行业/企业动态

大庆石化分公司强制检定计量专项授权通过考核中国石油大庆石化分公司为了加强计量器具强制检定工作,根据《计量法》、《计量法实施细则》和《计量授权管理办法》的有关规定,向大庆市质量技术监督局申请计量器具强制检定专项计量授权。1月25日,大庆市质监局强制检定专项计量授权考核组来到中国石油大庆石化分公司,对申请开展强制检定的计量标准、溯源与量传、硬件与软件等进行了全面考核,在核定项目范围内,中国石油大庆石化分公司申请的21项计量标准通过专项计量授权考核,考核评定合格,授权准予进行计量检定、校准和检测工作,并颁发专项计量…     

数字技术在天然气计量系统中的应用

中国石油大庆石化分公司是天然气用量大户，每年约6亿立方米，主要用于化肥厂、化工一厂(包括转供热电厂、化工三厂、居民区用瓦斯等)。由于计量手段不完善。计量设备落后。多年以来．化肥厂天然气用量及单耗、化工一厂裂解天然气用量等计量数据不准．给物耗、成本核算、单项考核带来了难度。因此。2001年大庆石化分公司     

自动检重秤在石化定量包装生产线中的应用

随着中国石油大庆石化分公司成本核算、挖潜增效工作的深入开展，经过论证，提出提高定量包装产品计量抽检手段，在包装生产线上安装自动检重秤，配备自动检重系统．实现闭环自动控制包装和自动检重，达到定量包装产品效益最大化。     

狠抓计量"三关"企业降本又增效

三年来，中国石油大庆石化分公司不断深化计量改革，加大计量投入，完善计量保障体系，使公司在生产优化控制、节能降耗、降低损耗、成本核算等方面取得了很好的经济效益。一、狠抓计量“三关”，数据真实，降低损耗，加强核算，企业降本又增效第一关是把住入厂计量关，避免效益损失。公司入厂计量主要有原油、天然气、轻烃、石脑油、原煤、化工三剂、酸、碱、水、电、蒸汽等交接计量，密切配合供出方交接计量工作，执行标准，规范操作。公路、铁路运输进厂的，加强监测，完善卸车设施，保证卸车尽量卸净，建立监督考核机制，将损失降到最低…     

加强监督与管理 减少蒸汽损失量

多年来,大庆石化分公司蒸汽损失率一直降不下来,虽然一再强调加强管理、加强考核,但收效并不明显。据不完全统计,每年蒸汽损失二三千万元。大庆石化分公司重组后,为进一步加强蒸汽计量交接数据管理,对公司蒸汽管网产、供、用等进行了详细调查,收集了各单位、各部门对蒸汽管理的建议,经过分析、研究,重新制定了《蒸汽计量管理办法》和《计量管理考核细则》,通过实际运作,收到了预期效果,蒸汽损失率降了下来,每年可获效益２０００万元。一、强化管理、依法量传供、需双方用于蒸汽计量交接的计量表、计量监督表的检定管理,一律按强检计量器具进…     

检测设备精良、技术力量雄厚、服务管理优质--大庆石油化工总厂计量检定测试中心

大庆石油化工总厂计量检定测试中心自1985年建立以来,根据石化企业的能源、物料进厂、产品出厂计量检测和质量、安全防护、环境监测及科学研究等项工作的实际需要,逐步建立和完善了长度、温度、力学、电学、化学、时间六个计量专业39项企业最高计量标准和13项企业工作计量标准,累计投资3000余万元,可开展300余种计量器具检定、校准、测试工作,为大庆石化(大庆石化分公司和大庆石化总厂)13余万台(件)计量器具提供了完善的计量检定、校准、测试手段。该中心质量流量计检定机构被大庆市质量技术监督局授权为大庆市质量流量计检定站;水流量计、…     

浅议企业的能源计量管理

中国石油化工股份有限公司巴陵分公司于2001年2月根据中国石化集团公司的要求，在内部实施持续重组改革，以产品为单元优化内部组织结构，按照产品产、销、研一体化的管理模式改工厂制管理为产品部制管理。与此同时，由原两厂计量中心组建成立了巴陵分公司计量中心，在主管经理和机动能源部的领导下，统一负责分公司的计量管理和技术工作。其中进出分公司内部互供能源（主要指水、电、汽等）和进出能源的计量管理工作也是计量工作的一个主要方面。     

精益计量 系统管控 服务企业生产经营

正山东钢铁股份有限公司莱芜分公司自1970年建厂以来,一直非常重视计量工作,公司设有计控管理委员会,建立完善的三级计量管理网络。在省、市局领导以及齐鲁晚报等新闻媒体的关心和帮助支持下,一年一个新台阶。(1)不断健全能源计量管理体系和工作机制,建立了能耗数据日清日结、能源增效专题例会制度。每年开展能源计量管理和用能状况调研活动,实施全面分析、诊断,查找问题和薄弱环节,有     

强化计量管理推进企业可持续发展

多年来，中石化股份有限公司天津分公司（以下简称“中石化天津分公司”）的计量工作一直坚持以提高经济效益为核心．为生产经营提供优质高效的服务为宗旨．以“开发与节约并重，把节约放在优先地位”的能源方针为主线，通过各种管理和技术措施，强化计量管理、促进节能降耗、推动企业可持续发展．增强企业市场竞争力．提高企业整体经济效益。总结近几年公司炼油部在计量方面所做的工作和取得的成绩，主要有以下几点体会：     

抓基础建设重器具管理--大庆石油化工总厂计量工作回顾

大庆石油化工总厂始建于1962年,是国内特大型石油化工联合企业.1999年9月企业实施重组上市.重组后,大庆石化总厂主要业务包括石油化工、石油化工延伸加工,以及工程设计、建筑与施工;同时承担为中国石油股份有限公司大庆石化分公司提供石油化工生产工程技术服务、生产技术服务、量值传递计量器具检定等任务.     

2004年全国计量工作要点国家质量监督检验检疫总局计量司

2004年计量工作要继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，紧紧围绕完善社会主义市场经济体制，积极推进计量工作的改革，加快计量事业的发展，在健全计量法律法规、深化量传体制改革、加强计量技术机构建设与改革、加强企业能源计量管理等方面取得新成绩．为全面建设小康社会做好计量服务。     

企业动态

保护客户利益维护企业长远利益中石油大庆石化分公司计量主管部门在３·１５期间 ,组织各生产厂、销售部门 ,对原料进厂、产品生产各环节、产品出厂等各种在用计量器具及计量数据进行了全面检查 ,销售部门走访了长期合作的客户和产品用户 ,征求意见。针对问题落实整改措施 ,修订了公司《计量管理制度》和《计量经济责任制考核办法》。促使过去单一器具管理向器具、数据、服务一体化管理方向发展。（杨培敏）济钢司秤员开展整风活动济南钢铁集团总公司计量管理处在全处１３０名司秤员中开展了新的“三讲”活动。一讲廉洁计量 ,二讲纪律 ,三讲…     

浙江省计量技术机构的改革探索

2004年12月28日，浙江省方正校准集团有限公司正式成立，这是为了应对人世挑战、提升计量技术机构的竞争力、培育开拓计量校准市场而进行的企业化运作的探索。集团公司以股份制的方式组建，股东包括浙江省范围内的省级和所辖11个市地的计量技术机构，并根据现代企业制度的要求，成立了股东会、董事会和监事会，省级和10个地市的计量校准业务工作全部纳入集团公司管理。集团公司总部设在杭州，在10个市地中分设了5个分公司和5个子公司。     

实行班组计量考核是企业降耗增效的关键

相对于厂级、车间计量受到的广泛重视、班组计量却被一些企业所忽视。其实班组计量考核恰恰是计量工作的基础,是降耗增效的关键。一、实行班组计量考核是降耗增效的关审l．班组计量在降耗增效中作用。为取得经济效益,企业加强了内部计量管理,实行厂级、车间级计量,减少了车间吃企业大锅饭的现象。可是,由于班组物料及能源的消耗直接反映出车间的消耗量,是车间耗量的具体体现。如果班组计量做得不好,仍存在班组或个人吃车间大锅饭的现象,车间计量也就名存实亡。因此,班组计量是企业计量工作的基础,必须加强管理。2．班组定额考核是…     

信息技术在工业企业计量管理中的应用

2001年，中国铝业广西分公司计量信息管理部门在实施全公司CIMS信息系统工程环境的前提下，自主开发了一套计量管理专业系统：广西平果铝计量信息系统，借助公司局域网形成全公司计量工作系统网络，从而将信息技术有效地应用于计量管理中，企业计量管理工作因此迈上新台阶。     

工作回顾和新年展望

本文重点概述了2004年全国计量工作按照“改革、发展、服务”的思路，在完善计量法规，优化量传溯源体系，整顿规范市场经济秩序，强化企业计量管理等各方面所做的工作和成效，并对新一年全国计量工作的发展思路、目标任务及工作重点做了具体部署和展望。     

信息技术在企业计量管理中的应用

中铝广西分公司利用自主开发的计量信息系统，实现了全公司计量工作的网络化管理，从而有效地将信息技术应用于计量管理，极大地提高了计量管理工作的技术水平和工作效率。     

技术创新勇超越排除故障"全天候"——记全国劳动模范陆波

陆波——现任宝山钢铁股份有限公司不锈钢分公司设备部计量设备维护作业区作业长。1997年．他被评为上海市劳动模范。2000年以来，陆波曾先后荣获宝钢集团公司先进工作者、一钢公司双文明十佳、一钢公司优秀党务工作者、宝钢集团公司劳模先进个人等光荣称号。他撰写的技术论文《卸船机上安装动态连续称重计量装置的研发》荣获2003年一钢公司科协一等奖、宝钢集团公司三等奖：由他负责的“移动式卸船机连续动态称重系统”项目于2003年荣获一钢公司技术二等奖，2004年荣获公司首届科技创新三等奖。2004年，作为操作维护能手。他荣获一钢公司后备专家提名奖．2005年，陆波被评为全国劳动模范。[编者按]     

创新能源计量管理促进节能减排增效

株洲冶炼集团股份有限公司是以生产锌、铅及其合金产品为主，并综合回收粗铜、金、银、铋、镉、铟等稀贵金属和硫酸产品的大型综合有色冶炼企业。目前，企业发展主要面临资源和环境两大问题．要实现可持续发展，除了要加大投入、实施技术改造以外，更应依靠节能降耗、减少外排与污染来增效。而其关键之一就是持续完善能源计量及其管理工作。为了适应企业的发展，深入挖潜增效，公司在“创新能源计量管理、促进节能减排增效”方面做了大量工作。[第一段]     

关于CCTV"加油站的秘密"报道的追踪报道加油机计量作弊不辍之祸与惑

2004年10月11日，中央电视台《焦点访谈》栏目播出了一则题为“加油站的秘密”的报道，揭露了中石化河北固安石油分公司在固安县境内的十个加油站普遍存在加油机计量作弊行为。这个报道就像一枚重磅炸弹，在全国亿万电视观众、中石化各级公司、全国各地计量行政管理部门中掀起了轩然大波。