浅议水利工程勘测设计施工总承包成本控制

施工总承包项目的成本事关整个项目的综合效益,成本控制是企业实现经济效益的手段。本文浅议水利工程总承包模式下的成本、质量和进度控制等措施。     

广东省水利建设工程总承包合同管理

分析广东水利工程建设总承包（试点）项目的合同条件,阐述水利工程总承包模式下合同的签订和履约2个阶段总承包合同管理的主要内容,以期提高水利工程总承包合同管理的水平,推动水利工程建设总承包的发展。     

水利工程总承包模式下的分包管理探讨

近年,随着《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》《水利部关于深化水利改革的指导意见》及省（自治区、直辖市）水利工程总承包指导意见（管理办法）等政策的相继出台,各地水利工程建设均加快推行总承包模式。当前,水利工程总承包建设模式的探索取得了一定的效果,但也出现一些问题,笔者仅对水利工程总承包项目分包中的部分问题提出意见和建议,以供参考。     

数字孪生技术在水利工程总承包项目管理应用探索

工程总承包项目涉及参建方众多、管理难度大,传统的管理手段制约着总承包项目管理水平的提高及管理方式的创新。通过梳理水利工程总承包项目管理业务需求,基于数字孪生技术探索了总承包项目管理智能化应用方案,对数字孪生在水利工程总承包项目管理应用探索起到了一定的推动作用。     

水利勘测设计企业从事项目管理总承包的SWOT分析

2021年9月,中国水利水电勘测设计协会发布的团体标准《水利工程建设项目管理总承包管理规范》进一步明确,项目管理总承包是指对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的项目管理并总价承包的管理模式。该规范的发布进一步推进项目管理总承包模式在水利工程中的应用发展。利用SWOT分析法[1],研究传统水利勘测设计企业如何把握机会、利用自身优势,在激烈的市场竞争中承揽项目管理总承包业务。     

水利建设项目工程总承包机制优化研究

工程总承包是国际通行的建设项目组织实施模式,在水利建设领域起步较晚,目前的水利工程总承包机制尚不健全,影响了其优势的发挥。对水利工程总承包模式下工程参建各方组织界面问题进行科学有效的管理优化,构建以信任为基础的合同关系,制定适合工程总承包集约化管理规范,树立精益建造为主的工程总承包理念,进而提高水利工程总承包管理成效,促进水利工程建设管理水平提升。     

水利工程建设应用EPC总承包模式面临的问题及对策

探讨了工程总承包模式和水利工程项目的特点,分析了目前水利工程建设实践中应用工程总承包模式所面临的问题,提出了在水利建设领域积极推广工程总承包模式的对策措施。     

工程总承包模式在水利工程建设中的应用

本文以工程总承包模式在安徽省水利工程建设管理的应用为例,分析了安徽省工程总承包模式的具体内容,总结了工程总承包模式推行以来取得的成效和存在的问题,对进一步规范水利工程建设项目,提高水利工程建设管理水平,优化完善工程总承包制度提出建议,供有关单位参考。     

熵权法在水利工程EPC项目成本风险评估中的应用

水利工程EPC项目常采取固定总价合同,从而为该类项目总承包方的成本管控造成巨大风险,因此有必要依据水利工程EPC项目的实施特征针对该类项目的成本风险实施评估。通过构建水利工程EPC项目成本风险评估指标体系,采取熵权法定量化对各评估指标赋值权重,揭示影响该类项目成本控制的关键风险项。研究可为同类工程EPC项目成本风险的管控以及投标报价提供决策依据。     

水利工程常见建设管理模式简析

随着中央及地方陆续出台一系列关于推进工程总承包的指导性意见及相关规定,近年来在水利工程建设中涌现出了代建制、项目管理服务（PM）、设计采购施工总承包（EPC）、项目管理总承包、设计施工总承包（DB）等多种建管模式。     

水利工程项目管理总承包模式下的合同商务要点分析

项目管理总承包合同直接关乎合同双方权益,关系到工程建设的顺利进行以及工程效益的发挥。从水利工程项目管理总承包单位的角度,对合同的承发包模式、结算方式、合同索赔等几大合同商务要点进行了分析和总结,并简述了相应对策。     

水利工程EPC总承包全过程造价管理的对策

水利工程采用EPC总承包模式,工程造价管理的主体转移给承包方,增加了承包方从项目承接、策划、设计、采购、施工至投产验收全过程造价管理的难度。本文从承包方的角度,对水利工程EPC总承包项目全过程造价管理各阶段的任务进行分解,分析全过程造价管理的特点,并提出了建立总承包全过程造价管理体系的思路和造价管理的对策。     

水利工程总承包模式选择探讨

近年来,我国水利工程开始大力推广总承包模式,很多项目采取了EPC总承包模式。由于参建各方对总承包模式的理解差异及相关体制的制约,EPC模式的优势几乎没有得到体现,往往又回到传统模式上去。本文结合FIDIC合同条款,探讨了水利工程实施EPC模式存在的问题,分析了EPC总承包模式和DB总承包模式的异同,并提出水利工程推广总承包模式应优先选择DB模式的建议,供广大水利行业建设管理者参考。     

水利水电工程项目精细化管理探索

目前,水利工程建设项目的投资不断加大,主要目的是为了进一步保障民生及促进经济社会可持续发展,所以加强对水利工程项目管理变得非常重要。在黔西县附廓水库工程项目建设中,主要采用EPC工程总承包管理模式,对于总承包管理模式的精细化管理就显得更加的重要。     

水利工程EPC设计施工协同增值行为机制分析

水利工程总承包企业设计和施工部门间协同增值,是实现EPC项目设计施工融合、发挥EPC建设模式优势的重要前提条件。为了探索总承包企业及其设计与施工部门在水利工程EPC项目中协同增值的积极性和努力水平,在分析设计、施工协同增值实践与理论研究现状的基础上,以合约理论建立部门间协同增值数学模型,结合企业追求利润最大化的价值取向,通过协同增值的增量成本、增量利润等指标,在水利工程行业市场业务饱和与非饱和及其设计、施工部门任务饱和与非饱和情景下,分析总承包企业及其设计、施工部门间协同增值的行为机制,研究影响其行为积极性和努力水平的因子,并得出12个推论。对提升总承包商协同增值服务管理水平和促进水利EPC业务健康发展具有重要意义。     

代建制、工程总承包建设模式比较分析

代建制、工程总承包在水利行业中的应用尚不普遍,文章基于代建制、工程总承包的定义、特点,通过对这两种建设模式的分析比较,提出相关建议,包括研究出台水利工程总承包相关政策,为加快推进水利工程总承包提供依据;综合考虑各种因素,因地制宜合理选择水利工程建设模式;积极探索实践,为水利工程推行代建制、工程总承包提供经验;提升水利工程相关企业能力和水平,为创新建设模式创造条件等,以期为水利工程建设项目推行新型建设模式提供参考。     

EPC工程总承包项目设计管理在生态护岸工程中的应用研究

目前,我国正在积极培育并推广EPC工程项目总承包模式。文章从该模式的基本理论及特点出发,总结了EPC工程总承包项目全过程设计管理流程。并结合某生态护岸工程,分别从管理组织机构、施工质量控制、施工成本等方面对其进行了设计。     

霍山县桃源河水库EPC建设模式分析

水利工程采取EPC模式相较于原设计+施工模式,对于工程建设进度、质量、安全及促进地方经济发展具有一定的优势和应注意的问题.笔者作为桃源河水库工程建设总承包项目业主方代表,从管理者的角度,提出相关看法及思路,可为其他地方水利工程建设管理提供借鉴.     

水利水电工程施工总承包工程项目成本分析与评价

固定总价合同为水电工程EPC项目常用的模式,项目具体实施过程中总承包商承担着较大的成本风险,因此开展施工总承包成本风险分析与评价对于成本管理和投标决策具有重要意义。文章通过分析水电工程成本控制相关资料构建了成本风险评价体系,对各指标权重利用熵权法计算,从而确定影响成本风险的关键因素,并以辽宁省某水电工程为例,验证了该方法的可行性与科学性,以期为施工总承包成本管理、施工成本预算以及确定合理的投标报价提供一定决策依据。     

EPC模式下水利工程项目竣工财务决算编制

首先对EPC工程总承包模式的基本理论和优势进行介绍;其次对水利工程建设单位竣工财务决算的编制背景、报告内容进行了全面阐述,并对水利工程建设单位实施竣工财务决算的意义进行了系统分析;再次从竣工财务决算编制阶段、实施阶段及完成阶段等方面对竣工财务决算报告编制流程做了深入阐述。最后以海南省某EPC总承包水利工程为例,总结该水利工程竣工财务决算的编制过程中的重难点以及竣工财务决算审计过程中的关注点,可以为类似EPC模式水利工程项目建设竣工财务决算的编制提供合理的参考。