提升建筑工程管理的有效途径

项目管理是所有的建筑方都在积极的开展活动,同时还是施工方单位管理的一个非常关键的构成要素,文章分析了该项管控活动相关的内容。     

改进管理 提升竞争力

博信达在北京市场耕耘了10几年．企业的经营思路已经非常清晰．渠道密布至专卖店、社区店、家装公司、超市、家电连锁．甚至是超大规模购物中心我们也在尝试进驻,在回龙观开设家居系统集成一体化体验店等,已经在对未来的业务发展做铺垫．打基础。     

我国纺织产业供应链国际竞争力提升的对策

发达国家均将整合全球资源作为国家核心竞争力,近来爆发的新型冠状病毒肺炎疫情更将供应链安全提升到国家战略新高度。在此背景下,提高我国纺织产业对国际资源的掌控力,构建高效、安全、弹性、可持续的国际供应链显得尤为重要。国际纺织产业供应链从以发达国家为重点的点状供应链体系、亚洲国家广泛参与的极状供应链体系,发展到如今以发达国家和新兴经济体均注重提升供应链均衡实力为特点的新型供应链体系。现阶段,我国主导的"中国+南亚+东盟"区域、欧盟和北美是世界纺织供应链三大中心,文章根据纺织产业国际供应链采购者驱动和供应链半径趋于收缩的特点,提出了提升我国纺织产业国际供应链竞争力的主要对策。一方面,我国纺织行业需转变贸易方式,更深更广地融入全球纺织产业现有的供应链体系;另一方面需构建我国占据主导地位、协同高效、灵活安全的全球生产网络,同时,还需充分利用信息技术重构供应链流程,创新供应链管理模式。     

试论人工成本管控是提高企业竞争力的有效途径

本文通过对企业在人工成本管控中存在的问题分析和对加强人工成本管控必要性的阐述,以及对人工成本构成和指标分析,提出了做好人工成本管控的有效方法。     

供应链协同管理平台建设提升企业的核心竞争力——记浙江传化股份有限公司供应链协同管理平台建设

<正>浙江传化股份有限公司(以下简称传化股份)创建于1986年,位于国家级经济技术开发区——杭州市萧山经济技术开发区,是传化集团有限公司控股子公司,产品涵盖纺织化学品、造纸化学品、塑料化学品、皮革化学品、建材化学品、新能源化学品、水处理化学品、涂料树脂、日用化学品等,其纺织化学品产销量世界第二、亚洲第一,DTY油剂产销量全球第一,活性染料产销量全国前三,塑料化学品产销量全国第一、亚洲领先,建材化学品全国市场占有率第三。未来五年,传化股份的战略是成为全球有影响力的     

重视供应链管理提高印刷企业的竞争力

传统的管理将供应链中的采购、制造、销售、配送等功能活动分割开来、独立运作,而这些功能都具有各自独立的目标和计划,这些目标和计划经常会冲突,而供应链管理就是达成这种一致和协调的机制。     

加强供应链管理 提升食品安全水平

食品安全直接关系着国民身心健康,为此,我国非常重视对于食品行业的监督管理。作为其中一个非常重要的环节,食品供应链直接关系到食品的卫生、质量、营养等,而食品的质量和安全也会受到农作物种植、生产加工、流通销售等各个环节的影响。我国人口数量大,对食品的需求量也大,为此,应当加强食品供应链管理,提高食品质量安全性,确保国民饮食安全。     

管理创新 有效提升售后服务竞争力

正消费升级的时代,售后服务最终也会精品化发展。特别是售后服务人员越来越稀缺,会导致服务的成本上升,这也要求售后服务必须要品牌化发展。由于大部分代理商的售后服务部门或服务网点都只有几个人或十几个人,在服务精品化发展过程中,一方面是依托于品牌商服务体系的升级,另一方面是寻求低成本的IT解决方案,通过信息系统实现售后服务的场景化。在     

注重精细化管理 提升核心竞争力

目前如上海这样的城市,壁挂炉采暖的普及率也仅为3%～5%,行业还具有客户的信赖感强,有持续复购,生意具备可持续,可靠性高的特性。所以,舒适家居是可以做一辈子的生意。作为经销商来讲,切忌今天发现行业有利可图就做,发现出现问题就退,再去卖其他产品。不能只抱怨大环境,外部环境变化所带来的困扰是外因,自身的经营理念以及运营管理做到更为精细化,才是对抗各种不可控因素的内因。     

提升服务管理 打造市场竞争力

目前从国内净水电器产品的核心技术现状来看,尚未有新的突破性技术出现,就居民家庭饮用水处理而言,膜法分离技术依旧是最为有效的解决方案。而国内企业掌握领先技术的并不多,美的进入净水电器市场与韩国清湖的合资就是要引进先进的技术和标准。但在产品的功能上越来越多的电器技术被引入到净水电器产品当中,     

打造外贸企业的核心竞争力——基于供应链管理

随着我国进、出口经营权的全面放开,人民币的升值,国内劳动力成本的增加,新劳动合同法的实施,国外客户讨价还价能力提高,以及外贸企业之间的恶性竞争等,使我国外贸企业面临着极大的挑战,应该如何去应对现在的挑战,关系到外贸企业的生存与发展。从供应链管理的思想出发,从服务功能链的提升和虚拟供应链的构建两方面来进一步打造外贸企业的核心竞争力,给外贸企业积极应对挑战提供一些参考。     

REACH法规提升生产商供应链管理质量

欧盟REACH法规的预注册阶段正在展开，只要企业能够正确、有效地管理供应链作业中的化学物质的资料，要达到REACH法规要求绝非难事，同时更可改善产品质量，保障出口欧盟市场的业务。     

腐乳“换卤”是提升品质有效途径

腐乳配料换卤和陈酿是提升传统粗放型原发酵腐乳的有效途径之一,既可弥补传统发酵型腐乳不足,又能增加花色品种.文中介绍了腐乳换卤的工艺流程和注意要点,并对传统粗放型腐乳的延伸问题进行了阐述.     

企业文化是提升企业竞争力的核心资源

企业文化是培养高素质人才的摇篮,抓好企业文化建设,对提高企业竞争力有着重要的现实意义和深远的历史意义。笔者仅从企业文化的发展、功能及如何建设企业文化三方面谈谈自己的认识。     

产品创新是快速提升企业竞争力的核心

就上海人造板机器厂有限公司制造的人造板生产线中关键设备压机的产品创新,阐述产品创新是快速提升企业竞争力的核心。通过产品创新,不仅使企业在观念、管理、技术、资金、人才、市场等各方面得到发展,而且使我国人造板机械制造技术水平跻身于世界先进水平行列,使国产人造板机械设备进入欧洲市场,从而快速提升了企业的竞争力。     

专利是提升企业核心竞争力的最佳途径

21世纪是一个知识经济蓬勃兴起、全球竞争日益加剧的时代。知识产权不仅是国家经济实力的重要基础,同时也是企业核心竞争力的重要体现。目前,发达国家的技术创新和科技进步对本国经济的贡献率已超过70％,     

加强QCD管理 提升印刷企业竞争力

印刷企业通过加强QCD管理,可以有效提高其产品质量、降低成本、按期交货,从整体上提升印刷企业的竞争力。     

创新人力资源管理提升企业核心竞争力

在疫情防控常态化背景下,社会环境瞬息万变,企业面临着经济压力、商业挑战和行业变化,人才竞争日益激烈.为了更好地让企业化危为机,必须站高望远,准确识变,科学应变,主动求变,变压力为动力,从面临的危机中,创造机遇.从企业文化、薪酬、绩效管理、培训、数字化管理等人力资源专业角度出发,对企业如何增强自身应对不确定的"组织免疫力...     

加强科技管理 提升企业核心竞争力

当今时代,以科技求生存,创新求发展。大到科技兴邦,小到科技兴县兴企业。科技创新已经成为推动经济社会发展的重要动力。因此加强科技创新管理,对提升科技核心竞争力尤为重要。文章通过对松溪县科技管理现状的阐述,提升企业核心竞争力。