浅析建设项目工程造价控制

建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工结算阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算内,避免“三超”现象的发生。     

建设项目过程中工程造价的控制

建设项目工程造价应实行全过程的控制。本文结合造价管理经验,从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。     

建设项目过程中工程造价的控制

建设项目工程造价应实行全过程的控制。本文结合造价管理经验,从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。     

浅析建设项目管理过程中工程造价的有效控制

文章分别对建设项目在设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段的控制进行了阐述,以期把建设工程造价控制在造价限额以内。     

建设项目工程造价管理和控制

建设项目的工程造价管理和控制是个专业性很强的系统工作,贯穿整个项目的始终,是一个逐步确定、逐步细化、逐步接近项目实际造价的动态管理过程。这里提出了通过工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段对工程造价进行动态管理和控制,以期达到预期效益。     

建设项目的工程造价控制和管理

阐述了建设项目工程造价的概念，从多个方面分析了有效控制工程造价应做的几方面工作，从而有效地控制工程项目建设的总投资，真正提高经济效益，降低工程造价。     

建设项目的工程造价管理浅析

对建设项目许多工程中出现投资失控、概算超估算、预算超概算及结算超预算现象的原因进行了分析,并从建设项目的决策、设计、实施三个阶段提出了避免“三超”现象的发生,有效控制工程造价的方法,以提高投资效益。     

建设项目工程造价控制的研究

在进行建设的过程中做好工程造价能够让项目成本得到有效控制.为此,本文对项目工程造价控制进行研究,结合项目工程造价中存在的问题,提出相关控制管理措施,以期为相关人员提供参考.     

谈建设项目工程造价的全过程控制

从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段对如何做好建设项目工程造价的全过程控制进行了阐述,以提高建设项目投资控制水平,从而促进我国社会主义市场经济的发展。     

谈建设项目决策阶段工程造价的控制和管理

论述了编制投资估算的必要性，指出投资估算是设计的真实反映，详细阐述了控制决策阶段工程造价的措施，以进一步提高投资效果，避免“三超”现象的发生。     

如何把握建设项目成本控制中的几个重要因素

从规划设计、合同签署、材料市场的调查、工程变更签证、竣工结算几方面对如何进行建设项目成本的有效控制进行了阐述,以实现成本控制目标,从而提高投资项目的经济效益和社会效益。     

论施工项目成本管理

简述了施工项目成本管理的必然性,介绍了施工项目成本管理的原则,并对实施施工项目成本管理的途径和措施进行了探讨,最后指出了项目成本管理实施中需注意的问题,以提高施工企业的经济效益,从而使企业走向持续发展和良性循环的轨道。     

浅谈建筑工程造价的控制

从设计阶段、招投标阶段、施工阶段各阶段阐述了建设工程项目造价控制的方法,从而把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,以保证项目管理目标的实现,以取得较好的投资效益和社会效益。     

论工程项目施工阶段的成本控制

分析了工程项目成本控制的重要性和施工阶段成本控制中存在的问题，结合工作实践，介绍了控制工程项目成本的几项措施，从而提高企业管理水平。     

谈工程项目成本管理

论述了从多种渠道降低施工成本的途径与手段，提出了加强合同管理，实施阳光工程的理念。以使项目目标更贴近实际，资源配置更合理，从而达到提高企业效益的目的。     

论工程项目造价管理

阐述了参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性,并从工程项目建设的各个阶段具体分析了如何加强项目的全过程造价管理,同时对其管理的实施提出了几点建议,以最终提高我国工程造价管理的总体水平。     

浅谈施工企业工程项目施工成本控制与管理

从编制工程项目成本计划、组织和分工、成本控制的步骤及措施四个方面讨论了工程项目施工成本的控制与管理,阐述了从施工准备阶段到工程施工全过程进行成本控制的各个重要环节,以达到降低成本,提高经济效益,增强企业竞争力的目的。     

优化项目管理加强成本控制

从成本预测、成本控制、成本分析三方面阐述了进行成本管理的重要性和如何进行成本管理，并根据目前施工企业在工程项目成本管理方面存在的问题，提出了一些合理化建议，从而提高企业的赢利能力，提升企业的竞争力。     

目标管理下的施工项目成本管理与控制研究

针对建筑施工项目成本控制中存在的问题,以目标管理为基础,对建筑施工项目成本管理与控制进行了研究,并提出了解决施工项目成本控制的有效措施,以期实现项目成本目标,提高企业经济效益。     

浅谈项目施工阶段的造价控制

简述了施工阶段在工程造价控制中的重要性,对施工阶段的造价管理进行了系统的分析,并提出了详细的控制措施,以使工程在预算、保证质量和安全的基础上完成预期的日标,供业内人士参考借鉴.