略论工程项目投资的动态管理

文中总结了我国目前在工程项目投资管理中存在的几个问题,提出了改革工程项目投资管理的思路和原则;并提出了对工程项目投资应实施动态管理,以及对实施动态管理的几点措施。     

输电线路工程项目质量管理成熟度评价

结合我国输电线路工程项目的特点,提出我国输电线路工程项目质量管理成熟度模型。构建了输电线路工程项目质量管理成熟度评价体系,并运用层次模糊综合评判方法进行评价。通过案例分析验证了将成熟度模型运用到输电工程项目质量管理能力评价中的有效性,为进一步提高输电工程项目质量管理水平提供参考。     

工程项目管理创新探索

通过研究我国建设工程项目管理的发展历史,根据项目管理的理论,提出了工程项目管理的一般运作模式、业务管理范围以及管理要点,分析了当前国内制约工程项目管理公司发展的主要因素,并对工程项目管理的发展提出了一些针对性的看法和建议.     

在做好项目管理基础上提高建筑工程质量

目前,我国工程项目管理存在诸多问题,主要表现在：1、工程项目管理的法规和配套政策需要进一步建立完善和统一;2、社会认可程度低,市场发育不完善;3、企业的组织机构和项目管理体系还不适应工程项目管理的要求等问题。本文通过对我国工程项目管理存在的问题及原因分析,并提出了加强工程项目管理的对策。     

浅谈我国工程项目管理人才培养问题

面对我国即将加入WTO和知识经济时代的到来，同时针对我国工程项目管理相对落后和工程项目管理人才素质相对低下的现实，分析了我国工程项目管理人才培养的紧迫性，提出了解决措施，并着重论述了在高校设立项目管理学科点的问题。     

工程项目全面成本管理体系理论初探

工程项目成本管理是工程项目管理的重要组成部分．针对当前我国工程项目成本管理中的薄弱环节,从项目全面成本管理的职能机构、要素、过程和信息化集成等方面构建了工程项目全面成本管理体系,明确了该体系运行的原则,并提出了该体系的运行措施,保证对项目成本动态有效的管理．     

加强建设工程施工成本管理的研究

根据我国工程建设发展形势,对施工成本管理的现状进行了分析,提出了运用现代工程项目管理方法、技术和手段,全面做好建设工程施工成本管理的一系列措施和方法。对强化施工企业工程项目的成本管理,提高建筑施工企业的科学管理水平和市场竞争力,具有重要意义。     

政府采购工程项目管理探讨

随着经济的快速发展，我国政府采购工程建设市场的规模越来越大，加强政府采购工程项目管理是提高施工企业综合素质和经济效益的有效途径。结合政府采购工程项目管理特点，从价格管理、质量管理和风险管理等几个方面，提出搞好政府采购工程项目管理的具体措施。     

我国工程项目管理现状及发展对策

分析了我国工程项目管理的现状,指出了存在的问题,并提出了针对性的应对措施.     

对我国工程项目管理的探讨

随着我国加入WT0,我国与世界其他国家的合作与交流将更加紧密,工程项目(尤其是国际工程项目)建设的合作和竞争也将越来越亲密和激烈.本文通过对国外工程项目实施的特点与方式,国外工程项目的管理与控制,来分析我国在工程项目管理中存在的不足,并由此对我国的工程项目的发展提出几点建议.