面向协同制造项目的计划控制方法

针对面向分布式工作方式的协同制造项目。研究了相应的动态计划和控制技术方法。从而深入阐释了网络化协同业务环境下的项目进度管理。在协同制造资源市场环境中,各子项目通过对有限资源进行竞价获取来完成各自任务目标,同时要达到资源利用效率的最优。文章形式化了协同制造项目的计划控制问题,并对此进行建模分析,进而提出了基于代理（Agent）技术的系统控制机制流程。     

面向虚拟企业的制造任务描述及制造链构造方法研究

分析了珠江三角洲企业对制造协作网的需求,介绍了建立制造协作网的背景,重点针对制造类任务,探讨了基于制造协作网的制造任务描述方法,特别提出了采用特征映射技术实现的制造任务描述方法,在此基础上,提出了合作伙伴的寻找策略及有关关键技术问题的解决方法。     

虚拟企业环境中的项目调度方法

虚拟企业以分布，协调的方式实现项目任务的新的组织模式，给项目管理的研究和应用都提出了新的挑战，任务调度所需信息的不确定性及俱本盟员利益同整体项目利益的潜在不一致性，是造成虚拟企业项目调度困难扩要原因。本文在模糊描述企业状态信息的基础上，给出一种通过由盟主和潜在盟员之间的协调，在优化时间指标的条件下，将子调度方案的形成和盟员选择集成在一起制定全局预测调度方案的过程，并给出了预测调度方案在盟员企业内部具体执行过程中的姿源分配策略。     

基于绿色制造的虚拟企业研究

虚拟企业是为了快速响应市场变化而出现的一种企业形式,绿色制造是人类可持续发展的要求。本文分析了现今国际市场正在出现的生态化转向,提出制造业要在国际市场中竞争与生存就必须生产出符合市场需要的绿色产品。并分析了虚拟企业基于绿色制造的方法和途径即绿色设计、绿色制造工艺、面向绿色制造的材料选择、虚拟企业的绿色包装等。     

虚拟制造在实际工程中的应用

在介绍虚拟制造概念的基础上，对其功能进行了论述，同时也对虚拟制造的关键技术进行了探讨，最后介绍了吊具虚拟制造的设计思路。     

支持动态联盟的制造资源信息建模

敏捷制造是一种分散网络化制造,它是适应市场需求,替代大批量生产的新的制造模式。制造资源信息建模是实现敏捷制造的关键技术。;基于面向对象方法和ＳＴＥＰ标准建立了支持动态联盟的制造资源信息模型,除支持产品设计和制造的功能外,强调其支持动态联盟。制造资源信息分为概括信息制造能力信息２类,制造能力信息通过设备信息,产品信息和工艺能力信息表达。     

浅谈制造型企业制造过程控制

针对做好制造过程控制以确保严格按照工艺要求生产合格产品的问题,通过对工艺管理实践经验的总结,阐述了系列解决方案的编制方法,可为大批量生产的制造型企业提供有益的参考。     

电力设备制造企业的战略与项目管理

随着国家经济持续发展,电力需求也迅猛增长.在电力市场竞争日益加剧的制造业中,传统的运行管理手段已不能适应当今企业发展的要求,仅谈谈战略和项目管理两种现代管理模式在企业中的应用.     

虚拟企业生产项目粗规划

针对项目驱动的虚拟企业生产信息部分共享、成员企业间约束力弱的特点 ,本文提出一种基于协商的虚拟企业生产计划与控制四层模型 :项目粗规划、项目协商规划、生产详细规划和生产作业控制。并就项目粗规划进行深入的讨论 ,分析了粗规划的工作流程和缩短项目总工期的两种工期调整方法 ,从调整范围和调整次序两个方面给出了工期调整方法的处理原则。在此基础上 ,提出了一种控制子项目工期紧迫度和项目协商难度的启发式优化算法。     

基于协商的模具虚拟企业生产项目规划

项目规划是虚拟企业建立和运行的关键环节。虚拟企业在不同行业有不同的组织和运行模式，模具虚拟企业是一种基于项目的动态联盟，项目工期规划是盟主与合作伙伴充分协商、协调一致的过程。在分析模具虚拟企业工期协商过程的不确定性因素基础上，提出串行序贯协商的协商机制，定义盟主和潜在合作伙伴的工期方案效用模型及其修正方法，提出盟主协商策略的产生方法，通过示例解释方案效用值的计算，并通过模具生产实例验证了规划方法的可行性。