试论职工培训的创新

技术创新是企业生存发展的动力，而技术创新的关键又在于企业人员的素质。做为企业技术储备职能的职工培训，要适应当前形势的需要，就应有整体的创新观念，有创新的培训内容，有创新的培训方法。本文就此问题谈了一些建议和看法，意图为职工教育的改革和创新产生一点影响。     

规范教育管理 提高培训效果

面对市场经济的推进和迅速发展的电网建设,电力生产及电力营销,在创“一流供电企业”中,必须强化“以人为本”,培养建设一支一流职工队伍适应一流企业的需要。我局领导极为重视职工队伍建设,把人才规划与职工的教育培训,鼓励职工岗位成才紧密结合起来。加大经费投入,加快培训基地建设,加大职工的教育培训力度,并及时总结交流职工教育培训经验,调整职工教育工作重心,加大岗位技能等级培训。２０００年度全局职工全员培训率达６７２％,大专及以上学历人员占职工总数２６６％,继续教育面达３３３％,职工培训收到良好的效果…     

谈职工教育与企业文化建设

提高企业素质是企业化建设的中心任务，也是职工教育研究的重要课题。本分析了企业化建设与职工教育的关系，并对企业化建设与职工教育的同步发展问题作了初步的探讨。     

试论职工教育兼职教师队伍的建设

随着国家电力体制改革的深入 ,企业进入市场运作 ,电力系统的管理因此进入了一个新的阶段。为适应新的形势 ,电力企业职工教育必须相应地进行调整 ,建立与一流企业、公司相适应、配套的职工教育管理体系 ,用人力资源市场和教育培训市场代替部、网省、企业三级职工教育计划管理体系 ,进一步优化教育资源配置 ,强化监督管理。因此 ,配合教育结构的调整 ,当前必须把建设一支素质高、结构合理的兼职教师队伍提到重要议事日程上。这是进一步促进企业教育培训质量和效益提高、搞好职工教育的关键一环 ,是当前职教工作必须认真加以思索的课题之一。…     

开展全方位的职工教育

抓好企业职工教育培训工作,提高职工队伍整体素质,是企业自身发展的需要,是企业转换经营机制,实现减人增效的重要途径。1995年以来,我厂全体专兼职职工教育工作人员认真学习贯彻全国、电力部、局教育工作会议精神,解放思想,深化改革,统一认识,团结一致,全方位、多层次地开展以岗位培训为主的职工培训,加大了职工思想政治教育、安全意识教育、生产技术培训的力度,职工素质明显提高,使安全文明生产和经济效益有了保障,创下了安全生产620天的历史最高纪录,实现了安全文明生产双达标的奋斗目标,为“九五”及今后工作的开展奠定了基础。 一、加强职工教育的组织管理     

强化人才资源开发 保持企业发展优势

企业的竞争关键是人才的竞争,人才资源开发是自然资源开发、资本资源开发、技术资源开发中最重要的开发项目之一,牡丹江第二发电厂以构建现代企业教育制度为目标,以参与市场竞争为导向,以提高企业职工整体素质为核心,积极有效的开展了全员、全程、全面的职工教育和培训工作。1完善机制注重实效1．1认识到位。企业职工教育培训工作能不能搞好,关键在于企业领导是不是重视和支持。牡二电厂党政领导能够站在改革开放、创办社会主义一流企业的高度,自觉地把职工教育和培训工作列入领导班子日常工作的议事日程。第一、提高认识,率先垂范…     

谈职工教育与企业文化建设

提高企业素质是企业化建设的中心任务,也是职工教育研究的重要课题。本分析了企业化建设与职工教育的关系,并对企业化建设与职工教育的同步发展问题作了初步的探讨。     

运用学分制 开展全员培训

社会主义市场经济的建立,为我们职工教育事业的蓬勃发展带来了一个全新的外部环境,给职工教育带来了严峻的挑战和前所未有的机遇。市场经济的竞争就是人才的竞争,而岗位培训是企业人才开发的有效途径。“多出人才、快出人才、出好人才”已经成为企业发展的重要内容。１...     

浅谈电力企业培训激励机制的建立

在电力市场规模不断扩大的今天，电力企业的竞争越来越激烈，电力企业的竞争实质是对人才的竞争，特别是对高技能人才的竞争。各电力企业为提高自身的竞争力，越来越重视对员工的培训，企业将培训视为提高员工技能水平和企业竞争力的重要手段。建立一支高技能人才队伍，企业培训起着至关重要的作用。但目前电力企业培训工作中普遍存在的问题是培训计划难以真正落实，员工参与培训的积极性不高，特别是高学历员工对参与生产一线的技能培训不重视、不感兴趣。要调动员工参与企业培训的积极性、主动性，关键在于企业能否营造一个使员工积极性、创造性得以充分发挥的激励机制。     

优化培训体系 提升培训质效

<正>建立与电力企业高质量发展相适应的高质量人才培训体系,是需要电力企业培训工作者深入思考和研究的课题。电力业务具有技术密集、安全性要求高的特性,人才培养需结合业务属性持续做实走深。高质量人才培训体系建设需要久久为功,培训部门与专业部门需共促培训体系健全完善,培养与企业同心同行、共同成长的优秀人才。     

无锡供电公司职教中心提高员工技能培训质量措施探讨

本文以江苏省电力公司无锡供电公司职工教育培训中心为例，介绍了该公司职教中心在提高员工技能培训质量上采取的一系列措施，如培训标准、师资建设、驾御课堂、单元制教材、实训设备等。     

建立起教育与经济紧密结合的职工教育体系

建立起教育与经济紧密结合的职工教育体系贾景太，闫彦教育是经济振兴的基础，教育必须为经济建设服务。因此，教育必须与经济建设紧密结合，才能更有成效地落实“科教兴国”的战略。特别是企业的职工教育，直接为企业培养人才，直接担负着提高职工整体素质的职能，更应该...     

创新构建电力企业教育培训体系

<正>为满足电力企业对高技能人才的需求,应根据企业自身情况和发展战略需要,优化教育培训体系,加强对员工的培训,组建高素质的员工队伍,保障企业可持续发展。新时代背景下,电力企业的竞争从生产技术转变为人才竞争,人力资源成为企业做优做强的关键。电力企业应重视人才的教育与培训,加强教育培训体系的构建,进一步增强企业人才的核心竞争力。通过采取科学的方法和步骤,逐步完善教育培训的各项制度,加强人才结构的优化,促进电力企业的高质量发展。     

企业兼职培训师业绩评价体系研究

<正>企业培训是人力资源开发的有效途径,是落实人才强企战略、打造企业核心竞争力的重要手段。在企业培训中,内部兼职培训师是培训体系的核心要素,直接影响着培训成效。随着企业培训的深入推进,兼职培训师的作用更为凸显。因而,企业需要不断推进兼职培训师队伍建设,为持续发展提供源源不断的智慧源泉。本文将结合国网湖南省电力公司兼职培训师队伍建设与管理实际,着眼于促进兼职培训师成长发展,对兼职培训师所承担的企业内部培     

电力基层企业职教工作的思考

在我国,随着经济体制改革的深入发展,企业加快了转机建制的步伐。面对经济和社会的变化发展,职工教育在培训模式、培训方式、培训手段上如何采用科学的观点、程序和方法,努力探索出一条适应时代特点的职工教育新路子显得尤为重要。江泽民主席在十五大报告中指出：“实...     

完善培训机制孕育电力人才

为适应电力行业发展的需要,电力人才的培训工作必须顺应企业改革的发展方向,着力培养新一代电力生产、管理兼备的智能型人才.     

企业培训资源建设探索

正随着电网企业的持续发展和电力体制改革的不断深化,电网公司对员工的要求日益提高,如何做好员工培训工作,有效提升人才素质,是电网公司发展的重点,而培训资源的建设又是培训工作的重中之重。培训课程建设课程是公司有形的知识资产,是经过长时间沉淀的、企业独有的资本,这种知识资产需要经过统一的规划和管理,将零散的知识碎片转化为系统的课程体系,作为培训     

新形势下电力教育培训面临的挑战及未来走势

我国的电力行业和企业在电力市场化的改革和发展中正经历着深刻的变化，与此同步，电力教育培训事业也正面临着严峻的挑战和机遇。因此，要围绕人力资源能力建设，面向电力行业全体职工组织培训教学；围绕构筑终身教育体系，面向电力行业及电力现代化生产按需施教，形成有电力企业特色的教育培训体系；围绕创建学习型组织，面向企业为企业培训具有学习力与创造力的员工，为提高企业员工素质和企业的综合竞争力服务。要制定电力企业人才发展战略，创建教育培训新模式。     

浅谈人工成本的有效控制

人工成本是企业在生产经营过程中以直接支付方式或间接支付方式用于劳动者的全部费用,也就是劳动力这种特殊商品的价格。人工成本主要包括工资总额、社会保险费用、职工福利费用、劳动保护费用、职工住房费用、职工教育培训费用和其它有关人工的费用     

找准位置做好服务

青海省电力建设企业协会在市场经济条件下，如何开展好工作和找准自己的位置？根据电建企协的性质，结合青海电力建设的发展和会员单位的实际需要，以服务为宗旨，急企业所急，实实在在为他们提供信息，培训人才，排难解忧先进项服务，充分发挥出企协的桥梁、纽带作用，取得了较理想的成绩。