企业文化需要“情感磁场”

现代企业管理,迫切需要以"情"动人。比如逢年过节,领导带队为职工送去节日的祝福;职工过生日,企业为员工开办"生日点歌",在当天送去祝福;在职工遇到困难时,企业及时伸出援助之手……这些都属于以"情"动人的管理范畴。     

铝加工企业文化“四突出”

近几年,随着我国市场经济的迅猛发展,作为国民经济重要组成部分的我国铝加工业也保持了强劲的发展势头。随着知识经济的发展,21世纪,铝加工企业之间的竞争,最根本的将是文化的竞争,可以说,企业文化已成为一种强大的力量,对企业的兴衰成败发挥着越来越重要的作用。突出制度化管理完善考核体系对一些铝加工老企业来说,主要是根据改革、改制、建立现代企业制度的需要,对已有的规章制度进行修订、完善和创新,使其更具有可操作性和先进性;对一些铝加工新企业来说,主要是如何建立健全各项规章制度,完善制度体系。对大多数铝加工企业来说,如何把各…     

人与企业文化建设的“非诚勿扰”

近日阿里巴巴对销售人员涉嫌欺诈案件的处理中,马云不惜牺牲两位爱将以正视听。归根到底,是为了维护阿里巴巴"客户第一、诚信至上"的企业价值观。这番刮骨疗伤之举,即使痛彻心扉,也义无反顾,反映了马云对企业文化的重视,对维护它怀有的决心和气魄,也是借机让阿里巴巴     

思想政治工作在企业文化建设中的新作为

企业文化因具有培育企业员工树立共同遵守的精神风貌、价值标准、基本信念及行为规范的职能,对全面提升企业的竞争力有着举足轻重的作用。而思想政治工作以其丰富的实践经验和坚实的群众基础,将在国有企业文化的建设与发展中发挥出崭新的作用。     

企业安全文化的建设

企业文化是一个企业的内在精神品质所在,它犹如企业的灵魂一样支持着企业的生存发展。在工业化时代,注重企业文化的建设,是每个具有竞争力的企业都应该关注的问题。而在强调安全生产,以安全生产为第一要务的当今企业文化建设中,企业安全文化的建设则是企业文化中的一个重要课题。下面就     

以文化力强企业“三力”

企业的生命在于管理,管理的核心是文化。企业文化是现代企业管理发展的新阶段。企业文化不解决企业是否赚钱的问题,而是解决企业成长持续不持续的问题。企业若没有文化就等于没有一个灵魂,就无法牵引企业向前发展。因而,企业能否做强能否长寿,与企业文化建设的成败有着密切关系     

企业文化如同家风

“从小到大,父母经常教育我们要诚实守信、尊敬老师和家长”、“我家的家风是与人为善、勤俭持家”……前…段时间央视推出的“家风是什么”系列采访,引发了全国观众热议。从某一角度来看,家风就是一个家庭的文化。如果把一个企业比喻成大家庭,那么企业文化就是这个大家庭中的“家风”。     

企业领导与企业文化

企业文化是企业的灵魂和精神支柱。本文从企业领导与企业文化之间的互动关系入手 ,深入分析了企业领导者在企业文化建设中的角色和作用 ,对企业管理者们如何发展和变革企业文化有很好的借鉴作用。     

加强企业文化建设提升企业核心竞争力

面对世界经济一体化的格局,国有企业面临的严峻挑战日益凸显,大部分国有企业与国外优秀企业特别是与那些著名的跨国公司相比有着较大的差距,这不仅表现在装备、技术、产品等“硬件”上,而且更多地表现在经营理念、发展方向、品牌形象、员工的价值观等“软件”方面,即企业文化上     

企业文化“四大皆空”的境界

谈到企业管理,大家往往说得最多的是企业文化。究竟什么是企业文化?如何建立企业文化?什么样的企业文化才是好的企业文化?企业、专家、社会以及诸多人力资源工作者给出了许多答案。     

薪酬文化——与企业薪酬制度的融合

薪酬文化是近年来现代企业中人力资源管理领域提出的一种新的文化概念。运用于企业的激励机制，构建企业利益共同体，使各方利益得到最大程度的实现。薪酬文化就是要建立科学合理的新型分配体系，把职工的收入与企业的经济效益和发展紧密挂钩，将职工利益同企业利益较好地统一起来，共同推进企业的健康发展，提高企业的市场竞争力。科学的薪酬文化能保持职工工作热情，提高职工工作效率，培养和吸引更多的优秀人才是企业适应市场竞争的必要手段，它决定着企业薪酬制度的合理、公平，能有效地激发员工，增强企业凝聚力。因此，在科学的薪酬文化的氛围内不但能有效地激发员工的积极性，主动性、促使员工为企业目标奋斗，提高企业效益，而且能在人力资源竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支高素质，具有竞争力的员工队伍。     

加强文化建设 增强企业软实力

陕西有色集团权属企业在"聚"文化的统领下,结合本企业自身文化的历史积淀与发展特色,大胆创新,走出了既有共性也有差异的各不相同的企业文化发展之路,营造出一座群芳吐艳、姹紫千红的企业文化的百花园。     

浅谈企业文化建设

解读企业文化，阐述企业文化建设是企业立足之本、发展之源，并结合企业实际，提出企业文化建设的必要性、艰巨性和紧迫性。     

企业文化推动企业发展

上海佳豪船舶工程设计有限公司是一家科技型民．营企业，创建于2001年11月，现有员工140余人，大专以上学历的科技人员占全体员工的90％，具有高级专业技术职称的技术人员占大专以上学历人员的42％，其中又有四分之一左右的人员是研究员和教授级高级工程师。     

实施“整体形象战略” 推动企业文化建设

实施＂整体形象战略＂是＂企业文化建设＂最核心的操作手段,通过实施整体形象战略,可以对企业文化进行梳理、提炼和重塑。认清企业整体形象战略与企业文化建设的关系,从整体形象入手作为推动企业文化建设的主力点,两项工作相辅相成。     

用先进文化打造一流铜企业

所谓企业文化,是指企业在长期的生产经营实践中,所创造和形成的具有本企业特色的精神观念,并且把这种精神观念具体地体现和落实在企业经营管理的制度、行为、物质和企业形象建设等各个层面中。先进的企业文化,能够激发职工的积极性主动性,促进企业的发展进步和人的全面发展。先     

企业民主管理与企业文化建设

企业文化作为一种现代管理理论，管理思想，管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理工作之中，成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。企业文化作为先进文化体系，是在企业内部逐渐形成的被全体员工普遍接受并相对稳定的共同的经营理念、企业精神、价值观念、行为准则、经营战略、企业形象、企业道德、企业目标等。加强企业文化建设，有利于增强企业的凝聚力、向心力、外引力和持久力，对于加强企业科学管理和促进思想政治工作都具有十分重要的意义。在构建和谐社会的今天，强化企业民主管理，不但是企业文化建设的一个突破口，而且可以起到事半功倍的效果。     

文化铸就企业魂

企业是人,文化是魂。对于企业文化的定义,不同的人有不同的见解。一个组织里大多数的人还是平凡的,要让平凡的人做出不平凡的事,这就需要在员工心目中建立一种信仰和机制,即我们所说的企业文化的全部。要真正改变员工的行为,就需要激发能够改变这种行为背后的思想,     

第四种资源——企业文化

国资委将企业文化定位为管理新资源,认为企业文化是有别于技术、人才、资金等传统要素的第四种资源。办企业,科学管理是基础,人本管理是企业发展的方向,文化管理是企业管理的最高境界。企业文化应作为企业的重要资源之一加以管理开发。尤其是当前,改革进入攻坚阶段,发展处在关键时期,找准企业文化的脉络,开发企业文化这一管理新资源,是企业实践的需要,是企业凝心聚力、稳健发展的重要举措。福建省南平铝业有限公司的“开发管理新资源”,就是一个运用企业文化的力量促进企业稳健发展的成功实例。南平铝业特别重视体现“以人为本”的理念,致力…     

我国企业文化建设探析

企业文化在现代企业中所起的作用越来越大,就我国企业文化建设中存在的问题,及其加强企业文化建设的实施意见进行了阐述.