中国眼镜业应加强信息化建设

最近几年,中国眼镜业的经营模式发生了很大的改变,开展连锁经营,实行配送中心模式等规模化经营思路已成为大部分眼镜企业的共识,这些经营模式上的改变使管理的难度和要求大大提高,传统的手工管理方法已经远远落后于时代的需求。在这样的时代背景下,眼镜业的信息化势在必行。在推进信息化的过程中,笔者积累了一些经验和想法,在此与诸位作一番探讨,希望能有助于中国眼镜业的信息化建设。     

中国眼镜行业信息化建设漫谈(四)眼镜企业电子商务和网络营销中的商务信息发布

在网络营销的实践中．许多眼镜企业的经营者存在一种认识误区．以为域名注册了．空间买到了．网站建成了．信息化建设也就大功告成了．就可以坐等订单滚滚而来了。然而．最终的结局却往往是“只见网页建．不见订单来“。为什么会发生这种情况呢？主要原因在于许多经营者还不懂得网上销售的诀窍．也就是还不明白网上商务运作的规律和章法．具体来讲．突出表现为不懂得网络营销中商务信息发布的相关技巧和方法。大量的网络营销实践证明．商务信息发布作为开展网上营销和进行网上交易的主要手段．具有很强的专业性和技巧性。可以毫不夸张地说．如何结合企业的实际．充分挖掘市场需求．并在此基础上进行科学有效的信息发布，关系到网络营销成败的全局。     

中国眼镜行业信息化建设漫谈（三）：眼镜企业商务网站推广技巧

在上一部分的文章中介绍了网站推广中的前期推广，技术性推广和相关性推广等问题。本期除继续介绍一些新的网站的推广方法外。还要重点介绍网站推广效果的测量，考察等方面的技巧和方法。[编者按]     

眼镜企业如何实施信息化建设

第一步企业管理软件的选型 顾名思义，企业管理软件是用于企业管理的。有什么样的企业需求，就应选择什么样的企业管理软件。有人曾将选择合适的企业管理软件比喻为挑选鞋子，合脚是第一位的，至于样式和贵贱，应该都在其次。     

中国眼镜行业信息化建设漫谈(八)眼镜营销怎样建立和推广网上商店

八．网上商店的形式、作用和运作方法 1．什么是网上商店 网上商店是利用商务网站为相关企业或个人搭建的网上商务平台．具体讲．就是在网上开设一个属于企业或个人的网上店铺，就好比在百货大楼开设一个属于自己的商店。对于眼镜企业来说．网上商店既是其开拓网络营销的前哨阵地．也是进军电子商务的桥头堡．同时还是进军国际市场的“上马石”。如今．随着市场化程度的不断提高．网上商店林立．网上商品琳琅满目．开办网上商店已经成为众多企业开拓网上商品市场的重要组成部分。     

信息化管理是眼镜企业的必然选择

时间已进入二十一世纪,人类正步入信息化网络时代。随着中国加入WTO日子的临近,正如许多有识之士早就提出的那样,眼镜业(包括销售业和制造业)的信息化是眼镜企业的必然选择。     

中国眼镜企业的品牌之路

当市场竞争进入全面的品牌竞争,眼镜行业应该算是后知后觉型的。这倒不是说眼镜行业的精英不想创品牌,而是因这个行业的某些特殊因素造成的。目前国内眼镜行业,在终端消费者心中,还没有一个强势品牌。90％消费者根本没有品牌消费的概念,完全靠店员的引导,往往花了不少的钱,却并未配到自己满意的眼镜。国内品牌鱼龙混杂,质量参差不齐,一直     

中国眼镜行业信息化建设漫谈(五)眼镜企业电子商务和网络营销中的商务信息发布

五.电子商务和网络营销中商务信息发布应当注意的问题 在上一节中,我们介绍了发布眼镜营销信息优选网站应当遵循的一些基本原则。其实,发布信息在优选网站的同时,还必须注意其它一些问题,主要是做好多点发布、重复发布,并在此基础上组成地毯式发布链,如此才能提高信息的覆盖率,获得比较理想的发布效果。     

中国眼镜企业赴美参展进入快车道

数据显示．2006年中国眼镜行业出口量已突破20亿副，但在出口总量增长的大好形势下，眼镜业的毛利与出口平均单价却在继续下滑。如何跳过贸易中间商，直接打入眼镜消费国市场，已经成为中国眼镜行业面对的直接问题。另一方面．作为全球最大的眼镜市场之一．北美这个价值268亿美元的沃土，对不少中国眼镜企业来说却是“处女地”。     

寻找眼镜零售企业的市场突破口——中国眼镜行业未来之我见(七)

当前中国眼镜零售市场的竞争可谓是风起云涌，其激烈程度已近白热化。一方面企业的人员成本、管理成本在不断地上升，企业的经营成本越来越高；另一方面随着市场竞争的加剧，销售价格在逐渐回落，利润空间被一压再压，于是眼镜零售业的大小企业都在感慨“生意越来越难做”。可见，企业如何在当今市场上寻找营销突破口，已是必须面对的问题。     

中国眼镜行业信息化建设漫谈（二）：眼镜企业商务网站推广技巧

在经营者明白了眼镜行业电子商务网站建设的原则以及商务模式的选择后，接下来的问题是如何掌握商务网站推广的技巧。放眼当今眼镜行业，许多企业经营者已经意识到进军电子商务和网络营销的重要性，一些企业已经建立了商务网站或企业形象推广网站。然而，随之而来的问题是，相当多的企业网站并没有取得应有的效果，“只见网页建不见订单来”的尴尬困扰着许多企业经营者。那么，为什么会出现上述问题呢？其中一个重要的原因就是很多眼镜行业的商务网站建成以后，经营者却并不懂得商务网站推广的技巧，因而不能有效地进行网站推广。因此，如何帮助眼镜企业经营者努力提高商务网站推广的能力和技巧，就成为眼镜行业推进信息化建设的关键环节和重要课题。[编者按]     

如何完善眼镜批发企业的经营管理——信息化管理系统在眼镜批发企业的应用

伴随着如雨后春笋般蓬勃发展,遍地开花的中国眼镜零售企业,广大的中国眼镜批发企业也逐渐摆脱了作坊式的经营,朝着规模化、正规化的方向迅速地做大做强。但是与眼镜批发行业强劲的发展势头形成强烈对比的,是企业管理上的严重滞后,这已经成为中国眼镜批发企业进一步健康、顺利发展的重大隐患。人无远虑,必有近失,在大好形势面前,眼镜批发     

中国眼镜行业信息化建设漫谈（一）——眼镜行业怎样建立电子商务网站

近年来，随着中国眼镜行业的快速发展，眼镜行业信息化建设也成为业内人士关注的问题，并被部分企业提上议事日程。为了引导业内人士和广大读者对于眼镜行业信息化建设的认识，从本期开始，本刊将陆续刊登著名电子商务和网络营销专家王汝林先生撰写的《中国眼镜行业信息化建设漫谈》一文，内容包括眼镜行业电子商务、网络营销、移动商务、ERP、商务智能等有关信息化工程的基本知识和实战技巧，敬请关注。[编者按]     

眼镜企业软件选型和信息化实施见解

“知己知彼，百战不殆”，眼镜企业的软件选型亦是如此。选择一个好的供应商，一个好的软件，是企业软件实施成功的基础。“知己”，顾名思义，企业在实施系统之前，一定要对自身的需求和目标做好规划。企业信息化时，如果不清楚自己的需求，管理软件就无法选择，系统更无法实施。而“知彼”，不仅要了解软件商，还要了解他的产品、了解他的客户应用情况、了解他的实施能力和咨询能力、了解他的客户化能力，只有了解了这些内容，你才敢说对软件和软件商有了初步了解。     

我国大中小型企业划分标准修改

目前国家对现行的《大中小型工业企业划分标准》进行了修改。《标准）将不再沿用旧标准中各行各业分别使用的行业指标，而是统一按销售收入、资产总额和营业收入的多少归类。主要的考察指标是销售收入和资产总额，划分的依据是1998年的统计数据。     

从企业资源管理到行业资源管理—从优化物流结构角度看中国眼镜业的信息化建设方向

“小眼镜,大生意”,与许多传统行业相比,眼镜行业是一个规模相对较小的行业,但是,勿庸置疑,通过几十年来大量眼镜业人士的不断耕耘和开拓,中国眼镜业的市场越来越大,眼镜行业的价值也越来越高。随着中国加入WTO,大量的国外企业正在涌入或即将闯入这个领域,中国眼镜业将迎来新一轮空前激烈的竞争。为了应对这一轮竞争,确保民族产业在眼镜行业的领先地位,尽快提高中国眼镜行业的整体竞争力是能否取得竞争优势的根本条件。 1. 优化物流结构的意义 在企业的发展过程中,无论企业的规模和财力如     

中国眼镜行业信息化建设漫谈(七)如何进行网上市场调查

七．网络营销中市场调查的特点、内容和方法 网上市场调查是指针对特定的调查目标，通过互联网，按照既定的调查设计．收集眼镜生产、研发、销售等相关信息．资料．并对其进行分析研究，从而形成有深度的商情报告并用以指导眼镜企业营销的过程。     

中国眼镜设计现状扫描

<正>是绘图员?还是设计师?追溯中国眼镜设计的历史,时间并不长。虽然眼镜的历史很悠久,但是对于"眼镜设计"的概念,在很长一段时间里,中国眼镜行业的许多人还是觉得很陌生。眼镜行业在计划经济时代是     

加工中心的崛起已成定局——中国眼镜行业未来之我见(五)

当前社会是一个信息化社会，中国眼镜行业也不例外，过去的手工做账已过渡到现在的企业信息化管理。有一些管理好的企业，开始将信息化用于企业内部管理，不仅管理顾客档案，同时也将企业正常的物流及库存管理起来。还有一些管理好的企业已经成功地实施了企业内部资源的合理配置，这是ERP软件的主体功能（即企业内部资源的管理）。一个好的软件平台可以帮助企业做好企业内部的资源重组和合理配置。然而，还有一些企业信息化管理并不彻底，有的还停留在比较低级的层面。特别是中国现在的少数眼镜企业，即使使用了信息化系统（软件系统）也仅停留在将顾客资料进行简单管理的阶段。部分企业对于企业已经存在的众多信息没有很好地利用，有的企业使用了软件，对于软件中的众多信息不知道怎么运用：不知道怎样利用庞大的顾客资料去做什么样的营销，不知道怎么利用库存信息，去降低库存提高库存的周转率，不知道怎么样利用公司各部门的销售信息，来合理分配企业内部资源。     

中国眼镜零售业的现状分析和策略探讨

加入WTO后,全国各行备业都面临着这样或那样的机遇与挑战,眼镜行业也是如此,这里着重描述我国眼镜零售业的现状,并进行分析和策略探讨。 一、现状分析 (一)优势 1、在当地经营时间较长,熟悉当地市场;2、已占据相当有利的经营位置;3、经营成本相对较低;4、与当