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本文较详细地论述了标准化作业与安全生产的关系。从安全管理对象(人、物、环境)出发,结合鞍钢近几年安全工作情况,找出发生伤亡事故的主要因素,是人的不安全行为,进而升到多米诺骨牌原理,并加以解释。认为它是伤亡事故的中心环节,解决这一环节,伤亡事故链中断,就能避免伤亡事故的发生。同时详细介绍了标准化作业的功能、内容、制定方法以及鞍钢执行后的效果等。 相似文献
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介绍冶山矿业有限公司推行岗位标准化作业、创建“标准岗”活动的做法与体会。表明“上标准岗,干标准活,争创标准岗”,强化了基础管理,产生了经济效益,提高了企业的整体水平。 相似文献
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冶金企业作为传统重工业企业,有着悠久的历史,其有着自己独特的特点和底蕴。作为传统支柱企业,冶金企业在悠久的历史中形成了自身独特底蕴的同时,也无形限制了自身的发展。随着时代的发展,科技的进步,设备的更新换代。传统思维模式的局限性开始体现出来,许多优秀的管理理念在冶金企业中,表现的有些水土不服。究其原因,既不是企业的问题,也不是管理理念的问题,而是没有将这些优秀的管理理念进行本土化。论语中提到要因材施教,优秀的管理理念不是万能钥匙,要在管理中应用,首先要根据企业自身特点,结合外部先进经验,让管理理念能够有效落地,从而提高企业的活力,这才是目的。 相似文献
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工业工程(Industrial Engineer-ing)是研究由人、物料、设备、能源和信息等组成的统一生产系统的设计、改善和实施的一门学科。它应用系统科学、管理科学、社会科学以及工程技术等方面的原理和方法来预测、评价这个统一系统所取得的成果,使这个统一系统不断地提高生产率和经济效益。 相似文献
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“七五”期间,鞍钢推广应用了30多种现代管理方法,推行“一体两翼”承包和“三标三效”管理思想,使鞍钢的管理水平有了很大提高。但是,同国内外先进企业相比还有一定差距。应当看到,鞍钢在物质、能源、人力资源等方面的浪费是很大的。一是工时利用率低。据对9个单位主体生产岗位的典型调查,平均工时利用率只有64.4%。二是劳动效率低。据对31个单位“小机修”劳动效率的调查,平均机床年台班效率比部颁标准低了48.5%。三是设备作业率低。据对4个主要料场的调查,平均设备作业率只 相似文献
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有23个国家的700名代表参加了第二届国际发动机用陶瓷材料及零件会议。认为使用陶瓷的优点是:由于重量轻而降低了零件的运动惯性;由于导热性低而减少了热损失和提高了操作温度,有利于节省燃料;用作滑动零件可以减少摩擦和磨损,成为无油润 相似文献
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介绍了当作业环境复杂,作业项目不固定时,为了有效防范安全事故,逐步探索出以安全作业指导卡为核心的安全作业管理新模式,实现了对人、机和环境之间不安全因素的有效控制,杜绝了安全事故的发生。 相似文献
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为解决钢球磨矿能耗高、球耗高、过磨严重等问题,推进瓷球磨矿的工业应用刻不容缓。本研究以龙桥铁矿铁粗精矿再磨给矿为研究对象,进行实验室瓷球磨矿研究,重点考察了单一球径、磨矿时间、磨矿浓度、介质充填率及瓷球配比等因素影响。结果表明,瓷球最佳磨矿参数与配比分别为:磨矿时间3 min,磨矿浓度67%,瓷球充填率为40%;瓷球配比为Φ30 mm:Φ25 mm:Φ20 mm=20%:20%:60%,混合球径23 mm。在该条件下与钢球磨矿进行了磁选效果对比试验,取得了良好的分选效果,瓷球磨矿产品的磁选尾矿铁品位显著降低,且精矿回收率与铁品位均有提升。将实验室研究成果推广至工业应用,确定了瓷球与钢球混加制度。工业试验结果表明,磨矿产品粒度特性得到改善,铁精矿的产率与回收率分别提高了3.97个百分点与2.78个百分点;溢流型球磨机运行电流下降23.5 A,实际电耗降幅高达30%;球耗成本下降633.6元/t,降幅为52.11%,节能降本增效效果显著。 相似文献
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针对企业设备安全维检修问题,借助物联网技术,建立了智能化维检修云平台(HSM),详细阐述了HSM维检修云平台体系架构.通过物联网的感知层可以感知到人机物,通过物联网的应用层可以按规章制度制定固化业务流程、界定各方责任.融合物联网技术与企业维检修业务,该平台为操作者提供了方便快捷的操作工具,为管理者提供了可视可控的管理工具,从根本上实现了维检修作业的智能化、安全化. 相似文献
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650厂机修工段金工段操作工凭经验、按习惯操作的情况较严重。为了提高产品质量,提高效率,金工班推行标准化作业,在操作者中开展“标准岗”活动,并严格考核制度。推行后,提高了备品备件的质量,保证了生产的顺利进行。 相似文献