荆门供电公司

荆门位于湖北中部．东至武汉．西临三峡。南望潇湘．北通襄豫．素有“荆楚门户”之称。现辖京山县、沙洋县、钟祥市、东宝区、掇刀区和屈家岭管理区，地域面积124万km^2，总人口逾300万。     

荆门供电公司

荆门是全国电网密集区之一，是三峡电力外送的主力通道，是西电东送的主要走廊，是华中电网南北联接的主要汇集点。特高压1000kV荆门变电站落户于此，荆门成为举世瞩目的高电压、高技术集结地。     

服务品牌需要整合吗

议题:目前湖北省电力公司系统各地市供电公司都有自己的服务品牌,电力服务走进了品牌时代。那么,在电网发展的新形势下,像这种“一地一品”的格局是否需要调整?能不能在省电力公司范围内对服务品牌进行整合,打造出代表湖北电力的服务品牌来?如果有必要进行整合,又该如何操作?     

奋进中的荆门供电公司

荆门，素有荆楚门户之称。位于鄂中腹地，秦岭大洪山余脉与江汉平原西郊部过渡地带，扼荆襄古道，西枕宜昌，东眺武汉，下辖一市二县二区（钟祥市、京山县、沙洋县、东宝区、掇刀区），总人口300.06万人，为新兴的石化建材工业城市。     

荆门供电公司调度通信中心

荆门供电公司调度通信中心是湖北省电力公司直属供电企业——荆门供电公司所属调度机构,承担着荆门电网调度运行的组织、指挥、指导和协调任务。     

荆门供电公司输电线路部

荆门供电公司输电线路部成立于1989年8月，担负着荆门主网19条220kV 2条、110kV共706．522km的输电线路检修维护任务。现有职工100人，各种专业职称、技术人员18X，省电力公司送电线路高技能人才库5人。部内现设有6个职能科室（办公室、生技科、安保科、财务科、劳人科、政工科），3个生产经营业务部门（检修工区、运行工区、荆源公司），2个群团组织（工会、团委），另设有后勤服务中心和汽车班。     

安奕极整合品牌

作为全球领先的电源供应系统及解决方案供应商,安奕极电源系统有限公司（AEG Power Solutlons）日前将已具市场相当份额的帅伏特电源系统（Saft Power Systems）以及AEG电源供应系统（AEG Power Supply Systems）两大品牌统一整合为AEG Power Solutions。将其在全球范围内工业电源供应系统及解决方案线整合在全球性的、唯一的、专有化品牌之下,加强了公司在工业电源市场的优势,使客户对公司以及产品不再混淆,从而更好地满足客户特定的需求。经历这一具有里程碑意义的整合后,AEG Power Solutions更加明确了其在工业电源市场上的全球策略,使其无论在市场还是在服务及产品上都将成为这一领域的领导者。     

荆门供电公司安全生产管理的新探索

“四标两率”建管,以标杆变电站、标杆输配电线路、标杆配电台区、标杆电工组建设为切入点,强调建、管并重,以“建”提高设备健康水平,以“管”提高设备管理水平,从而提高电压合格率和供电可靠率,提高安全生产管理能力。     

在“渴望”的土地上……——荆门供电公司全力服务抗旱纪实

钟祥喊渴:2.2万亩已育秧农田出现干旱缺水,17个乡镇126个村12.3万人8600头牲畜出现饮水困难……京山喊渴:受旱作物面积已达到51.3万亩,有14个镇140多个村的3.9万人和9000头牲畜发生饮水困难……沙洋喊渴:全县所有镇都发生程度不同的灾情,18.3万亩基本农田受旱,2.3万人、0.45万头大牲畜存在饮水困     

从K公司看中央空调售后服务创新

中央空调的售后服务与服务性行业的服务有明显区别,中央空调售后服务内容包含维修技能、服务态度以及零部件更换和系统的方案升级等。相对于产品创新,售后服务创新无需大量投入,部署速度快,运营风险小,能帮助家电企业在短期内建立竞争优势,是提升企业市场竞争力的有力武器。本文以K中央空调公司为例来看售后服务创新,供相关家电企业参考。     

从小布什好读书谈起

1月20日,结束8年的任期的布什总统将返回得克萨斯州的乡村农场。不论人们对布什有何评论,但是,他在任期内读书数百本的"花絮"的确值得我们仔细品味品味。笔者在元旦翻阅去年12月31日的《参考消息》,被第三版《白宫前政治顾问卡尔.罗夫披露:布什总统任期内读书数百本》一文所     

品牌整合:顾全大局 着眼长远

企业发展和品牌的现状都告诉我们,湖北的电力品牌急需整合。所谓品牌整合指的是将湖北电力行业内部多重品牌加以归并,从而形成具有湖北特色的,统率于“国家电网”这一旗帜下的服务品牌。     

怀宁供电公司创“2＋1”特色服务品牌

安徽怀宁供电公司以客户需求为着力点，结合农村用电特点．推行“2＋1”特色服务：“2”即在交费高峰期早晨提前1小时上班，下午推迟1小时下班，以方便农民客户早晚缴费和解决“上班族”上班时间不能交费的问题，“1”即在老城区增设一个收费点，解决老城区客户路途远、交费难的实际困难。     

创新服务 弘扬云电服务品牌

服务是电网经营企业永恒的主题。2005年,云南电网公司在全省电力紧缺的严峻形势下,坚定不移地贯彻南方电网公司的大政方针,在全省范围内开展了“万家灯火,南网情深,珍惜能源,科学用电”的优质服务系列活动,使得节约用电、计划用电、科学用电得到了各级地方政府和广大用电客户的理解和支持,让有限的电力资源发挥了最大的社会效益和经济效益。     

激情燃烧的生命——追记荆门供电公司客户服务沙洋分中心原党支部书记、主任蔡清华

2011年7月,在迎峰度夏保供电的紧张时期,他连续1 6天加班加点,冒着高温酷暑奋战在电力抢修第一线,因过度劳累,突发脑溢血,经抢救无效于7月28日下午14时55分不幸辞世,年仅48岁,他用生命践行了他的人生愿景和价值理念。他的感人事迹,正在荆楚大地广为传颂。他,就是荆门供电公司客户服务沙洋分中心原党支部书记、主任蔡清华同志。     

以电为媒结“亲家”——荆门供电公司服务企业开展电企红心结活动

5月15日,湖北荆门供电公司机关社团党支部书记王道华一行,冒着蒙蒙细雨来到荆门北郊国家粮食储备库。不久前,粮库变压器增容投运,此次来访,王道华是来询问设备运行状况的。"你们的‘探亲式串门’让我们企业真正感受到供电企业的服务有多到位,你们的出现就是及时雨!"荆门北郊粮库的党委书记许泽华握着王道华的手,由衷地称赞道。     

用心打造品牌服务

优质服务密切贴合企业发展方向为了适应市场需要、不断提升服务水平而新设立的玉溪供电局大客户中心,面对的是在全局售电量中占有相当份额的重要客户。这不仅需要以高标准的要求来完成工作,同时还有严格的指标任务。为了更好的完成这项工作,中心的员工以多样化的细致服务,灵活多变的方式,来满足客户的不同需求,将服务工作做在前、想在前,切实做好过程服务。     

从“麦当劳旋风”谈起

“麦当劳旋风”是日本麦当劳社社长藤田田以其别出心裁的经商术,靠经营“麦当劳汉堡”发家,从零起步,创造了1000亿日元的巨额财富,称霸于日本餐饮业,刮起一股“麦当劳旋风”。他所著作的《我是最会做生意的人》一书,以雷庭万钧之势初版10天内再版了27次,千万人读之而后快。麦当劳社发财的秘密固然很多,但值得我们借鉴的莫过于它的“人本管理”。     

从“护眼台灯”谈起

1"护眼台灯"的市场需求来自学生的用眼过度2005年我国学生中近视眼发病率为:小学27%、初中生53%、高中生73%、大学生78%。在沿海城市高中毕业生的视力低下率已达85%。我国台湾15岁学生近视眼发病率更高达81%。更严重的是可以致盲的高度近视眼的发病增加。2005年北京市学生视力不良检出率持续上升,小学生31%、初中生62%、高中生78%,高出全国平均水平。而上海市的学生视力不良检出率更是全国之首,小学生42%、初中生74%、高中生81%,高出全国平均水平。我国学生的近视率已居世界第二位。我国青少年因近视致盲的人数已达30万人。绝大多数的学生视力下降是由于用眼过度引起的。