刍议建设工程项目的全过程造价管理与控制

工程造价的管理与控制不能够只局限于在预结算的编制与审核之中,应当扩展到工程造价的全过程造价管理与控制,尤其应该将重点转移到投资决策、设计、招投标、合同签订等前期阶段的工程造价的管理与控制上来,以实现最理想的工程项目管理。这就是笔者论述的建设项目的全过程造价管理与控制。     

建设工程项目造价控制与管理

阐述了建设项目造价控制的特点,指出造价控制应是全过程控制,从合同、组织、技术及经济等方面提出了工程项目造价控制措施,总结了各阶段的造价控制要点,揭示了造价控制与管理在建设工程中的重要性。     

浅谈建设工程全过程造价控制

本文论述了建设各方在建设工程全过程中如何有效地控制工程造价,以达到节约建设成本,提高投资效益的目的。     

浅谈建设工程全过程造价管理与控制

就建设工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段的全过程造价管理进行了论述,以期有效的实施对建筑工程造价的管理,合理确定和有效控制工程造价,保证投资效益的实现。     

如何做好建设项目全过程造价管理与控制

建设项目全过程包括:工程建设前期决策、设计、交易、施工以及竣工验收等各个阶段全过程,只有在各阶段都有效、主动地实行造价管理与控制,才能真正做到精确管理,使建设项目达到最优的经济目标。     

建设工程全过程造价管理和控制

近年来,随着我国经济建设的发展,人们对工程造价的控制越来越严格,采取的手段也逐渐多样化,如何使得工程造价降低,追求利润最大化和利益最大化,将成为整个工程行业的控制点.然而工程造价的控制是一个动态的过程,本文结合工程造价管理实践,阐述了全过程工程造价管理和控制的原理.     

建设工程项目全过程造价控制要点

本文主要论述了建设工程项目全过程造价控制的要点。     

建设工程全过程造价管理的探讨

全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。本文对建设工程全过程工程造价管理阶段进行分析,对建设项目全过程造价管理与控制进行了研究阐述,对建设工程全过程造价管理有一定的参考价值。     

浅议建设项目全过程造价控制

介绍了工程造价管理的具体内容,从建设项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段等方面,提出了加强建设工程全过程造价管理的重要意义。目前,项目建设3个阶段过程中还存在着许多问题,针对不同阶段出现的问题探讨所要采取的对策。     

建设工程造价全过程控制探讨

工程造价全过程控制是动态的。在建设过程中，由于不可控因素的影响，工程造价的动态因素必然会影响到造价变动。本文主要分析了工程造价动态变化过程，对如何做好工程全过程控制进行了深入地分析。     

建设项目的全过程工程造价控制

全过程造价控制在建设项目中的应用分为几个阶段,每个阶段的控制都会影响到最终的造价成本。所以我们要树立全过程造价控制的理念,重视各个阶段的造价控制,最终实现全过程造价控制的总目标。并把全过程造价控制运用在资金、设备、资源的合理使用上,充分实现全过程造价控制的有效性,继而实现建设项目的经济效益。     

浅谈建设单位对工程造价全过程的控制与管理

站在建设单位的角度,分别从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段阐述了对工程造价进行全过程动态管理和控制的措施与方法,以期促进工程投资管理进一步完善,从而提高投资效果。     

浅论工程建设项目造价控制管理

概括总结了目前造价控制管理中的缺陷,通过系统的研究与分析,将全过程造价控制理论与工程造价实践工作相结合,提出了基于全过程造价控制理论解决造价控制管理中的缺陷的相关措施,以达到施工企业经济效益最大化的目的。     

工程项目责任成本管理的全过程控制

对施工企业如何搞好工程项目责任成本管理进行了研究，提出了项目责任成本管理全过程控制的一些方法，以力争对工程项目成本进行全过程控制，从而达到降低工程成本、提高经济效益的目的。     

论建设项目全过程工程造价控制

针对工程造价控制的重要性,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段深入探讨了建设项目全过程工程造价控制的措施,以降低工程成本,提高建设项目的经济效益和社会效益。     

工程造价全过程管理浅析

结合实践经验，对建设项目实施各阶段的工程造价进行控制的方法与手段进行了分析，以期规范建筑市场，推动工程造价的合理确定和控制，从而提高投资效益和社会效益。     

建设项目全过程造价控制

针对建设工程造价控制的重要性,从决策阶段、设计阶段、招标和施工阶段及竣工验收阶段论述了建设项目工程造价控制的主要内容,强调了工程造价控制必须贯穿于项目建设全过程,才能提高建设项目的整体经济效益。     

建设项目全过程工程造价集成控制

从建设项目全过程出发,对建设项目各阶段、工程造价控制要素、工程造价干系人进行了分析,并建立全过程工程造价集成控制体系,从而达到有效控制工程造价的目的。     

加强成本管理实施全过程成本控制

针对企业如何应对激烈的市场竞争,通过对企业内部进行成本控制,并从事前控制、事中控制、事后控制三方面就成本控制的措施进行了详细的论述,以达到通过成本管理实施全过程成本控制的目的。     

关于工程项目全过程工程造价的控制及管理

针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状,重点分析讨论了实施全过程造价控制与管理的措施,对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的指导意义。