浅谈勘察设计企业合同管理

文章对勘察设计单位在合同管理中存在的共性问题,进行归纳和分析,针对存在的薄弱环节,提出解决问题的对策,力求为从事合同管理人员提供参考和借鉴。     

对勘察设计企业成本管理的思考

勘察设计单位改为科技型企业，成为市场竞争的主体，面对激烈竞争的建设市场，要充分发挥人才优势、技术优势，以市场为导向，以财务管理为中心，以成本管理为基础，以资金管理为重点的新的经营管理理念，提高设计院参与市场竞争的能力。     

论国有勘察设计企业建制与管理现代化

搞好国有企业改革和发展,对于巩固社会主义制度和实现现代化具有极为重要的意义,江泽民同志在十五大报告中指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向”,强调“要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制”。     

浅析新形势下中小型勘察设计企业整合管理

众所周知：没有实践,则无真知;没有突破,则不可能取得优势和发展。当我荣幸地跨进一家高端建筑咨询公司平台后,全身心地融入了极其优良的运营环境之中,经多番辗转,深切地捉摸到了勘察设计行业的脉络。     

浅论WTO与勘察设计企业财会管理体制改革

经过漫长艰辛的谈判 ,我国终于迈入ＷＴＯ的门槛。入世后随着竞争机制的健全和规范 ,一些技术落后、竞争力差的企业将被加速淘汰。勘察设计单位作为在竞争中求生存、求发展的企业 ,入世后如何赢得主动权 ?这是勘察设计企业每个管理者必须认真研究并致力解决的重大课题。作为一名财会工作者 ,笔者认为企业治理的好坏与财会管理体制的好坏有着直接的关系。为此 ,笔者试对勘察设计企业财会管理体制如何适应加入ＷＴＯ后的新形势谈一点看法 ,与同仁商榷。我国国有勘察设计单位经过几十年的发展演变 ,先是从事业单位变为自收自支的事业单位。到 1…     

勘察设计发展的刚性与韧性——谈十二五期间勘察设计企业的发展修炼

经过十年的改革、转型,整个勘察设计行业取得了飞速发展,尤其是去年国家四万亿投资的拉动下,部分勘察设计单位的发展取得了瞩目的成绩。     

建设工程勘察设计企业资质管理规定

中华人民共和国建设部令 第９３号 《建设工程勘察设计企业资质管理规定》已经２００１年６月２９日建设部第４４次常务会议审议通过,现予发布,自发布之日起施行。 部 长 俞正声２００１年７月２５日     

浅析勘察设计企业经营开发管理

随着市场经济的逐步深入发展,勘察设计企业的经营开发管理工作越显重要,在企业管理中起着至关重要的作用。笔者在经营开发管理工作中深深体会到：以利益相关方得以实现最大利益为原则来制定企业的经营管理办法,创建良好的经营开发管理内部、外部环境,创新组织流程管理和经营开发方法,才能适应市场经济发展的要求才能可持续发展。     

勘察设计企业专业技术人员管理研究

勘察设计业是我国国民经济的基础产业之一,是生产性服务业的重要组成部分。随着经济时代的到来,中国市场经济发生了翻天覆地的变化,尤其在我国加入WTO后,不断有国外勘察设计行业进入中国市场,我国的勘察设计行业面临着各种新的机遇,同时也带来了巨大的挑战和压力。勘察设计企业对于专业技术人员的管理是勘察设计行业发展的最根本因素,人才管理的好与坏直接影响行业发展的进度。随着我国勘察设计企业的队伍、规模、经济效益及管理水平的不断成熟和扩大,对企业技术人员的管理就显得尤为重要。     

河北省进冀建设工程勘察设计企业管理办法

第一条 为加强建设工程勘察、设计市场管理，保障建设工程勘察、设计质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》和《河北省建筑条例》等有关法律、法规、规章的规定，结合我省实际，制定本办法。     

岗位评估在勘察设计企业人力资源管理中的运用

通过对岗位评估必要性的分析、评估方法的介绍、评估步骤和注意事项的论述,阐述岗位评估在勘察设计企业人力资源管理中的运用和作用。     

试论勘察设计市场管理的改革

我国勘察设计工作的发展状况1 建设工程勘察设计工作主要包括工程勘察、工程测量、规划设计和建筑工程设计等,是先进的科学技术和科研成果转化为生产力的重要环节,在社会、经济生活中具有重要意义。在计划经济体制下,我国的勘察设计行业作为隶属于各行政机关的事业单位,没有进行统一的行业管理。年改革开放以来,我国勘察设计1979行业开始实行企业化试点。年国1984家计委颁布了工程设计和工程勘察收费标准,全国大部分勘察设计单位实行了技术经济责任制。随着勘察设计单位与建设单位（业主）之间供需与价值交换关系的形成,我国勘察设…     

勘察设计企业绩效管理变革路径

绩效管理是当今各类企业和组织面临的管理难题之一。传统体制下的勘察设计企业在向现代化企业转型过程中同样面临绩效管理变革难题。本文试从勘察设计企业绩效管理特征和变革困惑入手,     

试论勘察设计企业的技术质量管理

就勘察设计行业经营特点和发展方向,对勘察设计企业的技术质量管理工作提出看法。     

加速勘察设计企业信息化的发展

企业信息化包括生产过程的信息化和管理的信息化,即利用信息技术,使生产、管理视线自动化.本文系统说明了勘察设计企业信息化建设的重要性;回顾了我国企业信息化建设的现状;分析了勘察设计企业信息系统的功能结构,以及信息化建设的组织管理.     

浅谈勘察设计企业中的设计管理问题

1建筑设计企业中存在的问题1.1设计原始资料不足,设计要求不明确根据市场策划和销售部门的市场调查结果分析出当前市场上规划设计潮流的信息,如户型、立面、环境装修以及设备设计的新特点等要素。设计部应将分析结果作为设计方案的设计输入明确此     

基于企业文化的勘察设计企业品牌管理

界定品牌管理与企业文化概念、明确联系与区别以及以企业文化打造品牌的重要意义,以实例阐述将企业文化融入品牌战略制定、品牌要素设计、品牌推广与维护以及品牌延伸等管理流程的有效途径。     

铁路建设工程勘察设计管理办法

第一章 总则 第一条 为规范铁路建设工程勘察设计活动，保证铁路建设工程勘察设计质量，提高铁路勘察设计水平，保护人民生命和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本办法。