立足自主创新实施制造业信息化工程

根据2005年制造业信息化统计调查,对天津市300余家企业的制造业信息化重点技术需求的调研,结果如下表所示。分析表明,对以ERP为代表的数字化管理技术、以三维CAD、PDM为代表的数字化设计技术具有广泛需求,部分企业对以SCM/CRM等协同技术等具有迫切需求。(1)大中型制造集团企业,对继续深化ERP管理技术应用、加强三维CAD在产品设计中应用提出了明确的需求。同时,对SCM、CRM等为代表的面向供应链和市场的协同技术等具有迫切的需求,相当部分企业将其作为实现企业间协同是信息化建设的重要目标。(2)中小型企业,在产品设计与企业管理方…     

观点

齐齐哈尔二机床(集团)有限公司设计研究院院长程凤兰国有企业应用SCM系统存在两个问题。第一,国内供应商的解决方案不能满足需求;第二,国有企业潜在的阻力因素比较多一些。齐重数控装备股份有限公司技术发展部部长娄晓钟实施SCM时最重要的是一定要注意库存数据的准确性。如果单独去做SCM这一块目前来说     

规避SCM的应用“怪圈”——访天津第一机床总厂信息中心主任董宝庆

SCM的应用是规范管理，提高效益．这一点是无须置疑的。如果抵制SCM，那么只能说明对SCM的认识还有欠缺，对它所带来的效果也没有一个全面的评估。因此，解决这些问题的根本方法，就是提升企业高层领导信息化水平。变‘让我上信息化’为我要上信息化。[编者按]     

电子商务平台实现供应链管理

零售企业由于商业模式的特点,必然要与数量众多的商业伙伴--供应商进行合作.在实现网上采购、在线结算等电子商务活动之前,必须解决他们之间的业务信息交换和处理问题.因此，零售企业的信息化建设必须经历几个必要的步骤，实现内部管理的信息化（MIS）；实施供应链管理系统（SCM）；电子交易系统（E-TRADE）。万客隆对SCM的勃勃、实施过程可能会给已经完成了第一阶段信息化（MIS）建设的企业一些有益的启发。     

协同商务：提升企业业务运作和组织管理

随着国内信息化的推进,互联网和 IT 应用的普及,用户关注的焦点从产品、技术本身开始向管理、效率进行转 移。在此背景下,协同软件市场应运而生,并逐渐成为应用软件市场的一个重要组成部分。但就目前而言,国内的协 同软件产业刚开始起步,还处于萌芽阶段。 协同应用成为我国信息化发展的一种新趋势。著名 ERP 专家金达仁认为,"十一五"期间,企业在信息化研发 方面要积极推广应用产品协同研发技术,进一步推进协同商务等技术在企业中的应用。 为使行业企业了解我国协同软件发展、应用情况;我国企业协同商务应用情况以及企业应注意的问题等,本刊 邀约点击科技副总裁李漫波、上海泛微软件公司市场总监王晨志对相关问题进行解答。     

需求透明 促进SCM市场发展

从目前的S C M市场需求情况看,我认为SCM市场会越来越好。冶金行业是信息化进程比较快的行业,部分企业明年会考虑把供应链具体应用起来,虽然到目前为止SCM市场还没有太成熟的高端需求,但我相信明年会慢慢出现。SCM在市场推广方面存在一些问题与难点,首先是企业本身要有切实的需求,以需求促进应用。供应链本身是企业与企业之间的供应协作,共存共求关系的协作。其次,要有大的市场或者说协作的环境,比如在钢铁制造企业,它的下游是它的客户;而建筑行业和汽车行业的上游是矿业,供方是资源型的行业。如果说这个制造企业能把上端矿石的供应与…     

协同软件：需求与应用将日益扩大

随着国内信息化的推进，互联网和 IT 应用的普及，用户关注的焦点从产品、技术本身开始向管理、效率进行转 移。在此背景下，协同软件市场应运而生，并逐渐成为应用软件市场的一个重要组成部分。但就目前而言，国内的协 同软件产业刚开始起步，还处于萌芽阶段。 协同应用成为我国信息化发展的一种新趋势。著名 ERP 专家金达仁认为，“十一五”期间，企业在信息化研发 方面要积极推广应用产品协同研发技术，进一步推进协同商务等技术在企业中的应用。 为使行业企业了解我国协同软件发展、应用情况；我国企业协同商务应用情况以及企业应注意的问题等，本刊 邀约点击科技副总裁李漫波、上海泛微软件公司市场总监王晨志对相关问题进行解答。     

微利时代的战略管理——访新中大软件股份有限公司产品总监李伯鸣

记者:SCM技术的发展现状和发展趋势如何? 李伯鸣:首先,SCM的发展趋势表现为六点:1、需求驱动的供应链;2、RFID和条形码的应用;3、先进生产排程和优化APS;4、供应商关系管理;5、协同计划、协同设计、设计生产、协同采购、协同交付;6、网络化制造.     

基于供应链协同的制造业供应商动态评价模型研究与实现

随着国际形势的不断变化，市场供应链中对于供应环节稳定性和可预测性需求日趋突出，企业急需更为稳固的协同关系来应对由供应链不确定性带来的风险。在此背景下，基于供应链协同建立一个健全且可动态化配置的的供应商评价模型是大势所趋。同时，当下企业在供应商评价中往往受限于无法灵活地调整评价角度与评价内容，提升供应商管理效率需要一个支持动态化配置的评价模型。首先基于供应链协同理论，完成了供应商评价指标体系的构建，之后结合指标体系与企业实际需求设计了适用于制造业供应商的动态评价模型，最终在实现模型的基础上进行了实例验证并表现良好。该成果对于实际提升企业在供应商绩效表现评价、供应商未来发展潜力评估中的准确性和灵活性均具有一定指导意义。     

汽车产品项目管理中的供应商质量管理

经济全球化以及市场体制的不断发展,使得市场的竞争已经从企业之间的竞争逐渐转变成供应商以及供应链之间的竞争。供应商的成本、技术以及之间的关系对于客户企业的终端产品有着直接的影响。面对这种情况,企业中供应商越来越受到更多人的重视。鉴于此,本文就汽车产品项目管理中的供应商质量管理展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。     

工程车辆制造企业供应商管理存在问题的原因分析及解决建议

本文根据工程车辆制造企业现状的分析,也进一步提出了供应商选择中的几点注意事项：包括重视工程车辆产品的质量、结合自身需求合理选择供应商类型等。工程车辆制造企业在保证质量的前提下,评价和选择合适的供应商,并且与供应商建立良好的合作伙伴关系,对于降低工程车辆企业采购成本,促进工程车辆企业的发展具有重大的意义。     

从数据到创新

随着劳动力成本的下降和对创新的渴求不断增高,中国的制造业市场正在发生深刻的变化,企业对信息化的需求和依赖程度正越来越高,同时也不断通过各种信息化手段提高创新设计能力,提升用户的体验.对于大部分企业来讲,这意味着进一步提升研发投入在总投入的比重,也意味着企业与IT供应商之间的联系将更为紧密.这一过程中,PLM将以数据为中心,逐步提升企业的创新能力.     

制造业信息化将呈现“三化”的发展趋势

计世资讯(CCWResearch)《2005-2006年中国管理软件市场研究报告》预测:2006年制造行业管理软件投资将仍然位居各行业之首,制造业信息化仍然是国民经济信息化的重点。在全球制造的大背景下,我国制造业信息化的应用促使制造企业的生产方式、经营管理、企业结构等方面发生了巨大的变化。制造业信息化在身经历了萌芽、成长阶段后,已经进入成熟发展阶段,现正朝着集成化、协同化和服务化的方向发展。集成化主要体现在企业资源的集成应用;企业内部数字化设计、制造与管理的互连互通;企业与供应商、经销商和服务商的信息集成和业务集成。目前,制造…     

用友软件ERP系统在广东省制造企业推广应用情况总结

用友公司是管理软件、ERP软件、财务软件的独立软件供应商。在中国ERP软件市场，用友公司是市场份额大、产品线丰富、成功应用多、行业覆盖广、服务网络大、交付能力强的领导厂商。在ERP领域，用友拥有丰富的企业应用软件产品线，覆盖了企业ERP(企业资源计划)、SCM(供应链管理)、CRM(客户关系管理)、HR(人力资源管理)、EAM(企业资产管理)、OA(办公自动化)等所有业务领域，可以为客户提供完整的企业应用软件产品和解决方案。     

惠普CPC在上海贝尔的成功应用 协同就是力量

在经济全球化、企业跨国经营的趋势引导下,如何发挥最大的功效来巩固企业的核心竞争力?如何在激烈的竞争中拔得头筹、保持竞争优势?——这是许多跨国公司在全球化经营中所面临的问题。在公司业务遍及全球、研发机构星罗棋布的今天,协同开发、协同生产对于企业快速应对残酷的市场竞争,可以说是非常关键的一环。于是,CPC(产品协同商务)的概念与应用开始崭露头角,并成为与ERP、CRM、SCM并驾齐驱的业务流程     

PLM与企业信息化(一)--什么是PLM?

企业信息化,特别是制造业企业信息化,无论你如分类、组合、剖析、预测,或是以你想要的任何方式来估、定义它,最终企业信息化尘埃落定为4个主要的务领域,由4种主要的IT信息系统所代表。它们是:企资源规划(ERP)系统、供应链管理(SCM)系统、客户关管理(CRM)系统和产品生命周期管理(PLM)系统,这种信息系统的有机的结合应用,构成了企业信息化的要组成部分,如图1所示。企业可以根据自身的情况,向某类特定的业务问题,选用一种或几种系统来构建己的企业信息化框架体系。那种认为企业信息化就是施ERP系统的观点是十分片面和有害的。如何定义P…     

不早一步也不晚一步让配送与需求同步

仓储的成本是很高的。为从根本上减少库存,提高利润水平,必须做好资金流、信息流、物流的高度协调。例如您需要建筑材料,供应商会被自动告知,然后在您需要的时候即时送抵,不早一步,也不晚一步。在此关键电子商务阶段,IBM完全有能力帮您在企业,供应商和分销商之间搭建起有效的供应链管理解决方案(Supply Chain Management,简称SCM)。     

观点

国有企业应用SCM系统存在两个问题。第一，国内供应商的解决方案不能满足需求；第二，国有企业潜在的阻力因素比较多一些。     

Epicor:ERP选型综合能力很重要

企业选型要结合公司自身的特点来进行,并从综合运营成本、产品开放性、产品定位以及企业匹配度等方面进行综合考量。无论是对制造业企业还是软件供应商来说,中国市场的表现和潜力都为他们带来了巨大的吸引力,这一点在ERP市场表现得尤为明显,而随之带来的选型问题则成为企业关注的重点     

Epicor:ERP选型综合能力很重要

<正>企业选型要结合公司自身的特点来进行,并从综合运营成本、产品开放性、产品定位以及企业匹配度等方面进行综合考量。无论是对制造业企业还是软件供应商来说,中国市场的表现和潜力都为他们带来了巨大的吸引力,这一点在ERP市场表现得尤为明显,而随之带来的选型问题则成为企业关注的重点