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金陵分公司信息系统的架构为:底层过程控制(PCS)以装置DCS、装置和罐区数据采集系统为基础,通过数据采集进入装置和罐区实时数据库;MES系统(生产执行系统)作为生产管理平台,进行生产统计和平衡;上层为ERP(企业资源计划)系统和全面预算管理系统。本文还介绍了ERP、MES及TBM(全面预算管理)系统在金陵分公司的实施情况,阐述了信息化工作今后的发展思路。 相似文献
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石化罐区作为石油化工生产的原料及成品存储设施具有重要地位,但作为生产装置的辅助单元,石化企业对罐区安全问题重视程度相对较低,近年来发生在罐区的多起重大安全事故,均造成巨大损失.国家安监总局颁布多条政令对安全生产提出明确要求和指导.结合燕山石化联合罐区一系列隐患治理项目,以相关规范、规定为基础,探讨了安全仪表系统在石化罐... 相似文献
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针对某大型石化企业三个罐区分布在不同区域,造成数据信息相互隔离,控制系统互为孤岛;输转作业仅靠电话沟通,易造成管道憋压爆管泄漏等风险问题,应用三个罐区的分散控制系统(DCS)从控制器层相互联网,组成一个跨区域整体的DCS系统架构,实现相互操作和联锁保护与信息共享。介绍了DCS控制系统的结构组成和通讯网络的分级体系与特点以及三个罐区DCS系统联网结构的选择,并对系统的并入架构做了详细说明。实现了集中统一控制和远程无人操作,提高了信息化和自动化水平以及企业的信息安全,降低了用工成本。该系统结构简单,操作实时性强,稳定性高,可在相似罐区系统推广应用。 相似文献
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文中针对阿尔及利亚凝析油项目燃料油输送装船系统的工艺生产需要,阐述了PCS7系统基本物理结构、软件特点以及基于PCS7系统批量控制功能的实现。 相似文献
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随着电子商务和ERP系统在石油石化企业的普及,在科技解放生产力的基础上,中石油全面推行"管办分离"理念,中石化大力推行"专业化分工、流程化运作"理念,殊途而同归,都是为了实现传统采购模式向管理型采购模式转变,使采购管理人员更加趋向于政策研究、市场分析、供应商管理、过程控制等管理实务。这就对采购人员的专业素质提出了更高要求。常言道"兴衰由人事",只有把人的工作做好了,事业才会兴旺。采购工作人员是采购的实际执行者,这支队伍水平的高低、素质的好坏直接影响到采购工作的绩效和成败。如何打造一支过硬的采购队伍,成为石油石化企业人思考的命题。我们在这里特别挑选了国内几家石油、石化和炼化企业,看看他们在采购队伍打造上各有哪些心得? 相似文献
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文中结合某炼油厂常减压装置炉温优化项目的实施过程,阐述了在西门子PCS7控制系统中嵌入第三方先进控制程序和控制接口程序的开发。炉温优化先进控制项目,综合考虑了影响炉温的众多因素,应用复杂控制策略,控制加热炉出口温度平稳,实现了装置的平稳运行。 相似文献
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石油及石化产业历来受到世人瞩目,这是由其战略地位决定的。我国入世以后,国际化的程度会更深、范围更广,世界石油产量及石油市场变化对我国经济的影响会更加直接。 地处我国东北部、占地总面积达到45.48万平方公里的矿产资源大省黑龙江省,进一步深化其石油及石化企业改革.加快石油及石化产业发展,增强石油及石化企业的竞争力,对于促进我国石油石化工业的发展和国民经济持续、快速、健康发展.维护国家经济安全,具有重要的意义。日前,本刊总编辑前往黑龙江省城哈尔滨访问了黑龙江省省长宋法棠同志。 彭:大庆油田在经济发展中的地位及石油、石化产业与黑龙江的关系是什么? 宋:大庆油田是全国最大的石油石化企业。在我国石油 相似文献
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我国石油石化行业信息化起步较早,基础设施建设已初具规模,但信息化应用水平有待提高。国内权威机构研究结果显示,目前70%的石油石化企业还处于系统建设阶段和系统整合阶段。如何有效地利用信息技术和网络技术,整合各种信息化建设资源,加强石油石化行业整体市场竞争水平,全面实现“数字石油”的宏伟目标,成为新形势和新局面下石油石化行业迎接市场体制改革的全新挑战。 相似文献
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随着石油石化企业信息化建设的不断发展与创新,经过两化融合、三网融合、工业控制信息化、物联网等新型信息技术的发展应用,使石油石化企业在信息化和安全机制上取得了长足的发展。 相似文献
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低碳经济,对于石油石化产业来说,意味着提高能效、发展可再生能源、增加森林碳汇、减少二氧化碳排放等重大转变。随着国家政策对低碳经济的大力支持,石油石化企业在受到打击的同时,也会发现巨大的发展机会。 相似文献
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创建学习型企业,以“组织学习”和“系统思考”为核心,把整个企业都纳入到学习的轨道上来,这是一种理念的创新,也是未来企业组织发展的方向。石油石化企业是一支具有优良传统和整体优势的产业队伍,有着较为健全的管理体系,创建学习型企业具有十分有利的基础条件和人员优势。近年来,石油石化企业根据自身的特点,在建立学习型企业方面做了大量细致的基础工作,也见到了一定的成效,但还有很多工作需待研究、完善和加强。 相似文献