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《电源技术应用》2009,12(1):61-61
作为全球领先的电源供应系统及解决方案供应商,安奕极电源系统有限公司(AEG Power Solutlons)日前将已具市场相当份额的帅伏特电源系统(Saft Power Systems)以及AEG电源供应系统(AEG Power Supply Systems)两大品牌统一整合为AEG Power Solutions。将其在全球范围内工业电源供应系统及解决方案线整合在全球性的、唯一的、专有化品牌之下,加强了公司在工业电源市场的优势,使客户对公司以及产品不再混淆,从而更好地满足客户特定的需求。经历这一具有里程碑意义的整合后,AEG Power Solutions更加明确了其在工业电源市场上的全球策略,使其无论在市场还是在服务及产品上都将成为这一领域的领导者。 相似文献
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“四标两率”建管,以标杆变电站、标杆输配电线路、标杆配电台区、标杆电工组建设为切入点,强调建、管并重,以“建”提高设备健康水平,以“管”提高设备管理水平,从而提高电压合格率和供电可靠率,提高安全生产管理能力。 相似文献
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钟祥喊渴:2.2万亩已育秧农田出现干旱缺水,17个乡镇126个村12.3万人8600头牲畜出现饮水困难……京山喊渴:受旱作物面积已达到51.3万亩,有14个镇140多个村的3.9万人和9000头牲畜发生饮水困难……沙洋喊渴:全县所有镇都发生程度不同的灾情,18.3万亩基本农田受旱,2.3万人、0.45万头大牲畜存在饮水困 相似文献
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中央空调的售后服务与服务性行业的服务有明显区别,中央空调售后服务内容包含维修技能、服务态度以及零部件更换和系统的方案升级等。相对于产品创新,售后服务创新无需大量投入,部署速度快,运营风险小,能帮助家电企业在短期内建立竞争优势,是提升企业市场竞争力的有力武器。本文以K中央空调公司为例来看售后服务创新,供相关家电企业参考。 相似文献
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企业发展和品牌的现状都告诉我们,湖北的电力品牌急需整合。所谓品牌整合指的是将湖北电力行业内部多重品牌加以归并,从而形成具有湖北特色的,统率于“国家电网”这一旗帜下的服务品牌。 相似文献
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服务是电网经营企业永恒的主题。2005年,云南电网公司在全省电力紧缺的严峻形势下,坚定不移地贯彻南方电网公司的大政方针,在全省范围内开展了“万家灯火,南网情深,珍惜能源,科学用电”的优质服务系列活动,使得节约用电、计划用电、科学用电得到了各级地方政府和广大用电客户的理解和支持,让有限的电力资源发挥了最大的社会效益和经济效益。 相似文献
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2011年7月,在迎峰度夏保供电的紧张时期,他连续1 6天加班加点,冒着高温酷暑奋战在电力抢修第一线,因过度劳累,突发脑溢血,经抢救无效于7月28日下午14时55分不幸辞世,年仅48岁,他用生命践行了他的人生愿景和价值理念。他的感人事迹,正在荆楚大地广为传颂。他,就是荆门供电公司客户服务沙洋分中心原党支部书记、主任蔡清华同志。 相似文献
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5月15日,湖北荆门供电公司机关社团党支部书记王道华一行,冒着蒙蒙细雨来到荆门北郊国家粮食储备库。不久前,粮库变压器增容投运,此次来访,王道华是来询问设备运行状况的。"你们的‘探亲式串门’让我们企业真正感受到供电企业的服务有多到位,你们的出现就是及时雨!"荆门北郊粮库的党委书记许泽华握着王道华的手,由衷地称赞道。 相似文献
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“麦当劳旋风”是日本麦当劳社社长藤田田以其别出心裁的经商术,靠经营“麦当劳汉堡”发家,从零起步,创造了1000亿日元的巨额财富,称霸于日本餐饮业,刮起一股“麦当劳旋风”。他所著作的《我是最会做生意的人》一书,以雷庭万钧之势初版10天内再版了27次,千万人读之而后快。麦当劳社发财的秘密固然很多,但值得我们借鉴的莫过于它的“人本管理”。 相似文献
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从“护眼台灯”谈起 总被引:1,自引:0,他引:1
1"护眼台灯"的市场需求来自学生的用眼过度2005年我国学生中近视眼发病率为:小学27%、初中生53%、高中生73%、大学生78%。在沿海城市高中毕业生的视力低下率已达85%。我国台湾15岁学生近视眼发病率更高达81%。更严重的是可以致盲的高度近视眼的发病增加。2005年北京市学生视力不良检出率持续上升,小学生31%、初中生62%、高中生78%,高出全国平均水平。而上海市的学生视力不良检出率更是全国之首,小学生42%、初中生74%、高中生81%,高出全国平均水平。我国学生的近视率已居世界第二位。我国青少年因近视致盲的人数已达30万人。绝大多数的学生视力下降是由于用眼过度引起的。 相似文献