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正寄语:【总经理王若冰】回顾过往,物业管理行业的发展已经走过了三十余载。行业的发展不仅仅是企业数量上从寥寥数家到目前数以万计的增加,更是企业服务理念、经营理念、管理理念的完善和创新。行业的佼佼者们,勇于开拓未知的领域,走过艰辛的崛起之路,历经市场的大浪淘沙,终于集行业之大成,用一个个地标性项目为整个行业树立了标杆,成为了无数物业服务企业学习的榜样。在天南海北的物业管理天地,在酷暑寒冬的服务现场,物业人都用简单的大爱、快乐的微笑、娴熟的技能,扎根在每一个工作岗位,默默无闻地奉献着。 相似文献
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正企业的成功需要管理团队的高度执行力,我们都应该有危机感和紧迫感,在其位,谋其职,兢兢业业,尽职尽责。2013年,和泓置地物业管理中心(下文简称和泓物业)的发展取得了一定成绩,根据集团的总体工作规划,和泓物业通过践行集团化管控模式——打造和泓物业品牌、优化绩效考核机制、升级人力资源管理体制等一系列举措,使得和泓物业的集团化进展顺利进行。展望2014,和泓物业在现有基础上,将更为有力地推动集团化 相似文献
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过程标准化是科学的管理法则和保证质量安全的工作基础,表现为每一施工过程按章作业,体现着操作者的道德水准和管理者的掌控能力。 相似文献
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<正>"信赖是一种幸福的感受,我们希望通过提供专业优质的服务,为服务对象创造温馨、幸福的工作环境;同时让我们自己的员工能在工作中感受到职业成长的幸福。"物业管理发展到今天越来越讲求个性化、差异化以保障服务的需求。2010年,民生(北京)物业管理有限公司(以下简称民生物业)应势成立。三年来,民生物业的发展突飞猛进,成绩斐然,但是民生物业 相似文献
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正龙湖地产投入1亿元,在社区搭建生活平台,由龙湖物业经营拓展部新业务中心进行招商运营管理,提供种种便利吸引经营者进场,且在市场准入过程中,龙湖物业对商家的商品和服务进行整体管理和把控,最终实现社区"六大件"的成功运营1997年,重庆新龙湖物业服务有限公司(下文简称龙湖物业)诞生在重庆新牌坊地区九龙湖畔一处低矮狭小的办公室里,也正是从那一年开始,龙湖物业人开始谱写属于自己的故事。2014年,龙湖物业生活服务中心全新升级,在线上服务开通的同时,仟百汇龙湖生活服务平台在龙湖紫云台项目正式试运营,开启全新龙湖生活方式。五大生活配套、三大综合服务将成为未来龙湖社区的标配,为龙民提供健康服务。 相似文献
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<正>"幸福",已成为2011年政府工作、社会舆论和公众关注的关键热词。作为现代服务业阵地的重要成员,物业服务企业应当以"让我们的员工幸福"作为长期终极目标。从某种意义上说,企业发展后劲来源于员工的幸福感受。物业服务企业不但要"动于情"、"动于衷",更 相似文献
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正主题:移动互联时代产业园区与物业服务之园区物业服务标准与模式的探讨主持人:上海漕河泾开发区物业管理有限公司董事长王晨亮发言嘉宾:上海新市北企业管理服务有限公司总经理王振太大庆油田矿区事业部副主任王天臣天津津滨联合物业管理有限公司副总经理王新光宁波联合物业服务有限公司副总经理朱伟达深圳市投控物业管理有限公司董事长尤福永深圳泰然物业管理有限公司董事长徐森 相似文献
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高档住宅项目不仅需要具备良好的居家环境,包括绿化、景观、休闲娱乐、健身等一系列配套设施和高尚经典的楼宇结构、户型、外观,而且还必须有与之配套的物业服务,以确保水、电、气、消防、电梯、智能化监控等一系列优良公用设施的顺利运行。 相似文献
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<正>作为物业服务企业,不仅需要做好日常的各项服务工作,而且还需要做好各种风险的防范工作、制定各种风险防范预案。但是各种风险的不确定性不仅影响到 相似文献
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<正>"功夫在诗外",要做出有特色的物业服务,跳出行业视野和思维的局限,是一个行之有效的途径。这也是佳兆业物业集团(以下简称佳兆业物业)扩张物业服务综合价值版图的实践给我们的一个启发。发展至今,新的时代对行业提出了新的要求。物业服务公司如何实现向现代化企业的跨进?怎样深挖物业资源,提升物业服务的含金量?本刊和綦海生总经理作了深度对话。 相似文献