提升企业竞争力的餐饮企业文化建设

餐饮企业文化管理是一种管理科学，是现代餐饮企业竞争的产物。餐饮企业文化建设中企业文化竞争优势不足，应从企业精神文化、制度行为文化、物质文化等层次创新管理，提升企业竞争力。     

建设优秀企业文化提升发电企业核心竞争力

企业文化是一个企业在市场竞争中不断发展壮大自己的重要支撑和根本保障;企业文化又是发电企业科学发展的动力和源泉。发电企业作为国家重大支柱能源企业,伴随着改革的不断深入和现代化企业制度进程的日益加快,经营理念、行为模式和思维方式等方面需要进行全新的变革。大力推进优秀企业文化建设,是关系发电企业生存和发展的重要课题。     

企业文化乃企业之魂

企业文化的概念是在70年代提出的,但当时对此并不统一。到了80年代才逐渐兴起。企业文化在美国被称为企业文化(Corporate cultures),在日本则被称为社风(日本的有限公司称株式会社)。什么叫文化?文化是指人类在社会发展中所创造的物质财富和精神财富的总和。有时文化也特指社会意识形态以及与之相适应的制度和组织机构。什么叫企业文化?企业文化是指与企业性质、经营目标一致的制度和组织机构,它是企业员工在企业中长期工作和生活创造出来的物质财富和精神财富的总和。具体地讲,它是企业员工共有的价值观念、行为准则、办事态度、人际关系以及培养这些品质所需的环境和条件。     

构建以人为本的企业文化

企业文化是20世纪80年代起源于美国的一种新兴的企业管理模式。中国企业要建立中国特色的现代企业制度，就必须在建设相关企业制度的同时，建立相应的企业文化．因为企业文化的建立和优化将影响一个企业的兴衰成败．而企业文化的建设和优化的过程，必须坚持“以人为本”的核心和准绳，只有这样才能建立具有优势的企业文化，以适应各自企业的发展需要。从企业文化的内涵出发，分析了当前企业建设企业文化过程中的误区，阐述了如何建设“以人为本”的企业文化的相关内容．     

企业文化是企业管理的需要

企业文化是一个企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式,具有延续性的共同认知系统和习惯性行为方式,企业文化成为企业管理体制中必不可少的关键因素。一、企业文化的内涵可以从三个层面理解企业文化,外层是企业物质文化,包括产品、包装设计、环境空间等,以及由此折射出的企业经营者的特点、风格和作风等;中层是企业制度文化,包括企业规章、规范以及渗透到员工思想所共同遵循的道德观念、行为准则等;内层是企业精神文化,包括企     

文摘天地

041717企业文化与企业制度在企业管理体系中的均衡分析——兼论中小型民营企业的主要障碍因素/钦北愚/浙江工程学院学报,2004,No.1,62～66运用经济学的有关理论,从经济学的角度对企业文化的经济性质作一个初步的探讨,讨论了我国中小型民营企业发展中的主要障碍因素是缺乏对企业     

如何搞好现代企业文化建设

随着现代企业制度的形成与发展,企业文化建设已越来越受到人们的关注和重视,它已经成为推动企业发展的巨大力量,成为企业的潜在资源。企业文化是企业与文化的有机结合,它既是一种以人为本的现代企业经营管理模式,又是企业素质水平和两个文明建设成果的综合体现。加强     

论企业发展与企业文化建设

企业文化是在企业发展中形成的，是物质文化和精神文化的总和：是硬件和软件的结合；是企业发展到一定层次和高度的标志；是构建和谐企业的基础。因此，企业发展离不开企业文化的建设。     

中国文化名酒的企业文化战略

企业文化是企业物质文化,精神文化与制度文化的总和,它不仅是企业的灵魂,而且成为企业竞争力的支撑,中国各文化名酒企业都有其鲜明个性的优秀企业文化：茅台确立“发展绿色茅台,人文茅台,科技茅台”的文化战略思想;泸州老窖“与环境相依,与社会同行,与人类共存”和“共生”理念,剑南春的企业精神为“团结,务实,高质,创新”;湘泉则以“策文化营销,借名人造势”,为发展,以沟则以“群众文化”为基础,宝丰遵循“造实在酒,做实在人”和“君子爱财,取之有道”的传统道德观,道光廿五倡导”为企业发展以苦为乐,为创造财富一马当先,为实现人生价值自强不息”,汝阳杜康推崇“人人争当英雄,绩效是检验人生价值的基本标准”,孔府家倡导“以德治企,以制管人,以智取胜”的企业经营哲学,今世缘则主张“今世有缘,今生无悔”的浪漫主义情调。     

丝绸企业的企业文化建设探索

尊重人、关心人,以人为本进行管理的企业文化,对企业的发展起着至关重要的作用,也是企业的核心竞争力之一。丝绸作为中华民族的传统产业和劳动密集型产业,无论是发扬民族特色文化,还是打造丝绸强国与凝聚人心需要,丝绸企业的企业文化建设都势在必行。丝绸企业的企业文化建设要做到精神层面、行为层面、制度层面、物质层面等多方面的协调统一,还要依据丝绸企业的实际,重视大众化与执行性,真正采取得力措施,使企业文化建设成为丝绸企业和谐发展最重要的推动力。     

王者之香，叹为观止——兰陵14个最有价值的酒文化概要

一个品牌的价值,取决于多个方面,质量的,管理的,市场的,文化的等等。文化包括企业文化,品牌文化,而文化是一个企业的核心竞争力。文化是人来表现的,人是品牌资源中最能动的最活跃的力量。酒文化是酒类企业文化,品牌文化的极其重要的组成部分,它是静态的文化资源,又是动态的品牌要素,     

浅谈企业文化在生产经营中的渗透力

盐业文化是久大集团发展的源动力。在企业的各项生产经营活动中,无不体现出企业文化的建设轨迹,它的引领、导向、灌输和渗透作用将为企业的发展提供强大的文化支撑。     

论企业文化建设与思想政治工作的相互促进

在现代社会发展与市场经济条件下,把企业做大做强,是每一个企业孜孜以求的最高目标。而企业文化建设与思想政治工作,是以人为本的现代企业管理观念的基础和有效方法,是企业成功发展的必经之路。我们烟草行业的发展同样需要企业文化与思想政治工作"两个轮子"一起转。     

企业文化的五个内涵

企业文化深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，贯穿于企业发展的历史长河之中。企业文化涉及到形象、制度、精神、物质、人格等方面的因素。这些因素相辅相成，缺一不可。     

刚柔并济德法兼蓄--浅析南京盐业公司学习型企业文化

企业文化客观的存在于每一个企业之中,无论何种类型的企业,都有着自己的文化,区别只是在于这种文化对企业的发展起着推动还是阻碍的作用。优秀的企业文化,将极大的促进企业的发展,而一个落后的企业文化,将会削弱企业的组织功能,使企业发展停滞不前,甚至走向衰落。南京盐业公司在长期的生产经营过程中,形成了一定的企业文化,但也不断显现出与企业发展的不相协调。因此,如何重塑南京盐业的企业文化,形成符合现代企业发展要求的企业文化,成为新时期南京盐业进一步发展的首要问题。本文从企业文化的含义、南京盐业学     

浅析企业文化对印刷企业的作用

<正>企业文化的建立是促进印刷企业发展壮大的一个重要因素,是企业灵活运转的基石,也是企业留住人才的关键,更是企业前进的动力。企业文化的层次主要包括物质、行为、制度和精神四个方面。这几个文化层次会影响印刷企业的哪些方面?如何评估企业所建立的企业文化是否优秀?     

化纤企业文化传播的多维性分析

企业文化是企业发展的核心和软实力的体现,同时能展示企业领导的个人魅力和企业整体的发展理念、价值取向、理想追求等。对此,文章以化纤企业为例,深度分析企业文化的内容及其传播过程中包含的意识形态性、结构多样性等特质,以供参考。     

道光廿五企业文化给企业带来的作用

从道光廿五集团老一代创业者的视角,结合道光廿五集团的企业文化,分别论述了现代化建设中的现代企业制度和企业文化,企业文化的内容及特征,企业文化的功能,加强企业文化建设措施等问题,并认为现代的企业制度的建立需要建设企业文化,一个优秀的企业文化可以使企业管理更容易。     

浅谈建筑企业项目文化创新

工程项目是建筑企业发展壮大的支点,而项目文化作为企业文化不可或缺的一部分,占据着显著位置,其作用逐渐显现。必须根据工程项目实际,克服狭隘性和片面性,因地制宜,从制度建设、落实执行、项目形象、品牌战略等方面入手,创新项目文化,提升企业形象,占领建筑市场,谋求更大发展。     

试论档案工作在企业文化建设中的作用

企业文化建设是企业档案中不可缺少的原始资料,它一方面反映了企业文化建设,另一方面是企业档案的重要组成部分,做好企业文件建设促进了企业档案工作。