关于粮食购销企业财务管理工作的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分,无论是什么经济成份组建的企业,无论是何种行业的企业,都要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,并对其进行再认识。如何加强国有粮食企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进粮食企业发展的重要课题。     

浅谈现代企业财务管理的创新

财务管理是企业管理的重要组成部分.在现代企业管理中,财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节,因此,财务管理的创新是企业发展的需要.     

浅析财务管理的实现

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键.然而,有些企业的财务管理则不尽人意.这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于"老板",忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性.     

铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

加强财务管理,提高企业经济效益

随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理在企业管理中的地位和作用也越来越重要,"企业管理以财务管理为中心"已成为人们的共识,财务管理作为企业管理的重要组成部分,如何搞好企业财务管理工作,提高企业的经济效益也就成为人们热衷研究的话题。     

浅谈财务管理能力在企业核心能力中的重要性

随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理产生了巨大影响。企业核心能力由技术能力与管理能力组成,由于财务管理在企业管理中的重要作用,财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部分。     

浅谈企业内部会计控制

财务管理在企业管理中处于主导和核心的地位,而内部会计控制又是财务管理的关键环节,直接影响财务管理,甚至整个企业管理的成败。进行企业内部控制对保证企业健康发展,充分发挥潜力,增强竞争力,抵御风险具有重要的意义。     

企业财务管理足当前国企改革的当务之急

财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理.财务不同于其他部门,本身并不能创造什么价值.但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息.所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门.就现阶段我国企业的情况.能对企业的基本运营控制好就很不错了.财务管理在企业管理中处于基础地位,同时也是核心地位,虽然这个地位并不为大多数企业家所认同.     

财务管理在企业管理中作用的探讨

财务管理目标是企业管理所要达到的根本目标,财务管理是企业管理的中心,它制约着此物运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。     

煤炭企业集团财务管理优化探析

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业可持续发展的一个关键因素,它直接关系到企业的生存与发展。然而,作为煤炭企业的财务管理j7未充分发挥其应有的作用,如何加强企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进企业发展的重要课题。     

论企业财务管理的重要性

面对激烈的竞争，要想求得生存、获得发展必须重视企业管理，因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，对于促进企业经济效益具有重要意义。     

浅析如何加强煤炭企业财务管理

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,它最终的宗旨就是取得利润最大化,是企业管理的重要组成部分。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。应加强财务管理,充分发挥财务管理的作用,提高企业经济效益。     

浅谈企业财务管理存在的问题及对策

财务管理工作是企业生产经营的命脉,建筑企业的财务管理更是决定企业在市场竞争中优胜劣汰的关键,因此,加强企业财务管理。及时发现财务管理工作的薄弱环节并给予合理的改进措旋,对于降低企业成本费用,提高企业经济效益具有重要意义。     

《测量管理体系、测量过程和测量设备的要求》(ISO10012:2003)的实施第一讲八项质量管理原则如何在计量体系中应用(一)

国际组织认为:一个企业的管理者,若想成功地领导和经营其企业,需要采用一种系统的、透明的方式对其企业进行管理.针对所有相关方的需求,实施并保持持续改进企业业绩的管理体系,可以使企业获得成功.一个企业的管理活动涉及多方面,如质量管理、环境管理、职业健康与安全管理、财务管理、计量管理等.计量管理是企业各项管理的内容之一,也是企业管理的重要组成部分.     

如何发挥企业财务管理的重要作用

财务管理是企业经营管理的重要组成部分,在企业经济运行中,起着驾驭、组织和配置资源的功能。本文强调了企业财务管理的重要作用,并论述了在企业经营管理活动中,如何充分发挥财务管理的重要作用。     

略论现代企业财务管理目标的选择

财务管理作为企业管理的组成部分,与经济价值或财富的保值增值有关,是关于创造财富的决策,企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理.对财务管理目标选择的研究有利于优化企业理财行为,实现财务管理的良性循环并促进整个社会的进步.     

现代企业制度下财务管理若干问题初探

现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分。在现代企业制度下,财务管理由财务管理目标、筹资、投资、收益、分配、财务指标的分析几部分组成,本文从多方面分析如何做好现代企业制度下企业财务管理工作。     

电力企业资金管理探索

企业管理的中心是财务管理财务管理的中心是资金管理资金管理水平的高低直接影响到企业管理的成功与失败。正确认识目前电力企业资金管理中存在的问题，积极探索如何加强电力企业资金管理对实现电力企业的可持续发展起着重要的作用。     

知识经济条件下财务管理的变革与创新

健立适应知识经济的财务管理体制是完善社会主义现代企业管理的一项重要内容。这就需要我们变革传统的财务管理体制,不断推进知识经济下的财务管理变革与创新,建立并完善与知识经济相适应的财务管理体制,以促进企业经济的发展。     

对目前我国企业财务管理的思考

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,其较强的实践性受到了诸多冈素的深刻影响,其作为企业正常经营活动的核心管理职能之一贯穿于企业生产经营的各个环节.特别是我国加入世界贸易组织以后,如何有效地加强财务管理,降低成本,提高经济效益,以适应国内外市场竞争的需要,已成为我国企业工作的重中之重,企业只有从自身的实际需要和客观条件出发,才能确定合理的财务管理目标和财务管理方式.