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在中小企业信息化的工程中,ERP似乎是香饽饽,一谈起企业e化,首当其冲的就是你推行了ERP系统管理了没有?不管你是否了解ERP,一讲起ERP来,总是眉飞色舞,津津乐道,其势头就像前两年大谈风险投资和IT企业上市一样。 相似文献
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不久前,在中央电视台的一档名为“对 话”的节目中,新HP的CEO菲奥莉娜女士给中国观众作了一个形象的比喻。她说:我们美国人吃香蕉是从下面往上剥的,而你们中国人吃香蕉是从上往下剥的,尽管美国人和中国人都可以把香蕉吃到嘴里,但是,由于地域、文化和思维方式上的差异,他们对于事物的看法和处理问题的方法也不尽一致。 对于ERP,同样存在着这种差异。 在实现中小企业信息化的系统工程中,ERP受到了越来越多的企业的重视和青睐,这固然是好事。然而,ERP毕竟是舶来品。这种整合了企业管理观念、业务流程、基础数据、人… 相似文献
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中小企业信息化渐成热点,标志着我国的国民经济和社会的信息化这个庞大的系统工程已进入了一个崭新的阶段。以信息化带动工业化,这个指向十分明确的口号将使信息技术走出花拳绣腿式的中看不中用的误区,而步入既叫好又叫座的实战阶段,为新一轮的技术革命吹响了进军号。 然而,企业e化,各人怀的功利目的不尽相同。用以评判的标准也不尽在同,有的企业是做给上级看的,有的企业是为了达标晋级的,也有的企业是为了提升企业的综合实力的。那么,究竟什么样的企业算实现了信息化呢?信口雌黄,不行,随便说说,也不行。因此,建立一套相对… 相似文献
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在当前中小企业信息化的热潮中,另一 个炙手可热的话题就是CRM。从1999年下半年起,CRM开始在中国大行其道。投资商、开发商和用户的关注,使CRM成为国内企业信息化应用领域中的热门话题之一,根据国外一家公司的预测,三分之二的企业期望在未来五年中改变其客户关系的管理模式。有四分之三的企业计划实施面向客户的信息管理系统,根据IDC的预测,在未来五年中,全球CRM的销售总额会达到168亿美元,而中国的CRM市场将呈现跨越式发展。2001年预计可达8000万元,而到2004年,则可望达到3.06亿元,其… 相似文献
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中小企业的信息化是实现社会和国民经 济信息化的一大工程,也是缩小数字鸿沟的一剂良方,这似平已经没有多少人可以怀疑的了。然而在如何推进中小企业信息化的对策上,却还是应该有正确的策略和方法的。具体地讲,就是要正确处理好“与时俱进”和“循序渐进”之间的辩证关系。 所谓“与时俱进”即应该跟上信息时代的步伐“一万年太久,只争朝夕”来不得半点慢慢吞吞,欲言还休,边看边走,甚至于进一步,退两步。尤其是在APEC会议开完以后和中国进入WTO前夕这样一个大背景下,我们一定要在战略上、整体上、宏观上有紧迫感,要跟上时… 相似文献
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举世瞩目的APEC会议圆满结束了,然 而,APEC的精神和行动却在继续。APEC会议提出了广泛使用互联网,缩小亚大经济合作组织成员之间的数字鸿沟的宣言,提出极具前瞻力的《数字化APEC战略》它似一声警钟,振聋发聩;它似一阵春雷,催人苏醒;它是为遭受重创的亚太经济开出的一剂振兴良方;它是指点云山雾罩的亚太经济走出迷津的一盏引路明灯! 如何缩小数字鸿沟?加快网络进入家庭的步伐,推动计算机的应用,加强网络经济与传统经济的融合……这些固然是一个途径,然而,更重要的切入点莫过于推进占企业总数80%以上的中小… 相似文献
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最近刚刚闭幕的上海国际工业博览会, 着实让IT界扬眉吐气了一番。尽管纳斯达克还是苦风凄雨,国际经济大气候仍扑朔迷离,但是以工业化来带动信息化这个鲜明主题,已经为大多数世人所接受。熙熙攘攘的观众使人感到IT产业的彩虹并没有消通,前景依然美好。 然而,对于众多的中小企业而言,实现信息化的目的究竟何在?这是中小企业的经营者们最关心的问题。整合企业资源也好,提升销售能力也好,改善管理机制也好,这一切统统是表象,而中小企业e化的最终目的就是为了降低成本,促进销售,以获取更大的利润。而要达到这一目的的终极手段… 相似文献
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当我们都在抱怨IT行业持续低迷的时候.往往都忘却了一个最有潜力的领域,这是一块尚耒完全开发的处士地,这是IT行业寄托希望和理想的所在,这个领域就是占现有企业绝大多数的中小企业。 相似文献
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作为企业的一家之主,你肯定想知道:如何与你的供应商联成一体去应付日益变化的市场?如何更有效地管理你企业下的多个制造厂及分销中心?“如何快速而有效地答复客户的需求,同时又能维持低成本的代价?你又相不相信,现在有人在帮你做这些事情。 相似文献
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组织准备工作为了确保系统实施工作的顺利进行,企业必须建立 相应的组织机构,把各项工作落实到人,并加强工程项目的领导和管理,为项目的实施提供组织上的保证。在实施工程的组织机构中,应充分体现“三结合”的原则,即企业领导、计算机技术人员和各科(处)室领导和管理人员,其中动员各部门的管理人员参与项目的实施极为重要。 建议组织机构分为两个层次,第一层为厂级(公司)计算机领导小组(或称委员会)。为非常设机构,由厂长任领导,负责有关项目实施中的重大问题的决策。第二层为项目实施小组,负责MIS系统各部门的实施工作… 相似文献
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用户背景广东浮法玻璃厂(GFG)是由中方4家和外方两家著名公司分别成立新公司而共同组建的合资企业,1985年开始立项,引进美国先进生产线。现可生产透明、茶色、灰色等颜色的从2至12毫米的高档优质平板玻璃,属流程型企业。用户需求广东浮法玻璃厂早在86年构建 MIS 系统时,就意识到随着IT 技术不断的推陈出新,原有的管理体系终将会变得陈旧随着时间的推移,广浮在96年便开始为企业的 ERP改造进行选型。方案适用范围:众多的大型企业早在八十年代初期花费巨资引入了各种 MIS 系统。面对技术的不断更新, 相似文献
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《每周电脑报》2002,(1)
12月19日,中国印钞造币总公司与Oracle中国公司在北京举行合作签约仪式,正式启动造币总公司ERP三期工程。此前,由Oracle负责的中国印钞造币总公司的一、二期ERP工程已分别于2001年4月和2001年11月通过了国家财政部会计司、经贸委信息中心和总公司的验收,三期工程将全面推广一期、二期ERP的建设成果。中国印钞造币总公司启动ERP项目表明,中国特种行业正在向电子化转型。中国印钞造币总公司直属中国人民银行,属于国家特种行业。据了解,第一期ERP项目的签约时间是2000年3月,实施内容包括总帐、资产、工资、库存、采购、应付、销售、应收和现金管理共9个模块。2000年11月19日,中国印钞造币总公司与Oracle公司签署了二期ERP 相似文献
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一个新概念的出现,往往标志着一个时代的变迁……“任何能够数字化处理的东西,都能定制。” 我们已迎来一个崭新的千年,这是一个全新的时代,以互联网为旗帜的“新经济”将使我们的世界更富戏剧性:企业的竞争将不再是单纯产品之间的竞争,而是经营模式之间的竞争,与新时代的经营模式脱节将比效率低下具有更大的风险,将意味着在未来的竞争中难以生存……而基于互联网的数字化定制正是这样一种全新的经营模式,它将完全改写传统的生产函数,深刻改变制造产品和提供服务的方式,从而引起全球化的产业调整与变革……定制是指客户参与所… 相似文献
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2003年初,一篇题为《变革ERP》的文章引起了业界的广泛注意,文章的作者为国内知名的管理软件厂商博科资讯集团高级副总裁兼市场总监付勇。《变革ERP》一文,一改多年来许多质疑ERP、却不能提出相应解决办法的简单文风,以一种不温不火、有理有据的论证,为ERP的变革、如何变革提出了非常有益的探索和思路。 相似文献
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编后上海汽车工业信息化专题原计划分两次刊出,没想到我们的记者在上汽集团总裁办公室的协助下,挖出了许许多多有价值的线索,以至于我们不得不再追加一期来宣传上海的支柱产业——汽车业信息化建设中的闪光点,上汽集团在信息化建设中最突出的一点是领导重视,不但重视而且还亲力而为,这是上汽信息化取得成绩的关键。当然,对于一个发展中的上海汽车工业来说,一切还只是刚刚开了个头,还有很多工作有待完善和提高,我们希望他们的经验能给在信息化建设过程中的其它企业提供参考和借鉴。在我们这次采访上汽集团信息化建设的名单里,原本… 相似文献
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要么触网,要么死亡——传统企业在新经济时代面临抉择。无论从整个国民经济发展的角度,还是从企业自身生存需求去考虑,任何一个传统企业都不会再无视网络的存在。在不远处的将来,也许就是明天,一个企业如果还没有自己的网站,还没有涉足于电子商务,就好象现在没有电话一样——绝对令人难以想象! 一切正如比尔·盖茨在《未来之路》里写到的:一个传统的销售公司,如果今后五年内它还不是一个电子商务公司,那它就将不再是公司。电子商务?这个令传统企业有些无所适从可又如此重要的新事物,就这样摆在了他们的面前。 e门槛有多高电子商务的门槛究竟有多高?企业投入的成本有多大?这首先要看企业进 相似文献