信息化建设，排场之风不可长

近些年来,IT技术给人的感觉就是“日新月异一日千里”,这些固然与IT企业的研发能力、技术水平大幅提升有关,但还有个原因是IT业炒作成风,通过炒产品、炒技术、炒概念等,不断将一些所谓的最新技术及消费概念推向市场,频繁的“技术秀”与充满生涩术语的“口水战”、     

IT不需要太奢侈

近些年来,IT技术给人的感觉就是“日新月异一日千里”,这些固然与IT企业的研发能力、技术水平大幅提升有关,另一个重要原因就是IT业炒作成风,炒产品炒技术炒概念,不断将一些所谓的最新技术以及消费概念推向市场,频繁的“技术秀”与充满生涩术语的“口水战”、“测试战”把媒体和消费者折腾得眼花缭乱、晕头转向,IT市场在它的捣鼓下异常热闹、喧嚣。     

信息化建设承受不了的奢侈消费之重

近年来，IT技术给人的感觉就是“日新月异一日千里”，这固然与IT企业的研发能力和技术水平大幅提升有关，而IT业炒作成风也是重要原因。然而IT市场是否真的需要如此频繁的技术革新，其背后目的是什么？厂商为何如此热衷新概念新名词？     

我的IT心路感悟

随着IT融入南京中萃可口可乐的运营,我看到业务和IT的密不可分,意识到比技术能力更重要的是CIO的沟通和管理能力。     

应对IT挑战，中小企业拥抱虚拟化!

在当今高度自动化、技术驱动的经济环境下．业务能力与IT能力正越发密不可分。IT已经成为企业推动自身业务向前发展的重要赋能器．IT基础架构从根本上决定了业务的成败。然而．由于IT基础架构日益复杂．不灵活．脆弱和昂贵正成为其代名词。     

IT，以绿色的名义

实施“绿色制造”战略与制造业的产业结构调整及企业的振兴与发展密不可分。”绿色制造”将使企业经济效益和社会效益协调优化。     

靠IT闯市场—无锡威孚集团有限公司信息化建设侧记

无锡威孚集团有限公司是以国有资产为投资主体的大型多元化企业集团,资产总值为26.92亿元,主要生产为汽车、拖拉机、轮船、工程机械、发电设备配套的内燃机喷射系统,产品畅销全国,并出口部分国家和地区,核心企业——无锡威孚股份有限公司已成为国内业绩优良的A、B股上市公司。 在国内不少企业开工不足,职工面临下岗难题的时候,无锡威孚股份有限公司的职工却因订单太多而需加班加点,企业效益大幅度攀升,成为全国油泵油嘴行业的排头兵。这一可喜景象与该公司常抓不懈的信息化建设,     

让IT理念融入企业文化

从1999年涉足IT行业开始,唐进就在餐饮业摸爬滚打,从最初的百胜集团到后来的吉野家,再到2008年进入现在的东家呷哺呷哺,他的职业生涯都与连锁餐饮业密不可分。     

没有商誉，IT业路在何方

从来没有像现在这样觉得IT企业的商誉之差,如此感慨的触发点是来自一件发生在第九届软件博览会期间的不起眼的小事。没想到的是同样参加一个展览会,从传统制造业出身的企业(以下简称A)和从事所谓朝阳产业的IT企业(以下简称B)做法竟然有如此大的差异。根据合同,参展的企业需要在5月底之前缴纳所有场馆费用,A在签订合同后立即支付了所有费用,B至今还在走所谓的“流程”。更加“刺激”笔者的是,A与一家展览公司签订布展协议,协议约定A确定布展方案之后向展览公司支付合同金额的50%,展览会结束当天支付剩余的50%。如果换作B,我相信至少有50…     

由唐骏走马新华都，看IT“全球化”大趋势

有着“打工皇帝”美誉、在IT业界打拼了10多年的前盛大集团总裁、原微软中国总裁唐骏,4月15日正式加盟以投资和实业为主的新华都集团这个传统企业。唐骏表示,传统行业对IT资源的渴求将成为他在新位置上利用自己IT技术背景的机会。     

经济危机，是企业IT的挑战？机遇？

由美国金融海啸而引发的全球性经济危机,目前的影响可以说尚没有完全散出。中国的情况虽然要好很多,但同样不能独善其身。面对经济低迷,很多企业包括个人本能的做法,就是裁员,减少支出,包括缩减IT的投入。受此影响,IT业也不可避免地共振波动。不过,与此同时我们也看到,也有相当一部分企业,包括IT企业,以及利用IT创新的企业,在金融危机中反而逆风飞扬,成功地“化危为机”,给予我们实实在在的信心和希望。     

IT过年之走马换将

走过2004年，IT业的几十位高层变动的速度就像IT技术发展一样迅速，各大公司都或多或少有一定的人事地震；使人感觉有点雾里看花，不知世界变化太快，还是自己跟不上时代。周险峰带领团队由方正转而加盟海信；原同方销售经理郝毅率领三名大区经理转投长城；原新网总经理魏昕率几位大将另立炉灶；联想章晟加入神舟；原用友总裁何经华离职，董事长王文京重新走回台前兼任CEO。国内网游界也经历了人事地震，唐骏由微软入主盛大，原新浪乐谷副总裁杨震、原雅虎中国资深副总裁陈建豪、原卓越网副总裁陈小红、原寰宇之星总经理傅世华、原北京华义总经理林永青辞职不仅高层如此，2004年职场小卒也忙着找工作、换工作，那些商业周刊的封面人物也没闲着。IBM、索尼、微软、朗讯、西门子、戴尔、甲骨文、摩托罗拉等知名企业都发生了高层变动。若按行业拉一张高层变动榜，那高居榜首的一定是IT业。IBM全球CE0调查显示，中国CEO为员工的跳槽率高而头疼。但不知哪天，他们自己也会制造让人头疼的人事地震。     

兵马未动，IT先行

位于新加坡的R公司,打算在中国开展信息产品维修外包服务的业务。总部指定王先生协助来自新加坡的林先生,处理公司筹备期的各项事务。 初到北京的林先生,几天后召开了公司筹备的核心人员会议。林先生在会上报告的方案里,有一项内容是“构建基于WEB的服务系统”。这项内容引起了筹备组成员热烈的讨论。 在负责维修服务的王先生眼里,摆在创业公司投资者和发起人面前的核心任务,应当是市场策略、资金安排、人     

IT技术趋势展望

任何一个技术的诞生都可看做为一次创新,但并不是每一个创新的技术都能称之为成功。真正值成功的技术是能改变整个行业的形态,是能引导消费者应用趋势的进化,是能创造非常丰厚的市场价值。     

IT展会简介——Computex

经过将近20余年的稳步发展,台湾省的信息产业在全球举足轻重。大量制造商的出现以及技术企业的涌现令其成为当仁不让的亚洲IT市场与技术中心。正是凭借着这一举足轻重的地位,台北国际电脑展(Computex)成为几乎能与汉诺威展(CeBIT)、拉斯维加斯秋季电脑展(Comdex/ Fall)齐名的世界著名电脑展之一,聚集全球IT业界焦点。     

战场，IT的“终极实验室”

战争是人类的灾难,但它也经常刺激着技术的革新,对于IT来说同样如此。第一台计算机就是在第二次世界大战期间的研究成果,而Internet的雏形也源于冷战期间美国为了预防核战争的爆发而构筑的防御网络系统。     

IT技术与企业信息化建设

从企业信息化建设的现状出发,分析了出现问题的原因,包括制度问题、系统因素以及人员配备等,并在此基础上提出了相应的解决措施。     

浅谈IT技术与企业信息化建设

在IT时代,随着IT技术的集成化和网络化的快速发展,IT技术为企业发展提供了新的建设方向.利用IT技术实现企业信息化建设,能够提高企业的市场竞争能力.本文根据我国企业信息化建设的现状,分析了IT技术在企业信息化建设中的应用,从企业管理、网络运作和系统建设三个方面进行了阐述,以期促进我国企业信息化建设的进程.     

盘点2006——IT业事件回顾，行业总结与产品颁奖

12月是传统意义上一年的结束,对于大多数IT企业而言,也是总结一年、庆祝与反思共存的时刻。华硕员工从12月初开始,就要忙于写总结、计划书,最后更要集中到某地开会。整个时间持续长达一月,一些员工每到此刻都是愁容不展。然而正是这样深刻而广泛的总结,保证了如华硕这样的庞大企业不断前进和成长。