谈包装企业文化

广义的企业文化,指企业在生产、经营、管理、技术、生活等活动中,创造出具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和。狭义的企业文化,指企业在发展过程中形成的具有企业个性、行业特色的思想意识和价值观,如经营机制、管理哲学、价值观念、企业精神、道德风范、企业制度、目标和文化载体等。企业文化是在企业中占主导地位的基本信念、价值观和行为规范,是一种观念上的内在的行为准则,是企业管理的最高层次。当前,世界经济的发展存在     

企业文化也是企业的包装

随着我国社会主义市场经济体制的建立,随着企业内外部环境的变化,企业文化已引起越来越多的企业界、经济界和理论界人士的重视。在市场经济的大舞台上,“包装”扮演着一个举足轻重的角色。放眼看来,一件件具体的商品包装,一栋栋建筑华丽的装饰,乃至一个个行人各具特色和个性的流行服饰,使人感到,市场就是包装的市场,社会就是包装的社会,繁荣就是包装的繁荣。包装企业要全要素、全过程进入市场、参与市场竞争,不仅需要物的和经济的因素,也需要人的和精神的因素。在发挥技术力、经济力作用的同时,也需要发挥文化力的功能。利用企业文化     

坚持先进文化的前进方向努力搞好包装企业文化建设

今年是我们伟大的中国共产党诞生80周年,也是新世纪的开局之年,我们包装行业和其他各条战线一样,一定要认真学习江泽民总书记“三个代表”重要思想,全面理解其深刻的理论意义和现实指导意义,密切结合工作和思想实际,坚决贯彻落实。     

加快培育包装企业文化

我国包装行业基础薄弱、管理分散。包装企业起步晚、底子差，企业文化的培育也相对滞后。对于为数不少的小型包装企业来说，企业文化还是空白或缺失。因此，要加快培育包装行业的企业文化。     

文化执行力--企业竞争力的核心

化执行力如一块价值磁石，使企业从精神上保持与企业目标相一致的执行力，保证企业目标的实现。化执行力涉及的是“怎样做正确的事”的问题，决定了事情的“效果”。[编按]     

加强石化企业文化建设切实提升企业软实力

政治文化、廉洁文化、科技文化、劳模文化、仪式文化、特色文化等,是石化企业文化最为重要的组成部分,在熏陶干部职工、培养干部职工、塑造干部职工、激励干部职工中,无时无刻地发挥着重要作用。思想政治工作是石化企业的政治文化,具有突出、结合、渗透、针对、能动、实效等特性,在整个企业文化中居于基础和支配地位,在培养、塑造干部职工坚强的思想政治素质中,具有强基固本、凝神聚气的巨大作用。     

企业文化软实力是施工企业可持续发展的支撑力

本文论述了企业文化的重要作用及打造企业文化的具体作法，与大家共商。     

文化,强业之魂

中国包装业三十多年的发展终于从无到有、从小到大走到了今天,我国包装行业作为伴随着中国市场经济发展进程的新兴行业,走过了她初始的艰辛和成长中的烦恼而成为了世界包装领域中的"大国"。如果说是我国经济体制的改革催生了中国包装行业的诞生和包装技术     

提升文化软实力 促进企业大发展

提升企业文化软实力应立足于构建企业核心价值体系,即提升企业文化的凝聚力、影响力,加强企业文化创新,扩大企业文化影响,发挥文化在企业发展进程中的促进作用。本文作者认为,广西建工集团第二安装建设有限公司有着良好的文化底蕴,历来重视文化建设,在企业发展中不断深化文化育企、文化管理能力,形成了独具特色的企业文化建设体系和经验。     

企业文化塑造特色企业

松下幸之助曾说"没有文化的企业,如同人没有精髓一样,不会得到长期的生存,更谈不上发展".翻开海尔、松下、通用等成功企业的发展史,不难发现企业文化的深入,为企业的良性发展奠定了坚实的基础.企业是构成社会经济实体的基本单位,企业在经营管理活动中必然产生一系列文化现象.当然,不同的企业有不同的特点.其文化也展现出不同的风貌.一个有文化底蕴的企业就像一个有文化素养的人一样,必然会在日常的言行中表现出自己良好的文化素养及行为显现.企业文化是企业发展的根本,是企业发展的灵魂,是企业价值的充分体现.     

“文化牌”与“包装文化”

“文化牌”与“包装文化”于丽萍ＣｏｒｐｏｒａｔｅＩｍａｇｅａｎｄＰａｃｋａｇｉｎｇＣｕｌｔｕｒｅＢｙＹｕＬｉｐｉｎｇ“Ｃｕｌｔｕｒｅ”ｓｈｏｕｌｄｎｏｔｂｅｎｅｇｌｅｃｔｅｄｉｎｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇｐｒｏｄｕｃｔｓａｎｄｃｒｅ－ａｔｉｎｇｃｏｒｐｏｒ...     

试论包装中的语言色彩语言与企业文化

严格地说来,语言有广义与狭义之分,狭义的语言仅指语音、词汇、语法构成的表意系统。广义的语言则广泛得多,凡是我们用来表达意识,交流思想的因素均可称之为语言,其中既包括狭义的语言,也包括态势语言及实物语言。作为企业行为之一的包装色彩,当然也属于一种语言。这种色彩在包装系统中不仅仅只是为了美观,更重要的是,它还起到了企业行为及企业精神的延伸作用。许多现代企业在经营管理中常常使用一种新的战略决策,即 CI战略,它是一种企业形象的统一设计,这种战略是将企业形象向各个领域渗透、扩张的整个宣传策略与措施,有意识…     

管理创新将决定企业的成败甚至存亡

20世纪80年代,美国管理创新研究先驱者ADI公司董事长雷·斯泰塔在对美国与日本企业进行比较研究后认为:20世纪80年代,美国企业之所以失败,而日本企业之所以成功,就在于管理创新。     

对包装业企业文化建设的理解

企业文化是推动企业前进的原动力,凡业绩辉煌的企业,企业文化的作用都十分明显.美国知名管理权威约翰·科特教授通过对抽样企业11年的收入调查表明,重视企业文化的公司与不重视企业文化的公司:前者总收入增长率为682%,后者为166%,前者净收入增长756%,后者只增长1%.     

白酒包装形象决定市场竞争的成败

最近，一款类似于矿泉水包装的二锅头白酒品牌，以其独特的外包装形象，刚刚推向市场便受到广大消费者的追棒。该白酒品牌之所以在市场上倍受关注，已充分折射出消费者对酒类外包装形象的重视，白酒外包装富有创意和特色，就能在竞争中制胜，使企业立于不败之地。     

日本企业文化对中国企业建设的启示

企业文化是现代管理科学发展的重要组成部分。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。不同国家具有不同的企业文化。本文介绍了日本文化形成的原因和主要特点,以及日本企业文化对中国企业建设的启示。     

中国企业文化建设的十大热点

目前，在中国兴起了新一轮的企业文化热潮，而且已经形成了官、学、研、企等多方协同，共同致力于企业文化建设的良好局面。     

加强执行力文化建设促进企业发展的探索

本文重点从规章制度、责任体系、绩效考评、责任追究四个重点对企业如何加强执行力文化建设,进行了分析,并就加强执行力文化建设能增强“责任、竞争、法纪、大局”四种意识,能克服“不勤政,不作为、不进取、不落实、不碰硬、不协作,不守纪、不廉洁”八个问题进行了全面阐述。     

培育学习型企业 为发展注入动力

提高企业核心竞争力的实质是一个企业是否具备一定的学习能力，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥其潜能，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是企业发展的必然趋势。学习型企业是指通过营造整个企业的学习气氛，以团队学习为特征，充分发挥全体员工的创造思维能力，不但使人勤奋工作，而且尤其注意使人更聪明地工作，并以增强企业的学习力为核心，提高群体智商，使职工“活出生命的意义”，不断创新、推动企业的全面发展。它建立起的是一种有机的、高度柔性的、横向网络式的、更符合人性的、能持续发展的企业。