促进水电工程质量提高的质量监督管理

本文简单介绍了１９９５年广西水利水电工程质量大检查情况，提出进一步抓好水利水电工程质量监督工作和提高全行业质量意识等的有关意见与建议。     

浅谈业主对水电工程建设质量的管理与控制

针对目前我国水电工程基本建设管理还不够完善,存在诸多问题,如:优秀工程建设管理人才资源匮乏、综合性高素质的工程监理队伍力量较弱、现代化施工管理技术力量薄弱等.提出了业主需明确水电工程建设质量上的管理要求,即:工程总体建设质量管理要求、工程设计质量管理要求、工程监理质量管理要求和工程施工质量管理要求;强调业主需强化工程建设质量控制上的职责管理,即:督促监理加强全过程质量控制、细化不同阶段设计质量控制措施、加强对参建各方质量管理的状态控制.     

浅议水电工程项目业主对工程质量的管理与控制

水电工程建设规模和投资巨大,一旦发生工程质量问题,不仅会直接影响到工程的运行安全和投资效益,对社会公共利益和公众安全也会产生不良影响。因此,提高水电工程项目工程质量管理与控制的水平,对于项目的开发与建设至关重要,也是企业生存和发展的立足之本。     

水电工程勘察设计质量管理探讨

工程勘察设计是工程建设的基础,重视和加强工程勘察设计质量管理十分重要。为此,结合近年来水电工程勘察设计的实际情况,在总结水电工程勘察设计管理控制与质量控制经验的基础上,提出了加强勘察设计质量管理、提高勘察设计产品质量的思路和措施。     

对水电工程项目设计质量管理方法的认识

水电工程建设项目的设计工作是人类在不断认识自然环境条件的基础上,策划工程方案实现水力资源为人类经济社会服务的过程,设计产品质量的优劣体现了人类对工程设计技术和对设计产品质量内涵理解程度以及对自然环境的认知程度,直接关系到工程建设的成败;因此充分理解设计产品的质量内涵,建立先进的设计理念,提高设计产品质量,对工程建设具有十分重要的意义。通过对设计产品质量形成、验证过程及质量内涵的分析,探索提高设计产品质量的途径。     

浅谈水电工程质量管理与控制

工程质量就是工程的生命,水电工程质量控制是水电工程建设管理的根本。健全质量管理体系,加强设计、招标及施工过程的质量控制,同时将质量控制与投资控制有机地结合起来,才能确保水电工程的质量控制。     

浅论水电工程施工质量的模式化管理

当前水利工程质量总体水平虽有提高,但局部质量问题仍然不少,质量事故时有发生。质量是水利工程的生命,如何采取有效措施,提高水利工程质量是当前的重要课题之一。目前质量控制的弊病之一在于各级人员质量管理作用不明显,质检标准活动性大,人为因素对验收结果影响较大。提出在水电施工质量管理中应遵循“以人为本”的原则,加强水电施工企业在质量管理工作各个环节上的管理水平,以提高完工项目总体施工质量。     

论大中型水电工程质量管理

水电工程质量安全尤为重要,水库大坝安全与上下游人民生命财产的安全关系密切,任何有质量缺陷或带病运行的水电工程,不仅直接影响工程的效益,而且存在巨大的安全风险.因此,要统筹兼顾、长远考虑质量、安全、进度和投资等方面的辩证关系,要坚持工期服从质量、质量就是效益,切实提高对水电工程质量的重视程度.     

凌津滩水电工程质量管理方法浅析

本文着眼于全面质量管理，组织全员参加、实施全过程控制，综合有杉多种科学方法来提高人们工作质量。保证工序质量，并以工序质量为保证产品质量，达到全面 提高企业和社会经济效益的目的。     

对水电工程项目业主责任制财务问题的探讨

为了进一步建立健全水电工程项目业主责任制下的财务管理体制，用项目业主责任制的管理原理和理论，通过对我区个别大中型水电枢纽工程的实施情况的调查研究，报告了实施过程财务管理的现状，提出了借临的几条措施。     

构皮滩水电站工程施工质量管理

根据《水利工程质量管理规定》,构皮滩水电站工程在施工过程中建立健全了质量管理体系,采取了一整套适宜本工程特色的质量管理措施,以中国华电集团公司达标投产考核办法为总纲,以月检查、季考核、年评比为基础,在国家质量监督总站巡视组的有力监督下和咨询专家组的悉心指导下,达到了本工程预期的施工质量目标。     

库什塔依水电站工程建设质量管理

库什塔依水电站工程面临着工期紧、任务重、沥青混凝土冬季施工等问题,给现场的施工管理带来了挑战。在建设过程中严格执行中电投新疆公司管理制度,通过建立健全质量保证体系,完善质量保证措施,强化参建各方的质量责任意识,加强过程监控,实现了工程建设的质量目标。     

国际工程水电站工程监测项目管理研究

伴随着国内水电建筑市场的萎缩和竞争加剧,工程监测业务竞争日益激烈,导致其利润下降。为了能让企业获得更好的发展,国有企业必须要走出国门承担国际水电业务,笔者在非洲的某国际水电站工程进行了4年的工程监测专业管理,并持续对国际工程的电站工程监测工作进行了数年的跟踪和研究,本文对如何做好这一专业的施工和管理提出了个人的见解。     

乌弄龙、里底水电工程建设质量管理实践

介绍乌弄龙、里底水电工程建设质量管理中的工作经验和体会。乌弄龙水电工程2019年1月首台机组发电;里底水电工程2018年10月首台机组发电。乌弄龙、里底水电站坝基开挖质量优良,渗控工程质量控制指标国内领先,大坝混凝土施工工艺精良、内实外美,机组安装质量达到澜沧江公司"精品机组"标准,两电站科技创新创优类成果丰硕,蓄水阶段质量监督两电站均获得国家质监站"质量受控"最高评价。     

洪家渡水电站工程项目财务管理探讨

洪家渡电站建设公司财务部行使核算洪家渡水电站工程项目投资及其财务管理职责，从会计科目建立、会计日常基础工作、资金平衡调度，以及工程和物资台账的建立、项目建设管理等方面着手，严格遵照《会计法》、《会计制度》及《会计基础工作规范》等要求开展财务管理工作，既保障了工程建设、移民安置和应付各种突发事件的需要，又做到了会计核算严谨，确保了无重大违法、违纪事件发生，同时有效地控制了工程投资成本，真实完整地提供了财务信息，为洪家渡水电站工程高质量、高速度建设提供了有效的财务保障。     

浅议业主如何搞好水电建设工程合同管理

从分析、认识工程合同管理的内涵人手,结合以往多年的水电建设工程合同管理实践,对如何搞好水电建设工程合同管理总结了一些有效的经验和体会,即:(1)应坚持正确的合同管理思路,包括坚持全过程的合同管理、全员的合同管理、原则性与灵活性相结合的合同管理;(2)应采用有效的合同管理方法,包括抓住合同管理的关键、实行合同目标跟踪管理;(3)应建立有效的合同管理组织.包括建立专业化的合同管理机构和配备相适应的专业力量.建立健全严格的合同管理制度.     

浅谈紫坪铺水利枢纽工程业主供应材料的管理

紫坪铺水利枢纽工程的钢筋(材)、水泥、火工材料和柴(汽)油由业主采购供应。本文介绍了业主采购材料的管理模式、管理制度、合同管理和现场管理。实践表明，这一模式收到了很好的效果。     

两河口水电站工程合同管理二例

通过在两河口水电站工程合同管理工作中的实践,介绍了以实现合同管理规范化为目的的不断探索.     

不同管理软件运行下水电工程项目设计档案管理的探讨

结合水电工程设计档案管理工作中的实际情况,针对实际工作中应用的清华紫光档案管理系统和理正档案管理系统中的不同特点,以及对档案管理的不同要求,说明不同档案管理软件在促进科技档案管理水平提升的同时,也要求与之相对应的管理方法。