基于公理化设计理论的供应链设计

阐述了企业实施供应链管理的重要性,介绍了供应链管理所面临的挑战.提出了基于公理化设计理论的供应链设计方法,降低了供应链设计的复杂性,给出并分析了供应链设计步骤.应用公理化设计方法,供应链设计目标和策略之间的"之"字映射与层次化分解过程保证在设计过程中以适当的顺序作出合理决策.公理化设计为供应链设计开发提供了基本原则和指导框架.     

注重六西格玛的设计

六西格玛水平的质量意味着即使你的产品均值与目标值还存在一点偏离(1．5σ)，你的产品差错率也仅为百万分之3．4，目前世界上真正实现了六西格玛质量的企业并不多。六西格玛质量成了企业追求完美的象征，六西格玛管理方法成为企业实现突破性改进的最佳选择。然而改进毕竟是改进，即使你做的一点也不走样，充其量也只能实现产品设计的质量。在六西格玛方面先走一步的企业，就遇到了面对“五西格玛墙”难以突破的困难，六西格玛设计方法便应运而生。     

基于MICK-4FI资源运营模式的供应链管理成熟度研究

供应链管理成熟度是衡量供应链管理绩效的重要指标。文章将MICK-4FI资源运营模式引入供应链管理成熟度研究，从资源运营的角度给出了供应链管理成熟度的概念，提出了基于MICK-4FI资源运营模式的供应链管理成熟度模型，并设定了各成熟度阶段的评价指标。论文提出的成熟度模型为企业提高自身的资源运营能力从而获得竞争优势指明了路径和发展方向，具有一定的理论和实践指导意义。     

基于Internet/Intranet供应链管理中的信息安全问题研究

供应链是一种先进的管理和方法，而信息安全是供应链管理的重要保障，供应链管理的集成化特性对信息网络安全提出了更高的要求，基于Internet/Intrant的供应链管理和供应链上的具体企业相关，其信息安全有其特殊性，同时要考虑Internet上的安全问题，本文对此进行深入的分析和思考，也提出了供应链上企业信息网络安全框架体系。     

基于Minitab/DDE的六西格玛管理集成系统设计及其在SMED中的应用

为解决生产设备换型时间长这一普遍问题，引入六西格玛理论进行分析。提出了基于Minitab/DDE的六西格玛管理集成体系框架，对某电机制造工厂的关键线体进行六西格玛管理系统设计，该系统支持动态交互式访问日常生产数据，确保项目分析的实时性和有效性，从而缩短设备换型时间，实现持续改进。     

客户导向的制造企业供应商绩效评估

市场经济的不断发展使竞争从以往的企业层面过渡到如今的供应链层面，加大了企业在供应商选择方面的压力，文章系统分析了传统供应商绩效评估方法的局限性，进而提出了客户导向的供应商绩效评估模型，并通过实际算倒来验证该模型较之传统评估模型在评估结果的敏感性和完备性方面的优势。     

追求卓越从卓越绩效开始

现代质量管理的理论和方法层出不穷,不断创新,全面质量管理、ISO9000质量管理标准、供应链管理、六西格玛管理、业务流程再造、精益企业等每一种新的管理理论和方法,都造就了一批成功的企业。总结这些企业成功的经验,我们发现,虽然这些企业采用的理论和方法各不相同,但他们都有     

区域集聚的产品供应链和多动态联盟体系--动态联盟的高效运行模式

提出了一种高效的动态联盟运行模式－－区域集聚的产品供应链和多动态联盟体系，并分析了该模式的运行机制和形成机理。文章还结合两个实例，分析了区域集聚的产品供应链和多动态联盟体系的形成过程和运行特点。     

确定性需求下供应链纵向约束价格契约协调效应研究

比较分析了零售商固定加成定价契约和批发价格契约对供应链绩效的差别.文章首先建立了集中化供应链模型,并把它作为比较分析的基准,在此基础上进一步考察了当市场需求为确定性需求和分散式供应链模式下两种价格契约的情形.研究表明零售商固定加成价格契约比批发价格契约更能使供应链获得更高的利润;并且在确定性需求模式下零售商固定加成定价契约使得帕累托效率得到了提升.     

供应链管理环境下的外包物流

供应链管理与 外包物流理念 供应链是围绕核心企业,通过对物流、信息流和资金流的控制,从采购原材料开始,到制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品与服务送到最终用户,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理则是对供应链的物流、信息流、资金流进行设计、规划和控制,从而达到减少库存、缩短周期、增强柔性和敏捷性,快速响应顾客需求,提高服务水平,增强企业核心竞争力。 外包物流是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略,它通     

供应链采购限制下的库存策略研究

库存是影响供应链成本性能的主要因素之一,有效地减少库存可以降低整个供应链的成本性能,因此库存管理是优化供应链运作、提高竞争优势的重要手段.论文针对库存管理中的(s, S)策略,建立了库存水平变化的模型,分别分析了无采购条件限制和有采购条件限制下的库存水平的变化,并分别给出了其期望值和方差.     

基于事例推理的供应链风险管理系统研究

在供应链管理中，风险和利益共存，风险是利益的代价，为了供应链的稳定运营，风险管理研究已经成为了必不可少的内容。文章在分析了供应链风险管理过程的基础上，提出了基于事例的供应链风险管理系统框架，重点阐述了供应链风险管理系统中事例推理技术的应用过程，最后给出了原型系统的运行界面，     

制造型企业供应链的冲突机理及多agent系统的研究

文章从理论上研究了制造型企业供应链的信息不对称问题,分析了供应链中的冲突机理和principal-agent问题的特点.而后从供应链信息协调的角度研究了多agent系统在供应链协调中的应用,并提出了一个可有效解决信息不对称问题的基于多agent系统的供应链模型.     

基于多智能代理的机械产品创新设计支持系统研究

针对知识供应对现代机械产品创新设计的重要性，对创新设计所需的各种知识源及知识表示方式进行了研究，提出了基于异地协同设计的创新设计知识供应链，并探讨了一个可集成各类分布，异构知识的基于多智能代理的创新设计支持系统的功能，结构及其实现方式。     

链式供需链设计优化模型及其算法研究

设计和运行一个高效的供需链对于每个制造企业都是至关重要的。它有利于企业适应激烈竞争的市场环境。本文通过对链式供需链进行结构分析，把链式供需链的设计优化转化为多阶段决策问题。在此基础上提出了链式设计优化模型及其求解算法。     

异地协同设计决策支持中心研究

本文分析了异地协同设计中决策的特点，提出了异地协同设计决策支持中心的构造方案，研究了它所蕴涵的知识供应链，论述了决策支持中心的研究与开发中的关键技术及其解决途径，系统的实施取得了良好的效果。     

响应型供应链中供应商综合能力的评价研究

随着全球制造的出现,供应链管理在制造业管理中得到普遍应用,成为一种新的管理模式,供应商选择是其中一个研究的热点。不同供应链中供应商选择是有所不同的,因此供应商选择方案应该结合企业所处供应链的类型来确定。在对响应型供应链特征进行分析的基础上,建立了一套适用于制造企业的供应商评价指标体系,并用模糊综合评价法结合实例加以验证。     

基于多供应商的供应链契约效率研究

与多数研究供应链契约机制设计的文献不同，文章重点探讨供应链契约存在的必要性及其效率问题。研究结论认为，在不签约条件下，供应商之间的利益难以协调，说明了供应链契约存在的必要性；而在签约条件下，供应商竞争可以提高效率，但受到参与约束条件的限制，供应商之间有时并不存在竞争，也就无法改善效率。     

基于动态联盟的敏捷供应链

从敏捷竞争的角度出发,阐述了动态联盟和敏捷供应链的内涵,提出了基于动态联盟的敏捷供应链的结构模型,并分析了动态联盟下的敏捷供应链的特点,最后对联盟企业实现敏捷供应链系统的关键技术进行了探讨.