合力求进——中国石油集团谋求旗下企业协调发展之道——奏响协调发展曲

2004年7月，中国石油集团总经理陈耕在领导干部会议上着重提出“整体协调发展”的思路，指出段份公司和未上市企业坚持统筹协调、实现共同发展，是贯彻落实科学发展观的必然要求，也是中国石油集团长期坚持的一个重要战略指导思想，中国石油集团副总经理、中国石油股份公司总裁蒋洁敏更是明确提出，股份公司与未上市企业要做到“发展共谋、责任共担、稳定共抓、环境共建”。     

奏响春天奋进曲

@李涛(中国石油西部钻探工程公司)截至4月14日,巴州分公司完成进尺35600米,各项指标踏线运行.进入钻井生产黄金季节,该公司在全面梳理前期生产指标完成情况基础上,以“单井安全提速创效工程”为抓手,强化安全生产,细化生产组织,全面抢抓生产经营主动权,打好安全提速创效主动仗. @喻体卫(中国石油西南油气田公司)同福场气...     

奏响油城社区和谐曲

和谐,是人们追求美好的永恒主题。构建和谐社区是石油人的美好愿望,也是石油企业可持续发展的内在要求。中国石油辽河油田是中国第三大油田,现有职工、家属25万人。目前70个住宅小区中有46个获省部级以上物业管理优秀住宅小区称号,其中有7个进     

海外项目部奏响和谐曲

<正>在海外项目实施过程中,构建一个和谐的项目部,对于工程建设的顺利进展具有重要意义。中亚天然气管道项目是我国具有重要战略意义的能源通道项目,项目建设意义重大。如何顺利高效地在环境陌生的异国他乡按时完成项目的建设,是所有项目参与者共同关注的重要问题。笔者有幸参与了中亚管道(乌兹别克斯坦段)的建设。在项目实施过程中,项目部领导充分认识到构建和谐项目部的重要性,积极探索构建     

"两会"奏响和谐曲

在今年"共建和谐社会"的主旋律下,石油、能源问题依然引人注目。来自石油石化战线上的代表、委员们齐聚北京,共商国是。"善用能源,建设资源节约型社会;加强协调,保证安全生产;深化改革,建设有国际竞争力的大企业集团",成为本次"两会"石油石化业的三大主题。     

法律之弦奏响提效曲

<正>多年来,法律风险防控贯穿中国石油湖北销售业务工作的点、线、面,为企业经营管理保驾护航。2014年12月的一天,时间已临近4点,经过半个小时的忙碌,武汉市徐东路加油站的日常打扫也近尾声,静候着下期高峰期的到来。眼看现场车辆逐渐增多,站经理吴婷从清洁池里拿出四个一指见宽的软质透明塑料条,匆忙赶到现场,逐个套在柴油枪的把手上。"小吴,你们还挺讲究的,用这个来护手。"刚从便利店购物出来的张师傅在     

奏响“逆势飞扬”开拓曲

2009年为适应市场变化,长城钻探果断调整战略,内强硬实力,外树品牌形象,业绩在金融危机中实现逆势而上。今年,公司将进一步规范基础管理,加大科技创新力度,在海外工作中加大增项与扩容,努力实现新突破。     

宁夏石化：奏响科学管理“高效曲”

无为而治,就这一企业管理的最高境界而言,一般企业尚且望尘莫及,更何况高风险的石化行业,然而,中国石油宁夏石华公司却义无反顾地向其发起了挑战.不仅如此,该公司上到领导,下至员工的踏实、认真和坚持,将其推上该行业的领军之列.     

“两会”奏响和谐曲——资源：人与自然

在今年“共建和谐社会”的主旋律下，石油，能源问题依然引人注目。来自石油石化战线上的代表，委员们齐聚北京，共商国是。“善用能源，建设资源节约型社会；加强协调、保证安全生产；深化改革、建设有国际竞争力的大企业集团，”成为本次“两会”石油石化业的三大主题。     

大连石化——奏响"三步连环曲"

"扁平化"、"规范化"、"信息化"有机地组成了大连石化基层建设"三步连环曲"。     

奏响深化改革进行曲

当前,改革已涉入深水区,横亘在前进路上的藩篱和荆棘已在前几轮改革中得到初步清理,而深层次的旋涡和暗礁,却需要花大力气、下大决心才能戬除。对国有石油石化企业而言也是如此,经过几次大拆分、大合并,国有石油石化企业已按照市场化改革和建立现代企业制度要求,改组、改制,成为上下游、产供销、内外贸、海内外一体化经营的跨国石油石化大公司、大集团,主体部分已在海外上市,与国际石油巨头同台竞争,经受了国际石油市场风霜雪雨的考验,其面貌与实力发生了翻天覆地的变化。如今,石油石化企业全面深化改革处于一个重要的历史关头:越向纵深推进,难度越大、阻力越大。这就需要改革者要敢于触碰深层利益,敢于刀刃向内,自我革命,改手中的权、去部门的利、割自己的肉、动一些人的奶酪;要敢于争当击楫中流的先锋,突破瓶颈,标新立异,吐故纳新。在7月下旬国有石油石化企业2017年领导干部会议上,几乎所有企业都将焦点对准"改革创新"上。     

奏响英雄的赞歌

汶川地震灾难，震惊国内外，震撼民族情。石油石化企业广大员工奋不顾身，全力救灾，表现出了合己为人、无私奉献的高贵品质。贵刊今年第11期《大爱无疆 共赴国难》一文，让我们真切感受到了石油石化企业与灾区人民同命运、心连心的感人华章。     

奏响英雄的赞歌

2008年，粮价上涨使得全球37个国家出现了抗议和骚乱。与之相伴的，是一路走高的油价。贵刊2008年第9期特别策划《非粮路上的燃料乙醇》一文出现得非常及时，给正在非粮路上摸索前行的企业指出了方向。     

吉林石化奏响节能主旋律

2006年,吉林石化仅节水、节电、节气三项累计降低成本就达12808万元。他们认为,节能降耗是整个“十一五”期间企业的主旋律。     

传承创业精神 奏响辽河乐章

作为辽河油田的开篇序曲,大庆“673厂”是集挑战、拼搏、考验、洗礼于一体的“大熔炉”。它所创造和积累的顽强拼搏、求真务实、无私奉献的精神财富,已成为辽河油田奋发向上、开拓创新的精神支柱和生生不息、薪火相传的精神动力。     

团圆曲

今天是中秋节,小灵鑫格外兴奋。因为妈妈带着她来到距离河南油田采油一厂生活区约6公里外的赵87井场,看望独守井场的爸爸杨治国。     

党建强企奏响新时代铿锵乐章

2021年是中国共产党成立100周年,在全党开展党史学习教育是党中央做出的重大决策部署."集团公司开展党史学习教育,是牢记初心使命、更好履行保障国家能源安全责任、为实现中华民族伟大复兴贡献石油力量的必然要求……"戴厚良董事长向百万石油员工发出动员令.     

中国海油:协调发展创一流

协调发展战略是中国海油实现高效高速发展的“魂”,是我们建设国际一流能源公司必须坚持的主导战略。协调发展战略之所以在中国海油有生命力,在于这一战略能够解决在石油工业领域里,如何由一个单一的产业单元发展出产业集群并迅速做强做大的问题—中国海洋石油总公司总经理傅成玉这样说。     

矿区稳定与协调发展

9月15日至21日,石油企业管理杂志社与塔里木油田在新疆库尔勒市联合举办“石油石化矿区稳定与协调发展高层专家研讨会”,引起我国石油、石化、海洋石油三大企业和高等学府近百名有关领导、专家、学者的广泛兴趣,由此也引起了本刊记者对此问题更深入地思考。●当石油石化企业的改革进入攻坚阶段,随着结构调整和企业重组力度加大,分流下岗人员增多,各种深层次矛盾进一步显现出来时,石油石化矿区的稳定问题需要引起足够的重视。 ●我们要继续巩固和扩大已经取得的陂薄成果,同时要妥善地处理和解决前进中出现的各种矛盾,积极稳妥地把石油石化企业的改革和发展不断推向前进。●行百里,半九十。石油石化企业改革。发!,莛、稳定还有很长的路要走。保持石油石化矿区的稳定是企业工作的重中之重,而实现稳定的出路在于协调发展,蔓促进下岗人员再就业更是当务之急。     

茂名石化:奏响绿色企业最强音

<正>茂名石化通过两个十条龙项目、生产绿色化以及与党建深度融合诠释绿色企业。走进中国石化茂名石化炼油厂大门,映入眼帘是油绿绿的草坪、各色花儿竞相绽放、假山矗立、喷泉流水涓涓……行走其中,宛若置身一座天然氧吧。茂名石化牢固树立绿水青山就是金山银山的发展理念,全面实施绿色低碳发展战略,努力建设无泄漏装置、无异味厂区、花园式工厂。公司连续3年在广东省重点污染源环境保护信用评级中挂绿牌(茂名市区空气质量保持广东省地级市前3名)。今年年初,茂名石化成为中国石化集团首批绿色企业。