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1.
结合当前我国在推行项目代建制过程中关于代建管理费的取费现状,本着进一步完善项目代建制的目的,通过对各种管理费多层面、多角度的分析比较,指出了当前各地代建管理取费方面存在的问题,并就此分析了业界人士的相关建议,提出了改进思路。 相似文献
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政府投资项目代建制与相关法规体系协调的研究 总被引:3,自引:0,他引:3
在政府投资项目中推行代建制的关键之一是确保代建单位的建设期项目法人地位。然而现有法定建设程序默认"使用单位就是项目法人",这阻碍了代建单位获得充分的授权,影响了代建制的实施效果。此外,代建制的概念、适用范围、资金拨付程序等内容也急需在相关法规中予以明确。本文对如何完善政府投资法规体系、修订相关法律法规、参考相关法规完善代建制实施细则、颁布中央投资项目代建制管理办法四个问题进行了研究,提出了相应的立法建议,以供构建与代建制实施相协调的法规体系参考。 相似文献
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通过分析政府投资项目代建制管理模式与国际工程项目管理通常采用的PM,PMC,EPC模式的异同,提出代建制是适合我国国情和实际情况的工程项目管理模式。对在实施代建制的过程中产生的问题,如代建制模式的选择、代建单位的发包方式、代建单位的法律地位和合同管理、代建阶段的确定等,作出了分析和研究,并提出完善与规范代建制管理的办法。 相似文献
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政府投资项目代建取费是代建制改革的重要内容,关系到代建制改革的成败,加强代建取费研究对代建制改革发展完善具有重要意义。首先分析了目前政府投资项目代建取费的现状,指出了代建取费不合理的原因,给出了代建取费改革完善的建议,同时建议将代建取费改革纳入代建制改革的整体通盘考虑。 相似文献
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针对代建制模式下高校业主方的合同管理,设计出合同管理架构图,提出了高校实行代建制模式合同管理的重点是审核代建合同,并对代建合同从确定代建范围、规定代建单位职责、计取代建费用、规定变更管理及实行履约保函、建立奖励机制等多个方面进行分析,对高校建设管理及非经营性政府投资项目"代建制"的实施和完善有一定借鉴意义。 相似文献
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代建制的实施解决了多年来政府投融资建设项目“三超”问题,腐败问题,工程管理低效等问题。但有关代建制的法规政策还不完善。代建过程中各方责权利还不明确,激励机制有待建立,代建费有待提高.这样才能真正吸引高水平的代建公司从事代建工作,把代建制引入科学发展的轨道。 相似文献
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目前全国各地大量的政府投资项目实施"代建制",但由于现有代建监管制度的不完善,实施项目代建制仍存在一些亟待解决的问题。本文首先对代建项目的特点进行分析,其次详细介绍福州市现有代建项目考核管理办法和考评情况。通过对福州市政府投资项目代建情况的考核发现,现有的考核管理办法虽能在一定程度上反映代建工作的完成情况,但还不能准确区分代建工作的完成质量。为解决上述问题,建议在质量、进度和造价等方面进一步明确代建单位的责权清单,重点考核代建单位在应尽责任方面的落实情况;同时,为规范代建项目的移交、结算程序并加快此类工作进度,建议推行工程档案电子化管理等手段,以此提升代建单位的管理水平。 相似文献
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简要介绍了代建制的背景及概念,结合工作实践,针对天津市的代建制现状进行了分析,探讨了代建模式与工程项目管理的区别,代建单位的地位、取费及代建单位的选择,代建合同等内容,指出代建制对提高投资效益和管理水平具有积极意义。 相似文献
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具体阐述了我国代建制的发展过程,从五个方面分析了实施"代建制"模式实践中存在的主要问题,最后,从五个方面提出了建立与完善代建制管理模式的具体对策。 相似文献
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针对我国实施代建制过程中存在的问题,从确立代建制单位的法律地位、明确代建制工作职责、完善代建制招标选择程序、责任追究制度等特殊制度的建立等方面提出了改进和完善的对策,从而对我国政府投资项目管理模式的改善起到重大的推动作用。 相似文献
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对我国建筑施工安全管理的现状进行了分析,总结了施工安全管理工作中存在的主要问题,并提出了完善法律法规,健全监管体制、重视安全教育培训等具体措施,有利于建筑行业安全管理水平的提升。 相似文献
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从建立和完善项目经理负责制、加强合同管理、施工过程及后续阶段的成本控制管理、重视软件及计算机应用等方面,就施工企业工程项目成本控制进行了深入探讨,以提高施工企业的经济效益,从而提升其竞争力。 相似文献
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浅谈小城镇建设工程造价管理的控制措施 总被引:3,自引:0,他引:3
通过对小城镇建设工程造价管理存在问题的分析,提出了从法制健全和完善方面加强小城镇建设工程造价管理的措施,指出小城镇建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价,目的在于提高工程效益。 相似文献
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公路施工企业项目成本管理研究 总被引:1,自引:1,他引:0
论述了公路施工项目成本管理的现状、概念及重要性,对施工项目的成本影响内容和成本管理的基本原则进行了阐述,说明健全完善的成本管理体系才是现代项目成本管理中的关键。 相似文献
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主要分析了国有资产管理的现状,从宏观与微观两个方面提出了防止国有资产流失的策略,在宏观上主要从完善出资人制度,推行绩效评价体系,拓展资产经营责任制与加强国有资产管理人员队伍建设等方面进行了论述;在微观方面则提出了继续完善资本金制度,健全国有资产管理法规,加强内部与外部监督等措施。 相似文献
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结合工作实践,从建立健全成本管理体系、准确预测成本、优化施工组织、做好施工过程中的成本控制及做好竣工核算和分析考核工作等方面,探讨了如何加强施工项目成本的管理,从而降低施工成本,增强施工企业的市场竞争力。 相似文献
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构建项目管理体系提升企业核心竞争力 总被引:4,自引:0,他引:4
面对激烈的市场竞争,为提升施工企业的核心竞争力,从建立统一的项目管理模式,建立并完善项目管理和服务体系等方面,提出了构建项目管理体系的具体内容,以实现项目效益的最大化,赢得良好的社会信誉。 相似文献