外,还应从四方面采取措施改善我国企业孵化器的运作方式。     

生态文明视野下陶瓷企业社会责任研究

生态文明背景下,我国陶瓷企业面临越来越大的挑战,按照生态化要求构建陶瓷企业社会责任,对于增强陶瓷企业竞争力有着重要意义。本文从生态化角度,对我国陶瓷企业社会责任的内涵,现状及问题进行了分析,并提出了对策。     

高安三、四级市场成主战场

在原材料涨价、劳动力成本居高不下、一线市场相对饱和、多数企业流通渠道不完善的市场环境下,在三、四级市场拓展新的营销渠道,以降低经营成本,对目前陷入发展困境的国内中小陶瓷卫浴企业来说,是一个不错的选择。