代建制管理模式的优长与完善

本文简要地介绍了政府投资项目代建制管理模式的概况。相对于传统项目管理模式而言，该模式在保证项目质量、工期和安全，控制造价，避免出现“三超”问题等方面是一种较为先进的管理模式。同时指出了该模式在理论设计和实际运用中存在的一些问题。     

MC方法在施工进度风险分析中的应用

施工进度计划是施工管理的重要手段，控制好施工进度中出现的风险能有效控制好工程投资和质量。本文运用网络计划蒙特卡洛（MC）方法，计算特定计划工期的项目完工概率或完工风险。     

基于RBF网络的水电BOT项目投资风险评估

为提高水电BOT项目投资风险评估水平,针对其投资风险影响因素的非线性、模糊性及不确定性等特点,构建水电BOT项目投资风险识别矩阵,应用径向基函数神经网络建立水电BOT项目的投资风险评估RBF模型;运用Matlab建构风险评估模拟程序并预测出项目的投资风险等级,为风险管理提供定量计算方法。算例仿真结果得出该项目的综合风险评估值为0.581 6,与实际情况相符,表明该模型在评估水电BOT项目投资风险上具有可行性。     

浅谈水利投资项目设计院阶段的成本控制

水利投资项目成本管理存在很多问题，如水利投资项目中的“三超”现象等，因此，项目成本控制显得越来越重要，而设计阶段的成本控制是关键，设计是水利投资项目成本控制的首要问题，针对水利投资项目中出现的问题，加强水利投资项目成本控制势在必行。     

执行概算在海外水电站项目投资控制及过程管理中的应用

由于水电站项目,特别是海外水电站项目建设周期较长、受各类环境因素影响较大,导致其投资管控困难。业主单位如何有效控制投资,保证项目投资合理、高效,最终实现项目控制目标是过程管控中的核心内容。结合尼泊尔及老挝水电站项目的实际情况,通过执行概算在两个项目上的管理及应用,提出了业主单位运用执行概算对海外水电站项目进行投资控制及过程管理的方法及思路。     

基于灰色理论的河道治理工程投资项目风险评价

运用灰色理论对水利工程投资项目所产生的综合风险进行定量分析研究,构建水利工程项目风险对应的多层次灰色综合评价模型。利用水利工程投资项目的灰色综合评价值计算其对应的各个灰类的权值,最后由最大权值判断出该河道治理项目的风险等级。同时,为投资决策人提供重要的理论依据和技术支撑。     

对压缩空气储能电站项目建设用地费编制的思考

规范压缩空气储能电站投资编制行为、建立完善的技术标准体系势在必行。笔者参与了团体标准《压缩空气储能电站投资编制导则》起草工作，负责编写了项目建设用地费篇章，对行业相关技术标准进行了梳理分析，提出了压缩空气储能电站项目建设用地费篇章的概算项目划分及涵义、项目单价编制的依据和计算方法，并辅以典型案例进行了分析测算。研究认为，该内容填补了《压缩空气储能电站投资编制导则》中项目建设用地费技术标准方面的空白，规范了投资编制行为，可供压缩空气储能电站拟定工程造价参考。     

水利工程建设项目投资管理与控制研究

工程投资是一种主动的贯穿于项目建设全过程的工程经济指标管理活动,将水利工程项目运用工作分解结构WBS分解成多个阶段。然后在项目投资控制目标中融汇各阶段的投资控制目标,利用赢得值法综合分析了建设项目的施工进度与费用。项目投资整个过程的影响因素利用赢得值法分析,可实现投资的实时有效控制,然后在整个项目投资控制目标中融汇各个阶段的投资控制和动态管理。遵循经济手段和不同阶段技术方法相结合的控制管理原则,可对工程项目各个阶段的关键投资进行动态管理与控制,从而提升投资控制的限额准确度、管理精度以及时效性。     

非洲开发银行投资水利项目

非洲开发银行集团50多年来一直致力于推动非洲各地水利项目的投资。介绍了近期该银行集团投资的项目,包括对尼日利亚两座水电站的改造升级、跨界河流管理、坦桑尼亚水力发电和农业灌溉的发展,以及在马拉维建立的"水弹性"系统。     

水电工程建设的投资控制

水电建设项目投资的有效控制是项目建设的重要内容,也是项目建设的关键,在项目决策阶段要运用蒙特卡罗模拟等科学方法确定投资控制目标,全过程建设以设计阶段为重点,主动、动态地控制投资,注重技术与经济相结合,重视实施阶段的投资控制,定会取得良好的效果。     

论大型水利枢纽建设投资控制

大型水利枢纽建设投资控制是项目管理领域的重要部分。大型水利枢纽因其项目本身特点、融资来源和建设过程的独特性，使得大型水利枢纽建设投资控制具有一定的风险性和挑战性。针对大型水利枢纽建设投资控制的特点，研究大型水利枢纽建设投资控制的理论和方法。     

锦屏一级水电站投资控制难点及管理措施

水电工程投资控制是一项复杂的系统工程,它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、承包和发包阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节。探索出一套卓有成效的管理方法,对降低工程造价,提高投资效益至关重要。对锦屏一级水电站工程概况作了简单介绍,并着重对锦屏一级水电站工程的投资控制难点以及工程投资控制管理措施进行了介绍。     

试论大峡水电站工程“三合一”管理模式

大峡水电站工程业主单位推行集工程建设管理、工程建设监理，电站建成后的生产经营管理三大职能集于一身的“三合一”管理模式，较好地行使了业主的管理、监督、协调、服务职能；较充分地调动了工程建设各方的积极性，有效地实施了对工程质量、进度和投资的三大控制。这种管理模式的核心是一家管、管到底。随着改革的深化，今后要解决监理的公正性和规范化等问题；同时要加强监理队伍建设，使其专业化、社会化     

大型水利工程项目投资常见风险和管理要点分析

本文结合阿尔塔什水利枢纽工程建设管理,阐述了大型水利工程投资特点,梳理了大型水利工程项目投资过程中常见的风险,并就大型水利工程项目投资管理的要点进行了分析。     

我们是如何管理二滩电站建设资金的

二滩电站建设资金多渠道筹集。二滩电站是在新经济体制下进行建设的。由我公司自己进行建设，自己进行商业运行，自己偿还贷款，电站工程规模大，工期较长，资金 全部工程造价中所占比例较大。主要工程项目由承包商承包施工。管理资金铁路子是树立三大观念，抓住两个重点，实施资金目标管理，对资金实施情况进行考核和分析。通过以上工作，保障了工程建设的顺利进行，降低了资金成本。     

水利资金投向的分析与对策

通过对水资源开发利用、水利工程管理中投资利弊的分析，就开源、补源、节水等水利工程投资方向进行了研究与探讨。     

彭水水电站工程合同管理及造价控制浅析

水电工程建设周期长、投资大。在建设过程中,为了更加科学有效地做好水电工程建设造价管理工作,根据项目的自身特点及工程建设的不同阶段,以典型案例分析了影响工程造价的因素,结合工程实践,对项目业主单位在彭水水电站工程合同管理及造价控制方面所做的工作和取得的成功经验进行了介绍,提出了严格执行招投标制度,编制执行概算,做好项目投资事前预测,优化设计,降低工程投资,以及项目投资事后分析等造价控制手段。为类似工程的造价管理提供了可借鉴的经验。     

拔贡水电站改扩建工程建设管理模式探析

为合理、合法取得更好的经济效益和投资回报,拔贡水电站改扩建工程项目业主在选择建设工程项目组织管理的模式时采用业主自建为主、平行外包为辅的建设模式,项目基本于计划工期内完工,项目投资基本控制在概算范围内,为工程项目建设管理模式积累了一定的经验,为今后相关项目提供了一定的参考价值。     

尼尔基水利枢纽工程实施阶段投资管理模式探索与实践

实施“静态控制、动态管理”的关键是建立健全“四制”、开展限额设计、合理编制项目管理预算和做好价差管理工作。通过尼尔基水利枢纽工程实行“静态控制、动态管理”的试点与实践,分析探索水利工程实施阶段的投资管理方法。