AMD能解开Intel的方程式吗？——写在AMD起诉Intel垄断案之初

只要有市场竞争，便一定存在垄断，它是引导市场有利发展的利器，同时也是一把以双刃剑，犹如权力一样随时都存在着被滥用的可能。长年以来，Intel和AMD在CPU市场中的竞争既让人们感受到了技术的突飞猛进，也让人们感受到了竞争的残酷。     

国产ERP如何联盟？——写在“2004中国制造业信息化ERP产业技术论坛”之后

“我们将坚持不懈,努力研究开发先进实用的ERP技术和产品,提供优质服务。我们真诚地欢迎大家的监督和指导。”在2004中国制造业信息化ERP产业技术论坛上,863计划现代集成制造系统技术主题专家组成员徐晓飞宣读了中国制造业信息化ERP产业技术联盟北京宣言,之后,厂商和政府代表携     

谁来斩杀妖魔化奇迹？——写在Radeon 9550上市一年之际

你有没有想过，为什么孙悟空大闹天宫时能把天上的诸神当猴儿一样耍？是神仙无能，还是天将无力？其实刀光剑影中的胜负，除了实力外更加依靠气势，若不是天界中蔓延着的恐惧助长了石猴的气势，恐怕根本不会有此后的“印度N日游”，现如今，显卡市场正上演同样的一幕……     

从“中国猫王”到“SOHO之王”，星网数码续写实达网络的王者神话——星网数码全面启动SOHO市场三年发展战略

从1996年第一台“网上之星”MODEM面世至今，星网数码(原实达网络)已经销售了350万台拨号MODEM，200万台ADSL MODEM，是业界当之无愧的“中国猫王”。2004年初，实达网络正式更名，新生的星网数码意欲何为?“中国猫王”下一步将何去何从?     

技术与市场的时差——浅忆那些出现之初被错误估量的技术

每年一到新同事入职的时候总是会回忆起从踏入职场至今的一些经历,其中也包括那些相伴过和正在相伴着的技术。经过几年回头再看看,真的有些感叹技术发展与其市场之间的时差一些当年众星捧月一样的技术,现在基本上只有个别实践者在坚持；一些出世时默默无闻的技术,现在却遍地开花,而且对应的产品被几家大掌柜推为Future Vision。     

简单源于智慧 价值无所不在——罗克韦尔自动化2004年中国市场战略在沪启动

3月17日．全球领先的工业自动化解决方案供应商罗克韦尔自动化公司作为最大的参展商之一强势亮相第八届国际工业自动化与控制技术展览会(简称IAC2004)。罗克韦尔自动化在展会期间与业界分享了其2004年的市场战略，同时举行了全方位自动化巡回展示会(CAOTM2004)的启动仪式。由此，罗克韦尔自动化公司全面揭开了2004年体现其无所不在价值理念的中国市场战略。     

信息化不再是冰冷的数字——写在《北京信息化促进条例》实施一年之际

“十一五”以来，北京市主要实施了“三二一”的信息化发展战略，信息化不再是冷冰冰的数字，而逐渐成为一项项惠及于民的政策。     

上市之痒——2004年资本的荣耀与尴尬

网络股爆热纳斯达克,中小企业板开闸放水,一片歌舞升平之中,仍有中国人寿遭诉讼,江苏琼花瞒天过海这样的垃圾现象。在资本市场上,中国企业还远未成熟     

上市之痒——2004年资本的荣耀与尴尬

网络股爆热纳斯达克，中小企业板开闸放水，一片歌舞升平之中，仍有小国人寿遭诉讼，江苏琼花瞒天过海这样的垃圾现象。在资本市场上，中国企业还远未成熟。     

谁骗走了我的奶酪——写在3．15之前

“年年3.15、年年有假货”,面对假货泛滥的市场,一个3.15显得是那样的无力。也许我们可以保证在3.15那天买不到一件假货,然而,我们真的害怕假货吗?其实深究起来,更令我们担忧的是商家的诚信。     

论我国软件企业未来创业板上市的前景——写在我国创业板创立的前夕

我国创业板作为全新的资本投资市场和投资品种,不仅为投资者创造了获取高收益的机会,同时也为软件这样的高新技术创业企业提供了融资支持。正如我国深圳证券交易所副总经理黄铁军先生所说:“创业板就是要为新兴创业企业提供可持续发展的资金动力,提供比商业银行和传统证券市场更加灵活、方便而有效的融资安排,就是要为代表着新的生产力的新经济提供新的发展平台。”     

致力于持续增长的战略——在2002年信息产业经济年会上的演讲(摘要)

在电信业,设备制造商采取了两种截然不同的战略,即中国通讯厂商的紧缩战略和国外跨国公司的扩张战略。国内通讯企业实现持续增长面临着从投资增长型向效益增长型的转变和加入世贸组织后的冲击和考验。普天公司在寻找持续增长的道路时,恪守的理念是:品牌至上、合作共赢、关注产业链、激活组织。     

普及化与国际化互为犄角——写在用友换标之后

"羊变狼"运动的兴起、ERP普及化的推广、新标志的亮相,用友2005年战略布局和市场策略逐渐浮出水面。抛开用友强调进攻性文化不说,用户集体签约、打造管理软件产业链、牵头成立ERP 产业联盟等一系动作,无疑为推动ERP 普及化运动拉开了序幕。成立国际业务部、将"UFSOFT"变更为"UFIDA"、将香港和日本分别设立为地区总部,以香港和日本为中心,向四周辐射……种种针对国际化的举措表明,用友的国际化不再虚幻,而是踏实地走向了实际运作阶段。     

积极探索创造未来--国外传统电信运营商的转型实践与启示

世纪之交的全球电信经济危机至今仍让人心有余悸．国外传统电信运营商自此开始走向萧条．尤其是以往的业务根基——传统固网产生彻底动摇，业务收入全面下滑，“电信业何去何从？”“积极探索，再造电信，置于死地而后生”，“调整战略定位，在大市场中拓展发展空间，推进战略转型”等等，成了国外传统电信运营商的共同呼声，甚至已经成为它们“创造未来”的唯一选择。     

全球化战略下的延伸——Interwoven将在中国设立研发中心

随着中国加入WTO,国内众多行业都面临着全球化的挑战,为帮助中国企业管理和集成来源广泛的信息,为它们量身订制最合适的企业内容管理解决方案,近日,Interwoven公司首席技术官贾石琏,在参加其“上海交通大学全球校友商界领袖峰会”时表示,Interwoven将在中国设立研发中心,全面启用国内的本土人才,开发最适应中国市场需求的企业内容管理软件,并联合中国的合作伙伴,帮助中国企业全面提升竞争实力。 Interwoven是世界领先的企业内容基础架构软件供应商,其Interwoven 5内容基础架构产品系列     

变革时代的博弈——国内人力资源管理软件市场浅析

从人事管理到企业战略 耶么,国内人力资源管理到底处于何种状况呢？ 北京赛迪经略企业管理顾问有限公司人力资源战略咨询中心业务总监彭笑一在介绍当前国内人力资源管理软件市场发展现状时对记者说：“国际人力资源管理经历了人事管理、人力资源管理以及战略人力资源管理三个发展阶段,但中国企业的跨度比较大,目前处于三个阶段并存的局面。”     

电子政务走向应用——我国电子政务应用市场发展的分析与预测

赛迪顾问预测:2002～2005年中国电子政务应用市场规模将保持快速增长。2003年国家将按照电子政务规划,对这些重点业务系统工程和各地电子政务工程进行大量的资金投入;因此,2003年将会形成中国电子政务IT应用的投资高峰。     

音之潮流——Skullcandy与DELL的激情碰撞

成立于2003年的Skullcandy是一个年轻的品牌,在美国本土市场以生产耳机及其配件为主,其中降噪和隔音耳机是Skullcandy的主力产品,Skullcandy的耳机产品富有个性,设计新颖受到很多年轻潮流人士的喜爱,产品有力的将运动．音乐、时尚元素的结合在一起,在欧美市场上常常以排名第一姿态出现。