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柯思恩 《中国石油和化工标准与质量》2013,(9):7
<正>[中国石化新闻网讯]四月,茂名石化动力厂电仪车间按照季节的性情,切实抓好安全生产三防工作,将四月划分成四周,制定车间计划重点检查内容表,将车间成员分成三大组:安全组、设备组、运行组,三大组与车间各班组挂钩,车间班组变成受检单位,随时随地接受三大组的检查、问诊、考核。 相似文献
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<正>[中国石化新闻网]"检查不是当钦差,而要当苦差,要对检查的结果负责。"这句话来自茂名石化动力厂热电三车间炼油CFB锅炉2号炉2号机检修现场,党员职工郑姝,对安全的"回话"。安全"开问":"达到高处作业的要求吗?""李工,你好,你看一下他们是高处作业吗?这个循环水管的管径一米,他们吊装管线要站在管上面,我 相似文献
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<正>[中国石化新闻网]近日,茂名石化动力厂根据公司工作要求和集团公司《关于开展HSE大检查的通知》要求,在全厂范围内开展一次HSE自查自改大检查,全面排查、整改HSE隐患和问题,促进HSE工作的持续改进和完善。厂HSE自查自改的内容包括:各级HSE责任制的落实、隐患治理和三同时执行、直接作业环节安全监管、关键装置要害部位的安全监控、设备的安全监 相似文献
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催化剂、溶剂和添加剂统称为“三剂”,茂名石化作为全国首座百万吨乙烯化工企业,生产中“三剂“的投入占了生产总投入的较大部分,同时“三剂“使用的好坏很大程度上决定了装置运行是否平稳、产品质量的高低和企业经济利润的高低。 相似文献
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挖潜增效,降本有我。茂名石化紧贴市场及时调整采购策略,把握时机采购,有效控制市场风险。供应中心认真做好采购前期准备工作,灵活采取现场多轮竞价采购、公开招标采购、框架协议采购等多种采购方式,进一步加大谈判压价力度,实施理性化、差别化、国产化采购策略,努力降低采购成本。 相似文献
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2012年10月17日,由中国石化科技开发部召开中国石化"SBS充油胶抗氧体系"项目鉴定会。中国石化"SBS充油胶抗氧体系"项目是由中国石化股份有限公司茂名分公司化工分部、研究院联合开发完成的。专家组认为,茂名石化通过优选不同类型抗氧剂,确定了生产充油SBS的环保型抗氧体系配方,用该配方生产的环保型SBS充油 相似文献
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正过去,同一个牌号的产品比较杂,大家戏说为万国牌。现在,我们通过精细化管理,再也找不到万国牌了。这是茂名石化第二届新闻人物、物资供应中心设备电仪科林立钿说的一句话。茂名石化坚持总成本最低、性价比最优的原则,实施理性化、差别化、信息化采购策略,强化采购策略研究,完善业绩引导订货机制,大力推行标准化采购,实现了科学理性采购,努力降低采购成本。2013年1至9月份,节约采购资金3.199亿,库存物资2.41亿,创历史新低。之所以能赶走万国牌,关键是我们实施标准化采购、坚持走精细管理之路。供应中心经理陈天辉这样认为。 相似文献
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陈平轩 《中国石油和化工标准与质量》2013,(12):9
<正>[中国石化新闻网讯]近日,金陵石化真抓实干,迎接安全生产月的到来。他们加强安全宣传教育,深入开展员工反三违活动,进行百日安全集中整治,细查安全隐患,以强化安全基础、推动安全发展。金陵石化以电视、网络、LED、会议、黑版报、安全学习等方式大力宣传安全第一的生产观念,对发 相似文献
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《中国石油和化工标准与质量》2012,33(14):16
<正>【中国石化新闻网讯(朱小莉)】马立法是化工分部乙二醇车间设备副主任,用大伙的话说,是个爱学习,业务素质过硬,恪尽职守为装置安全运行的"护航人"!有才:改造的"高手" 相似文献