标准化是推进企业科技进步的动力——访中光高科产业（集团）公司董事长、教授级高工王德言

记者:作为企业董事长,您对企业标准化工作是如何认识的?王德言:从事企业质量管理和标准化工作这么多年来,我深深地感受到,标准化工作是推进企业科技进步的动力,是促进生产力发展的平台,是加强管理、提升企业声誉、产品商誉的有力措施,是获取经济效益、社会效益的关键环节。第一,企业必须建立标准化管理体系。第二,企业标准化体系要建立在科学、先进、适用的基础上。第三,企业标准化工作要在实践中不断发展。记者:贵公司开展了哪些标准化工作?王德言:我们在标准化工作中做了三个方面的工作:第一,制定技术标准。一是制定企业标准,先后制定并经…     

如何提高企业标准化工作质量

如何提高企业标准化工作质量陈鹏（厦门仪表厂技术科）企业标准化工作是企业组织现代化生产并进行有序的科学管理的重要手段，是企业组织生产、经营、管理的一项重要基础工作。企业标准化工作需要企业全体员工的参与配合。我厂一贯重视企业标准化工作，笔者在参与开展此项...     

标准化是企业持续发展的加速器--访郑州日产汽车有限公司总经理郭振甫

记者:作为企业总经理,您对企业开展标准化工作是如何认识的?郭振甫:企业持续稳定健康发展,靠的是深厚的文化积淀、管理和技术的积累。管理和技术是企业发展的两大支柱,而标准化工作就是对管理行为、技术行为及其目标结果规范化的过程。铁打的营盘流水的兵,标准就是支持保证营盘是铁打的。百年企业,人是流动的,而能够保留延续下的则是反映企业文化的管理标准和技术标准,当然还有无形的延续就是文化风格。没有健全完善的标准体系,企业是不可能长久发展的。下面主要谈三点:1.引进技术中的标准化工作郑州日产汽车有限公司是中外合资企业,不仅引…     

标准化是企业实现可持续发展的基础--访无锡庆丰股份有限公司总经理徐旻

记者:徐总经理,您好,请问开展标准化工作对企业来说有什么意义?徐:首先,企业开展标准化工作,可以提高企业应变能力。通过开展标准化可以不断完善和持续改进公司质量管理体系,规范公司各项管理,使公司质量管理体系的系统性、操作性、规范性不断增强。产品标准的定位,决定产品档次和质量档次的定位,我公司经营方针的定位是“规模、特色、高档次”。第二,企业开展标准化工作,可以协调内部管理。标准化管理可使公司内部各部门围绕公司质量方针和目标的展开,努力实施各项目标措施和体系文件,通过内部审核和外部审核,寻找企业内部管理的薄弱环节,…     

农业标准化是农业现代化的重要途径——访质检总局党组成员、国家标准委主任田世宏

近年来,国家标准委围绕支撑农业现代化发展,开展了大量卓有成效的工作。为进一步了解国家标准委在农业标准化方面的思路和计划,记者于近日对质检总局党组成员、国家标准委主任田世宏进行了专访。记者:要推动我国农业坚持走中国特色新型农业现代化道路,农业标准化需要着力开展哪些工作?田世宏:党的十八大提出"要坚持走中国特色新型农业现代化道路"。在2014年中央经济工作会议上,习近平总书记强调指出,要坚定不移加快转变     

谈谈标准化与企业管理--为企业标准化工作提几点建议

市场竞争,主要表现为企业管理水平和产品质量的竞争,但说到家是标准与标准化的竞争。企业标准化决定企业管理水平的高低,标准水平决定产品质量优劣。本文旨在为企业管理工作提几点建设性意见。一、企业标准化是企业经营管理的根基企业标准化工作是企业根据自身生产与管理的需要开展的标准化工作,其主要任务是执行国家有关标准化的法律、法规,实施与企业有关的我国各级标准,制定和实施企业标准,对标准的实施进行监督检查。是企业组织现代化生产和进行科学管理的重要手段,对促进企业技术进步,提高企业的科学管理水平,提高产品质量起着十分重要…     

谈企业标准的划分和它们之间的关系

国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》国发[1986]71号第五条提出:“加强企业管理基础工作,加快企业管理现代化的步伐——逐步建立以技术标准为主体,包括工作标准和管理标准在内的企业标准化系统”。这个决定对指导企业标准化工作非常重要。它不但肯定了企业标准化是企业管理的基础和企业管理现代化的一项重要内容,确立了企业标准化在企业经营管理中的地位,同时也肯定了企业标准化体系包括技术标准、管理标准和工作标准三项内容。《决定》发出以后,大量的企业按照决定开展了工作,编制了企业标准体系表,制定了大量的企业标准,并在实际工作中取得了良好的效果。     

浅议标准化工作对企业的重要性

标准化工作日益在企业管理中发挥着重要的作用。它已经成为提高企业管理水平,促进企业发展的有效途径。做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要,也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作。标准化贯穿于产品研发制造及售后服务等产品生命周期的各个环节,标准化工作是企业生产经营活动的基础工作,通过对该企业开展标准化工作情况及所取得成绩进行论述,以具体案例来说明企业开展标准化工作的重要性。     

标准化是企业发展的有力保障--访长飞光纤光缆有限公司总经理徐锡洲

记者:作为总经理,您对企业标准化工作的必要性和重要性是如何认识的?徐锡洲:标准化是综合性的科学管理手段,是企业有效地提高质量的依据,是企业改善和增强整体素质、实现高效率和高效益的综合性的先进科学方法。因此,标准化对建立企业最佳秩序、稳定和提高质量、实现科学管理、促进技术进步、提高企业竞争力等,都有重要的意义,发挥着行政命令或其他管理手段所不可代替的重要作用。现代企业的生产是社会化的大生产,每个企业与其他企业都有密切的关联。同时,在企业内部,各部门、各工序、各环节之间,也都有密切的联系。彼此之间,相互制约,构成…     

强化管理,实现民航企业管理标准化

在民航企业中,要保障飞行安全,提高航班正点率,实现优质服务,管理标准化是一项不可缺少的基础工作。笔者根据西安咸阳机场开展管理标准化的工作实践,对民航企业推行管理标准化提出几点看法。 一、民航企业管理标准化是民航企业经营管理的综合性的基础工作 民航企业管理标准化比其它工业企业更具有特殊的重要意义。民航是利用航空器从事运输生产的企业,其经营特征是通过人和物的位移,     

谈现代企业标准化工作的革新

谈现代企业标准化工作的革新谢用富（温州三信国际电器公司工程师）企业标准化是企业管理的一项综合性基础工作，是企业组织现代化生产的重要手段，企业标准对于提高产品质量，促进专业化协作生产有着十分重要的作用，是企业生存和发展的一大支柱。随着改革的深化，我国经...     

计算机辅助企业管理与企业标准化

随着计算机技术的发展与推广应用,越来越多的计算机进入了企业管理领域,从而有力地推进了企业管理现代化的进程。当今,计算机辅助企业管理已成为企业管理现代化、科学化的重要标志之一。然而,要在企业中建立一个真正有效的计算机辅助管理系统却离不开企业的标准化。 本文主要从以下几方面论述一个有效的计算机辅助企业管理系统与企业标准化之间所存在着的密切关系。 1.标准化是计算机辅助管理的基础 企业的标准化是以企业整个生产经营管理活动的全过程及其要素为对象,在企业负责人的组织领导下,由企业各部门和全体成员参与的共同行动。通过标准化在企业内部建立和推行广泛的组织管理标准、工作标     

标准化为企业插上飞翔的翅膀——访圣象集团公司总裁翁少斌

记者：作为企业总经理，您对企业开展标准化工作是如何认识的？翁总：作为一个行业领导品牌，我认为，行业快速健康发展需要建立一系列能够代表行业发展水平、符合用户利益的行业、企业服务标准体系。这个体系贯穿于企业生产、经营的方方面面，企业的经营者从不断完善标准体系中提高自身的产品和服务水平，行业也因之获得可持续发展。圣象的多年强化木地板经营实践证明在企业内部深入推行企业标准化体系的建设与实施工作对于提高企业运营效率、增强企业综合竞争力都起到了十分显著的作用，事实上，企业从开展“标准化”工作中获得了明显的利…     

加强环节管理 塑造品牌形象——以重庆市电力公司江北供电局品牌建设为例

品牌是企业的无形资产,是企业核心竞争力。品牌标识是品牌形象的直接外在体现,统一、规范的“国家电网”品牌形象是塑造一流企业品牌的必然要求,是强化集团化运作的客观需要。开展品牌标识标准化工作对于加快品牌成长,提高品牌建设的规范性和有效性具有重要意义。如何确保品牌标识标准化建设有序推进,确保品牌标识使用率t00％和应用规范率i00％,是供电企业在开展品牌标识标准化建设工作中必须解决的问题。重庆市电力公司江北供电局深入推进内质外形建设,围绕建没“一强三优”现代公司的发展战略目标,以开展品牌标识标准化工作为载体,以量化评价、加强考核为手段,全面提高企业品牌标识管理的规范化、制度化、标准化水平,企业软实力明显提升,保证了“国家电网”品牌标识的统一性、规范性,为打造更具价值的“国家电网”品牌奠定了坚实基础。     

标准化企业竞争的生命线

企业能不能在市场竞争中取胜,标准化作用的充分发挥尤显重要。标准化决定着企业的地位和生存价值。企业标准化在市场竞争中究竟应充当何种角色?就市场竞争布言,标准化是赢得市场竞争的动能。当然并非企业一开展标准化工作就能赢得市场竞争,标准化没有那么灵,但是如果把标准化工作做好     

辽宁装备制造企业标准化工作的一些问题和思考

辽宁装备制造企业标准化工作中存在的问题1.企业领导对标准化战略意义认识不足(1)最高管理者在企业标准化工作中的作用体现不明显。标准化工作作为企业管理的一项基础性工作,应由企业法定代表人或授权的企业领导统一管理。但在笔者所调研、走访过的企业中,没有一家企业标准化工作是由一把手或授权的分管领导直接主抓的。(2)标准化机构设置不合理。几乎所有的企业都实行技术标准和管理标准、工作标准分头管理的方式,没有一个统一的归口管理部门。这样就很容易造成技术标准和管理标准、工作标准的脱节,最终影响企业标准化工作的实施效果。(3)…     

企业标准化为制药行业腾飞展翅——访广州福寿仙药业有限公司总经理张友生

广州福寿仙药业有限公司始创于20世纪90年代初,通过十多年的努力奋斗和开展企业标准化工作,严格按标准组织生产,企业不断持续向前发展,其中通过 GMP 认证验收的车间达 10　000 多平方米,产品从1个发展成为保健品、中成药品和劳保用品三大系列20多种产品,年产值不断增加,创造了“福寿仙”、“小精灵”这两个颇具中华民族特色的著名品牌。企业先后荣获全国食品工业质量效益型先进企业、广东省和广州市模范纳税企业。为此记者专题采访了总经理张友生先生。 记者:　作为总经理,请您谈一谈制药行业开展标准化工作的意义 张总经理:　在经济全球…     

论企业标准体系与企业科学管理体系的关系

企业标准体系是企业科学管理体系的基本内容。标准化方法是企业科学管理体系建立和运行的基本手段。企业管理水平的不断提高，就是通过标准化活动体现的螺旋式的上升过程。质量管理就是通过对标准的制定、实施、检查、修订的循环来体现的。传统管理方法———管理制度将被现代管理方法———标准化所取代。在市场经济的发展过程中，政府对标准化工作的干预和监督是十分必要的。     

也谈管理标准与管理制度的关系

企业是标准化的归宿。企业标准化是建立现代企业制度的一项重要的技术基础工作。如何搞好企业标准化工作,为发展企业经济服务,这是我国标准化工作者长期以来努力探求的问题之一。大家讨论认真,讲道理,摆事实,以理服人,对正确开展企业标准化工作起了积极作用。但迄今为止,对“建立以技术标准为主体,包括工作标准和管理标准在内的企业标准化系统”是否还符合我国广大企业的需要,推行工作标准和管理标准对加强企业管理是否能起积极作用,管理标准与管理制度是什么关系等等问题仍有不同甚至相反的看法。在学术问题上有争论是正常现象,是好事。这样,对的有利为大家所采纳,不对的也有利于让大家去纠正。这是标准化学术活跃和工作发展的反映。本刊坚持“百花齐放,百家争鸣”的方针,公平、客观地对待不同学派和不同学术观点,欢迎大家继续深入探讨,以便得出一个统一的认识,从而正确地把企业标准化引向深入发展阶段,促进企业技术进步和质量、效益的提高。 ——编者     

如何在电力企业中开展标准化工作

企业标准化是企业的生产、经营、管理的重要组成部分，是实现科学管理和现代化管理的基础。