家纺企业更加注重体验式服务

<正>为了解决产品库存压力大的问题,一些家纺企业开始运用电商降低库存压力,提高盈利空间。业内人士表示,仅仅依靠电商并不能使家纺企业快速发展,未来,家纺企业还应寻求差异化经营与销售,提供专业化、个性化的产品服务,形成企业独特的核心竞争力,才能在竞争中掌控商机。商家线上清库存目前,家纺成为一个高速推进电商化战略的传统行业。从三大家纺上市公司近期披露的财报来看,罗莱电商营收占总营收的15%左     

中国家纺企业如何向产业链高端发展

中国家纺行业在过去的20年里,经历了快速发展期,以平均每年20%左右的增长速度发展着。在这期间,大部分企业完成了发展的初级阶段,即企业占有一定的市场份额,具有一定的生产能力及质量保证系统,完成了资本的初级积累。经过长时间的快速发展之后,多数企业目前面临产业升级的第二次创业阶段。2008年,中国家纺全行业产值达到8800亿元人民币,其中出口占19%,达到246亿美元,取得了历史最好成绩。     

下半年 零售企业向谁要效益

<正>2014年7月1日,一篇"再见,上半年"的文章风靡网络,一时间,很多行业开始了对上半年经营状况的盘整。而对于中国家电零售企业来讲,却添了一丝"一江春水向东流"的愁绪。2014年4月,中国连锁经营协会出炉了一年一度的行业发展状况调查报告,公布了近百家零售连锁企业的经营状况。总体上     

上海家纺协会会员企业向灾区人民献爱心纪实

四川省汶川县发生8级强烈地震的消息传来，牵动了全国人民的心。“一方有难，八方支持”，是中华民族的优良传统。我们虽然不能像十万官兵那样奔赴到灾区现场参与营救，去实地抢救那些被埋在废墟下的孩子，但我们确实可以用自己的实际行动来支持抗震救灾。“想一想，我们为灾区做点什么？”，在申城得到了强烈的响应。     

艾莱依家纺开启新一轮版图扩张

正作为专注羽绒被领域,倡导健康睡眠的家纺品牌,近日,艾莱依家纺在加速品牌开店进程中又迈进一大步。仅年后一个月时间,艾莱依家纺已在华东、华中、华北等主要市场新开设近20家大型品牌专卖店。同时对多家店铺形象进行全新升级。据了解,2018年艾莱依家纺将持续加速开店步伐,计划全年新增80家专卖店,精细化深耕终端销售网络,进一步完善品牌布局。     

国内家纺品牌零售市场的现状及前景展望

通过对家用纺织品品牌零售市场的实地市场调研,分别从卖场规模、产品结构和价格定位三方面分析家纺品牌零售市场,从一手资料出发总结出家纺品牌零售市场的现状以及其发展趋势。     

上海、北京家纺零售市场的对比研究

本文采用实地调研的方法,研究上海、北京家纺零售市场，总结百货店、专卖店、大卖场、超市及连锁店四种零售业态,对其典型零售店进行分析,归纳零售业态的特征，探讨两地市场发展的共性与个性,提出错位竞争及多种模式共存的销售策略,为家纺企业和品牌公司的生存、发展及营销决策提供依据。     

无人零售领域首个食品安全卫生服务执行标准发布

正过去一年,无人零售行业井喷,新业态的发展探索在满足消费者极致便利需求的同时,也对食品安全保障提出了挑战,监管机构加大了对无人零售行业的监管力度。2017年,中国连锁经营协会和中国百货商业协会纷纷发布无人值守商店的运营指引,其中也特别对食品安全方面提供了规范和指引。为进一步保障食品安全、提升用户体验,智能便利店小麦铺与全球水、卫生、公众健康、能源技术和服务     

商务部下发通知整顿零售企业向供应商违规收费

一．清理整顿的范围 清理整顿主要针对利用市场优势地位向供应商违规收费的超市，百货店、电器专业店等大型零售企业（以下称零售商）及其下属门店。条件是最大单店营业面积超过6000平方米（含）；门店数超过20家（含）j2010年销售额超过20亿元人民币（含）。     

向香港酒窖学零售

提起香港的酒类零售业态，除了最著名的屈臣氏酒窖外，在寸土寸金的香港还有很多具有自己特色的酒窖、连锁店。最近，波尔多葡萄酒学校全球认证讲师、长沙葡壹精品酒业公司总经理方奕就用了八天时间考察了香港十几家小而美的零售店，对香港葡萄酒零售业态的产品结构、价格体系和物流管理等方面进行了研究。     

百丽丝家纺O2O新模式让扩张更迅猛

<正>百丽丝家纺020新模式自3月份启动以来,只经过短短数月,已发展新店97家,老门店整改103家。是什么让百丽丝家纺能够扩张得如此迅速?1、符合"互联网+"的新态势6月24日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,会上通过了《"互联网+"行动指导意见》(下称《意见》),进一步明确推进"互联网+"行动。2015年,响应总理的号召,百丽丝进行重大战略升     

家纺新零售这4个趋势或许值得关注

<正>无论是马云所谈的新零售还是雷军的布局,线上和线下的边界越来越模糊。对整个零售业来说,竞争不再来源于线上和线下的较量,而是线上线下融合,更高效、更好地为消费者服务。目前,从我国的零售环境和现状来分析,这四个趋势或许值得你关注:趋势1:线上、线下趋于统一,购物场景多样化这些年,消费者选择网上消费,主要     

艾莱依家纺形象惊艳升级 吹响新零售冲锋号角

<正>为了应对快速变化的市场,零售品牌越来越以消费者为中心,强化消费过程中的互动与场景体验。日前,羽绒被专业品牌艾莱依家纺在杭州惊艳亮相,完成新一代形象升级。据了解,自新形象落地以来,短短1个月时间,就有近30名意向客户达成加盟协议,并逐步落户长三角地区,完成新一轮新零售布局。     

眼镜零售实体店再次吹响扩张号角

正随着国内消费的不断升级,纯线上平台已经不能满足人们对场景化体验消费的需求,实体店的购物热度正在回升。近日,普华永道公布了基于全球29个国家的2.4万名消费者数据产生的"2017年全球零售报告",指出:电商的增长速度正在放缓,实体店"兼收并蓄",不断调整转型,重新赢得顾客。从2017年眼镜零售市场的整体反馈信息来看,关店潮声渐退,在经历了来自线上平台、眼科医院、快时尚品牌等多重     

新服务对接新零售 更考验企业内功

种种迹象表明,最后一公里的流量之争,实质上拼的已经不单是产品,而是在拼服务能力。但随着服务模式创新升级的深化发展,暴露出的各种矛盾就会越发显现,更考验企业的内功。对于家电厂商而言,更需要进一步强化基础性工作,练好内功,从不同维度来对自身的内部管理体进行提升,以新服务来对接新零售。     

美国家纺企业应变能力胜过企业规模

2005年，美国家用纺织品业务发生了翻天覆地的变化，家用纺织品的竞技场上，企业规模、形式等“风景画”在不断地变化着。     

传统家具企业向新零售模式转型的SWOT分析

电子商务在经历了多年高速发展之后,开始面临发展缓慢的问题。在此背景下新零售的概念被提出,融合线上和线下渠道成为各行各业发展的重点。由于家具产业的特殊性,传统家具企业向新零售模式转型的过程中面临与其他零售业所不同的困境;因此,以企业转型为出发点,旨在探究传统家具企业向新零售模式转型的方法。采用SWOT分析方法,探究当下传统线下及线上家具企业的优劣势,新零售模式下将带来的优劣势,了解企业内部能力因素;并分析传统家具企业向新零售模式转型过程中所面临的机会和挑战,了解企业转型过程中的外部环境因素,为传统家具企业转型提供营销建议,以期能够更好推动家具行业的发展。